【課程背景】

就企業(yè)戰略而言，任何一個(gè)優(yōu)秀的戰略都不是一蹴而就的憑空臆斷，都需要企業(yè)領(lǐng)導者以執行的踏實(shí)心態(tài)，對企業(yè)所處的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行透徹地分析與研究。企業(yè)決策者還要通過(guò)組織執行力來(lái)積極發(fā)現和發(fā)揮自身的優(yōu)勢，來(lái)打造企業(yè)的核心競爭力。執行是任何企業(yè)都面臨的最大問(wèn)題，它是一整套非常具體的行為和技術(shù)，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執行本身就是一門(mén)學(xué)問(wèn)，因為人們永遠不可能通過(guò)思考而養成一種新的實(shí)踐習慣，而只能通過(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)會(huì )一種新的思考方式。當前中國的許多企業(yè)存在的一個(gè)普遍問(wèn)題是：在成本上非常具有競爭力，但從技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)水平的角度來(lái)說(shuō)，還有相當的差距。只是在最近的20多年時(shí)間里，中國企業(yè)才開(kāi)始逐步實(shí)踐現代企業(yè)管理的許多理念，要學(xué)習的地方還很多。而在不斷學(xué)習的過(guò)程當中，如何建立一種注重組織執行力的企業(yè)文化無(wú)疑是最需要解決的問(wèn)題之一。

【課程收益】

從組織層面來(lái)解決執行力問(wèn)題，而不僅僅著(zhù)力于大家都在熱論的個(gè)人執行力，學(xué)會(huì )系統的思考，以整體的管理提升來(lái)實(shí)現組織競爭力；

幫助中高層提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導與貫徹組織管理能力。執行不是簡(jiǎn)單的戰術(shù)，而是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現目標的系統流程；一門(mén)將戰略與實(shí)際、人員與流程相結合，以實(shí)現預定目標的學(xué)問(wèn)；

幫助理解執行并非僅僅是一種完成或者沒(méi)有完成的東西，它更多的是一套具體的行為和技巧，為了擁有自己的競爭優(yōu)勢，公司就必須學(xué)會(huì )掌握這些技巧。

【課程特色】課程邏輯清晰，理論與實(shí)操結合，“干貨滿(mǎn)滿(mǎn)”，學(xué)以致用；

【課程對象】總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理，主管，部門(mén)骨干，儲備干部

【課程時(shí)間】1天 

【課程大綱】

一、執行和執行力

1、執行和執行力的定義

從組織角度看待執行力

從個(gè)人角度看到執行力

組織和個(gè)人執行力的關(guān)聯(lián)

2、執行力的重要性：

企業(yè)為什么需要執行力：強大的執行力是實(shí)現戰略的必要條件

執行力對企業(yè)的重要影響：執行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞

執行力對個(gè)人的重要影響：沒(méi)有執行就沒(méi)有結果

二、組織執行力建設

1、組織執行力缺失的原因

沒(méi)有形成強有力的執行文化

領(lǐng)導者缺乏表率 

制度、流程的缺失或不夠完善

沒(méi)有找到有執行力的員工

缺乏監督和考核

沒(méi)有獎懲（考核結果的運用）

2、落實(shí)錫恩4R執行力系統：

結果定義Result

一對一責任Responsibility（責任承諾）

監督檢查、跟進(jìn)追蹤Review

獎懲分明，回報員工 

2、完善制度、簡(jiǎn)化流程

做客戶(hù)所需要的

做事情要明明白白

建立系統，標準化運作

先流程，再結構，再制度

3、領(lǐng)導者做好表率

高中低層的執行力準則

4、檢查與督導

組織執行力不是做出來(lái)的，而是檢查出來(lái)的

人們只做你檢查的，而不做你希望的

檢查的手段：在執行任務(wù)的人身上按裝一個(gè)按鈕

5、鑄就強執行力文化

建設以強化組織執行力為前提的獎罰體系與系統文化

如何構建組織執行文化六個(gè)要點(diǎn)

如何挑選有組織執行力的人

如何培養執行習慣

三、個(gè)人執行力培養

1、樹(shù)立目標，勇于執行

絕對服從，立即執行

絕不拖延，立即行動(dòng)

要做結果，不做任務(wù)

2、時(shí)間管理，高效執行

時(shí)間守恒：時(shí)間在哪，執行力就體現在哪 

最佳時(shí)間分配：永遠做重要不緊急的

3、堅持學(xué)習，強化執行