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職場(chǎng)溝通必修課---報聯(lián)商

課程背景:

上級交待的工作做完了,要去匯報; 預定的會(huì )議時(shí)間變更了,需要通知有關(guān)人員; 工作上遇到了難題,得去請示領(lǐng)導……

這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著(zhù)??墒?,

上級常有困惑 :部下那里的情況不明,很是擔心,總得要我去問(wèn)他才說(shuō)!

部下也有困惑 :我該怎么做,才能讓上司滿(mǎn)意?

同事也有困惑 :這個(gè)事情怎么一直推不動(dòng)呢?

客戶(hù)也有困惑 :怎么總得我去問(wèn)時(shí),才跟我聯(lián)系呢?

只要是個(gè)團隊(不論什么樣的性質(zhì)),都會(huì )有報?聯(lián)?商,但是,我們真的會(huì )知道這些關(guān)鍵場(chǎng)景的溝通方法嗎?深究起來(lái),這里面學(xué)問(wèn)很大!

受眾群體:

新進(jìn)員工、有工作經(jīng)驗的骨干員工、基層管理人員、外勤營(yíng)銷(xiāo)人員、內勤服務(wù)部門(mén)的人員、業(yè)務(wù)主管及專(zhuān)業(yè)部門(mén)主管等各層次的員工。

課程收益:

專(zhuān)業(yè)、系統、細致地講解在職場(chǎng)中幾個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景的溝通策略,可以:

1、讓學(xué)員掌握報?聯(lián)?商的技能,可以使團隊里上下級間的溝通更順暢、輕松;

2、高效得當的溝通,能有效地避免失誤、遺漏、犯錯,大大地提高工作效率;

3、可以解決上司的煩惱,打消部下的困惑,使工作成為樂(lè )事,提高團隊的士氣;

4、做好報?聯(lián)?商,能讓下屬成為上司信賴(lài)的人,在職場(chǎng)中出類(lèi)拔萃,脫穎而出;

教學(xué)形式:案例討論、視頻教學(xué)、小組研討、現場(chǎng)演練

課程時(shí)長(cháng):2天(6小時(shí)/天)


課程大綱:

導入:

1、報聯(lián)商,本身就是一種信息傳遞的機制,讓信息精準傳達。

2、情景:鮑蓮裳的困境


模塊一、匯報:匯報工作不是最終目的,而是一種溝通方式

1、了解你的上司,盡力讓雙方的模式更契合

2、接收指示的3O法則

上級布置任務(wù)時(shí),部下該怎么做?

上級不跟你明講怎么辦?

3、工具:6W3H工具表

接受指示時(shí),6W3H中需要重視的是哪項?

4、領(lǐng)略意圖的竹筒效應

5、與上司意見(jiàn)不一致時(shí)的溝通模式

6、基于工作流程的匯報技巧:

領(lǐng)到任務(wù),如何報計劃

工具:匯報計劃的六個(gè)步驟

正常推進(jìn),如何報進(jìn)度

如何見(jiàn)縫插針?上司忙,沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)匯報怎么辦?

怎樣簡(jiǎn)明扼要?上司怕你占他太多的時(shí)間;

做好準備再去;準備什么?

怎樣才能讓上司對你這里放心?

要匯報的內容太多;怎么辦?

出現異常,如何報狀況

下屬與上司的關(guān)系是命運共同體

敢于及時(shí)向上司承認錯誤

報狀況的方法

任務(wù)完成,如何報結果

舉一反三讓經(jīng)驗價(jià)值最大化


模塊二、指示:正確地指示,是工作真正的起點(diǎn)

1、不要一句話(huà)布置任務(wù),謹記十六字方針

2、輔導下屬:如何根據下屬處于的不同階段給與個(gè)性化的輔導策略。

3、管理者必要時(shí)給到下屬完成任務(wù)的資源

4、正確地反饋,可以獲得意想不到的效果

5、案例:如何讓下屬意識到自己的錯誤并積極改正?

6、陪同下屬成長(cháng),水漲,船才會(huì )高!   


模塊三、商談:發(fā)揮集體的力量,解決問(wèn)題增效率

1、內部壁壘產(chǎn)生的原因解析,理解商談的效果

2、以雙方的績(jì)效目標為出發(fā)點(diǎn),達成共識

3、三種商談的方式

4、工具:同理心量表,讓你的表述更有“言值”

練習:根據公司實(shí)際工作場(chǎng)景演練

5、化解沖突:引導大家承諾,付諸行動(dòng),從而促進(jìn)配合落實(shí)

6、情感維系,與同事相處的三把利刃


模塊四、聯(lián)絡(luò ):樹(shù)立正確的聯(lián)絡(luò )意識,別讓信息停留在自己這

1、什么才是聯(lián)絡(luò )到位?

2、五類(lèi)不同信息的傳遞要點(diǎn)

3、聯(lián)絡(luò )過(guò)程中,常出現的表述不準確問(wèn)題分析

4、快速與聯(lián)絡(luò )對象建立鏈接,把術(shù)語(yǔ)轉化成述語(yǔ)

5、練習:在與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )過(guò)程中,如何提高他的情緒體驗

6、建立共贏(yíng)的思維,讓客戶(hù)感動(dòng)

行動(dòng)計劃:回到工作崗位如何踐行“報?聯(lián)?商”?


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