曾國藩的成功之道與領(lǐng)導藝術(shù)
課程背景:
為人,要學(xué)曾國藩。他打敗太平天國,保住了大清江山;他整肅政風(fēng)、學(xué)習西方文化,使晚清出現“同治中興”;他克已唯嚴,崇尚氣節,獲得上下?lián)泶?;他是一代儒家宗師,家訓家?shū)教育子孫,實(shí)現了儒家修身、齊家、治國、平天下、立功、立德、立言“三不朽”的恢宏事業(yè)。
為官,要學(xué)曾國藩。他升官最快,做官最好,保官最穩,歷盡宦海風(fēng)波而安然無(wú)恙,榮寵不衰,被政界人物奉為“官場(chǎng)楷?!?。
識人用人,要學(xué)曾國藩。曾國藩曾與客論當世人物,評左宗棠為人不敢欺,胡林翼為人不能欺,而獨以人不忍欺自喻而喜。他一生致力于識人、用人以及培育、推薦人才,他的幕府是中國歷史上規模和作用最大的幕府。他一生推薦過(guò)的下屬有上千人,在曾國藩時(shí)代,一、二品的高官有一半出自曾府。曾國藩的相人術(shù)薈萃了國學(xué)精髓,相人幾乎沒(méi)有看走過(guò)眼,《清史稿》的記載更讓人嘆為觀(guān)止。
課程時(shí)間:0.5-1天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導、企業(yè)人力資源管理和培訓管理從業(yè)人員等
課程大綱
一、曾國藩的家族
1、祖父及家風(fēng)
2、曾國藩早期的求學(xué)之道
二、曾國藩的成功之道
(一)修身立志,儲才養望,奠定做大事業(yè)的基礎
(二)抓住機遇,做大做強,讓事業(yè)蓬勃發(fā)展
1、奏請朝廷在省城組建大團
2、把湘軍練成一支勁旅
3、屢敗屢戰,刀叢火海,不退縮
4、制定正確的戰略決策
5、善于識人用才,走上成功之道
(1)笨小孩到儒學(xué)宗師
(2)毀譽(yù)滄桑因緣因果
(3)家訓家書(shū)堪抵萬(wàn)金
(4)官場(chǎng)順逆一顆真心
(5)自立立人兩條道路
(6)最經(jīng)不得三種境遇
(7)得失成敗四段歷程
(8)屢敗屢戰五次自殺
(9)為官為人六字真言
案例:梁上君子被逼得背會(huì )了書(shū)
案例:曾國藩冒死直諫咸豐皇帝
案例:曾國藩忍辱打落牙和血吞
案例:曾國藩家訓的生活八字訣
案例:曾國藩性命換來(lái)的侯爵位
案例:李鴻章不能請假的早餐會(huì )
案例:曾國藩寬厚包容曾左不和
案例:曾國藩千古罵名天津教案
(三)功成后不居功,謙退自抑,渡過(guò)政治險灘
第二講 曾國藩的領(lǐng)導藝術(shù)
1. 領(lǐng)導者的修為和禁忌
2. 文官任用的四條標準
3. 武官選聘的四條標準
4. 如何用文化凝聚人心
5. 人分三等要分別使用
6. 成就大事須借力同僚
7. 合作用人的五種境界
8. 如何防止人才的流失
9. 關(guān)鍵崗位的用人方法
10. 特殊人才的使用辦法
案例:李鴻裔性格以及命運結局
案例:李秀成供狀太平天國用人十大失誤
案例:解密曾國藩的行政管理和人事管理
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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