TTT授課技巧
【課程介紹】
當前越來(lái)越多的企業(yè)強調培訓落地轉化的效果,即便如此還是有一些企業(yè)出現課程安排了,學(xué)員沒(méi)有來(lái);學(xué)員來(lái)的,課程沒(méi)有賦能;錢(qián)花了,沒(méi)價(jià)值等等的現象。這些和企業(yè)培訓師能力缺乏不無(wú)關(guān)系。
課程缺乏實(shí)用經(jīng)驗,無(wú)法成為企業(yè)獨有的經(jīng)驗傳承;
課程缺乏教學(xué)設計,不能讓學(xué)員愉快接受和轉化;
課程缺乏好的呈現,學(xué)員記不住,不好記;
講師缺乏呈現技巧,學(xué)員不愿聽(tīng),聽(tīng)不懂。
眾多現象說(shuō)明企業(yè)需要好聽(tīng)、好感、好懂、好記的好課程;需要德才兼備,形神兼具的好老師;需要能讓學(xué)員開(kāi)心、開(kāi)眼、開(kāi)竅的好的教學(xué)設計。
綜合以上,課程設計優(yōu)秀培訓師需要的4項修煉,從形、聲、料、序、理多個(gè)方面訓練提升培訓師產(chǎn)出優(yōu)師美課的能力。
情理并茂-授課呈現技巧
【課程收益】
1.更清晰的說(shuō)出“內訓師”角色使命,并按要求應用;
2.能依據成人學(xué)習行為特征,有效的與學(xué)員建立良好的課堂關(guān)系;
3.熟練應用內訓師培訓肢體動(dòng)作、語(yǔ)言表達的系技巧;
4.掌握精彩開(kāi)場(chǎng)、有效收尾、氛圍營(yíng)造、控場(chǎng)應變的系列技巧。
【教學(xué)形式】
40%理論講授+40%現場(chǎng)練習+20%點(diǎn)評與演示
【課程時(shí)長(cháng)】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
導入:自知者明 定位講師角色
小組成員6種角色分工
1.中國培訓的四大嘗試
2.培訓師成長(cháng)三大階段
3.定位優(yōu)秀講師12345
練習:課程主題呈現
第一章:關(guān)注對象 精準開(kāi)啟課程
思考:九宮格-這些那個(gè)是需要關(guān)注的對象呢?
一、了解學(xué)員,分別對待
1.成人參培訓類(lèi)型
2.成人學(xué)習的特點(diǎn)
3.四種學(xué)習風(fēng)格
二、關(guān)注企業(yè),需求目標
1.對“課”字的分析
2.企業(yè)培訓需求三個(gè)方向
3.目標達成兩個(gè)維度
三、項目對接,全面了解
1.項目前后
2.已有成果
3.老師特點(diǎn)
四、環(huán)境對接,健全場(chǎng)域
五、助教對接,做好準備
1.所有物料
2.協(xié)助工作
培訓確認表
第二章:塑造形象 展示基本素能
導入:內訓師上臺最怕的是什么?
一、培訓師上臺的“三三”原則
1.上臺三金字
2.身上有三氣
3.影響3個(gè)點(diǎn)
二、臺風(fēng)“五型”的要點(diǎn)呈現
1.專(zhuān)業(yè)手勢演練
2.虛實(shí)眼神把控
3.站和走的學(xué)問(wèn)
4.克服緊張策略
5.適時(shí)表情應用
第三章:全腦表達 呈現課程內容
一、左右結合,讓情理共現
1.二有講師
2.情理結合
二、理性表達,讓課程顯專(zhuān)業(yè)
案例導入:這樣的一句話(huà)表達清晰嗎?
1.四維結構化表達
2.內容精煉四方法
三、感性演繹,讓學(xué)員樂(lè )接受
1.課堂訓練的VHF法
2.感性表達點(diǎn)-線(xiàn)-面-層-化技巧
情緒線(xiàn)撩撥
畫(huà)面感塑造
口語(yǔ)化表達
語(yǔ)感層次化
第四章:控場(chǎng)互動(dòng) 保持課堂氣氛
一、何為控場(chǎng)
1.需控七種場(chǎng)
2.失控的情況
二、完美控場(chǎng)
1.控需求
2.控節奏
3.控學(xué)員
4.控元素
三、適時(shí)互動(dòng)
1.五維互動(dòng)原則
2.三種互動(dòng)場(chǎng)景
3.十大互動(dòng)技巧
4.常見(jiàn)互動(dòng)策略
畢業(yè)呈現
5分鐘主題呈現
要求:根據培訓師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內容呈現,臺風(fēng)塑形,行為蛻變。
導師點(diǎn)評(點(diǎn)評主要包括:建場(chǎng)、臺風(fēng)、肢體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調等展示技巧的使用。)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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