課程背景

由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)精彩的陳述、匯報、展示和演講，達到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售的目的，而高超的演說(shuō)技巧和匯報技巧將使您事半功倍?？谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_形象并非某些人的專(zhuān)利，通過(guò)合理的訓練，有步驟有邏輯的準備演講和匯報內容，您也能成為其中一員。

然而在積極提升演講及匯報技巧的過(guò)程中，您是否也遇到以下的困難——

覺(jué)得演說(shuō)的內容總是欠缺深度？

演說(shuō)內容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問(wèn)題讓您苦惱不已？

覺(jué)得觀(guān)眾反應冷淡，讓你無(wú)比尷尬？

針對以上問(wèn)題，我們特開(kāi)發(fā)本次課程。本課程旨在幫助學(xué)員提升商務(wù)演示與演講、匯報能力，帶領(lǐng)學(xué)員從陳述表達、呈現說(shuō)明以及互動(dòng)探詢(xún)等環(huán)節探索演說(shuō)、匯報的制勝方法。無(wú)論您是企業(yè)高管還是職場(chǎng)白領(lǐng)，無(wú)論困擾您的是營(yíng)銷(xiāo)提案還是工作匯報，學(xué)習結束后您都將在思考力和表現力上實(shí)現質(zhì)的飛躍。

課程收益

1.了解商務(wù)演講及工作匯報的原理、常見(jiàn)誤區和學(xué)習目標；

2.掌握演講及匯報的準備階段的思考方法和工具；

3.運用立體多維的演講溝通技巧進(jìn)行呈現；

4.掌握讓聽(tīng)眾熱情參與的互動(dòng)方法。

5.通過(guò)更加完善、順暢、完美的商務(wù)演講和匯報能力的提升增強個(gè)體自信心，間接促使工作績(jì)效的提升。

課程特色

1.課程以思考力為核心，著(zhù)重提升學(xué)員思維的邏輯性和表達的結構化能力；

2.全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現力、視覺(jué)溝通力以及互動(dòng)溝通策略；

3.提供提升自我訓練的方法和工具

課程對象  新員工、其他需要提升演講溝通匯報能力職場(chǎng)人士

課程時(shí)長(cháng)  1天，6小時(shí)

授課方式

角色扮演+示范觀(guān)摩+分析討論+精辟講解+現場(chǎng)訓練+案例研析+回顧點(diǎn)評+綜合應用訓練

課程大綱

一、現場(chǎng)力

商務(wù)匯報、演講的原理、常見(jiàn)誤區和學(xué)習目標。

1.一個(gè)重要的問(wèn)題：為什么你要當面向他們（你的聽(tīng)眾）講這些？

2.什么因素會(huì )影響、干擾或者鼓勵你的聽(tīng)眾對你加以聆聽(tīng)？

3.你能看到商務(wù)演講或工作簡(jiǎn)報的高手與新手的差別在哪里？

4.為什么有人當眾講話(huà)會(huì )沉悶？

二、思考力

要想說(shuō)清楚，先要想清楚。邏輯和信息結構是你的思考原點(diǎn)。

1.商務(wù)演講和工作匯報的基本流程。             

2.為什么不能用電腦和 Powerpoint 開(kāi)始你的思考？

3.使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯？

4.如何判斷并過(guò)濾掉聽(tīng)眾不想聽(tīng)的內容？

5.如何轉換到聽(tīng)眾的立場(chǎng)和利益上講問(wèn)題？

6.如何在較短的時(shí)限里讓你的觀(guān)點(diǎn)清晰而有力？

三、表現力

人是最重要的因素，演講或簡(jiǎn)報的講者如何塑造個(gè)人形象。

1.當眾表達呈現的表現力：表現力 6 法（眼、音、手、身、步、妝）

2.訓練方法：團隊和個(gè)人的自我訓練方法、工具、計劃

3.克服臨場(chǎng)的焦慮和緊張感

4.如何把語(yǔ)言風(fēng)格變得生動(dòng)富有感染力？

5.如何在商務(wù)演講中講精彩故事？

6.喬布斯及全球知名 CEO 們演講的點(diǎn)評

四、視覺(jué)力

PPT 幻燈片設計要以溝通效力為任務(wù)，兼顧平衡美學(xué)和效率。

1.常見(jiàn)職場(chǎng) PPT 幻燈片的誤區

2.常用的陳述結構的 PPT 表現方法

3.“不同工作場(chǎng)景PPT類(lèi)型的選擇技巧

4.如何動(dòng)用“視-聽(tīng)-讀”多個(gè)維度，調動(dòng)聽(tīng)眾的感觀(guān)和興趣？

5.不同類(lèi)型PPT制作的簡(jiǎn)單實(shí)用技巧

6.案例：一個(gè)總監的年終工作總結（修改前、后）

點(diǎn)評分析

五、互動(dòng)力

好的演講或匯報由講者和聽(tīng)眾共同完成?；?dòng)不僅用于創(chuàng )造好氣氛，還能促進(jìn)溝通成效，探求聽(tīng)眾內在需求，產(chǎn)生新內容和創(chuàng )見(jiàn)。

1.體驗并分析雙向溝通的特征和執行難度

2.管理聽(tīng)眾的注意力：商務(wù)演講的心跳法則

3.如何設計并管理聽(tīng)眾的反應

4.如何回應疑難和刁鉆的問(wèn)題

5.面對不同個(gè)性的聽(tīng)眾，調整演講和簡(jiǎn)報的策略

六、團隊策劃及情景演練

檢測和發(fā)現自我在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報中的特點(diǎn)和個(gè)性，學(xué)會(huì )避開(kāi)常見(jiàn)誤區。

內容：團隊策略思考/模擬 PPT 制作/小組排練/各團隊演講匯報/交叉點(diǎn)評總結

1.演講和匯報的策劃和籌備階段的方法應用和表現

2.商務(wù)演講中的團隊分工合作

3.臺上表現力的執行、觀(guān)察、解析、交叉點(diǎn)評、總結

4.檢測并提升學(xué)員在內容清晰度、肢體語(yǔ)言、說(shuō)服方法、互動(dòng)策略、問(wèn)題應對方面的臨場(chǎng)表現并給予改善建議。