開(kāi)篇

0.5

養成良好的職業(yè)習慣，是職場(chǎng)成功的基石

應該從哪些方面出發(fā)塑造高品質(zhì)的職業(yè)習慣——高品質(zhì)職業(yè)習慣模型

高品質(zhì)職業(yè)習慣模型

了解良好職業(yè)化習慣的重要性

理解可以從哪些方面塑造職業(yè)化習慣

做定位

認識自我

發(fā)揮優(yōu)勢

1.5

探索個(gè)人價(jià)值觀(guān)和能力優(yōu)勢

人與人之間差距巨大，我們需要深刻認識自己，才能發(fā)揮自身優(yōu)勢

綜合識別：自我反省、他人評價(jià)、專(zhuān)業(yè)測評

深入認知自己的崗位

了解該崗位大事和大咖，評估自己是否足夠喜歡

了解該崗位的職責、所需專(zhuān)業(yè)能力、成功要素，知道如何精進(jìn)

了解該崗位的職業(yè)發(fā)展，知道未來(lái)的方向

將自身優(yōu)勢和崗位特點(diǎn)連接，進(jìn)行自我定位

蓋洛普優(yōu)勢識別器

崗位認知地圖

了解人與人之間的差異

應用優(yōu)勢識別器找到自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)

應用崗位知識地圖充分認知崗位

建心態(tài)

積極主動(dòng)

迎接挑戰

0.5

成熟的職業(yè)人，應具備的職業(yè)心態(tài)

認知清晰，理順工作關(guān)系

延遲滿(mǎn)足，專(zhuān)注長(cháng)遠目標

主動(dòng)積極，從自己開(kāi)始改變

做一個(gè)積極主動(dòng)的職場(chǎng)人

主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、不斷改進(jìn)

主動(dòng)規劃，拒絕等靠要

主動(dòng)執行，讓上司省心

主動(dòng)反饋，讓上司放心

關(guān)注圈和影響圈

了解良好職業(yè)心態(tài)的重要性

理解如何成為一個(gè)積極主動(dòng)的職場(chǎng)人

積能力

不斷提升

追求卓越

0.5

制定個(gè)人學(xué)習計劃與提升路徑

專(zhuān)業(yè)能力知識框架建設要點(diǎn)

通用能力知識框架建設要點(diǎn)

應用成人學(xué)習的7-2-1法則快速學(xué)習，積累能力

最有效的學(xué)習方法，帶著(zhù)任務(wù)進(jìn)行學(xué)習

向優(yōu)秀同事學(xué)習的四步法

在完成任務(wù)中學(xué)習的四個(gè)要點(diǎn)

建立反饋機制與自我評估體系

專(zhuān)業(yè)能力知識框架

通用能力知識框架

成人7-2-1學(xué)習法則

了解專(zhuān)業(yè)能力和通用能力建設的方向

理解如何應用7-2-1法則快速學(xué)習，積累能力

定目標

目標驅動(dòng)

結果導向

1

為什么一定要定目標

用目標牽引行動(dòng)，避免將手段當目標

先定目標，大腦會(huì )幫助我們自動(dòng)搜尋解決方案

有目標，才能衡量結果和過(guò)程

目標可以指導集中在重要的事上

近期目標制定法——SMART原則

接受任務(wù)四步法

從目標出發(fā)，將目標轉化為可操作的步驟和計劃

SMART原則

接受任務(wù)四步法

了解目標的作用，樹(shù)立用目標驅動(dòng)過(guò)程的觀(guān)念

應用 SMART原則制定近期目標

應用接受任務(wù)四步法接受任務(wù)

聚重點(diǎn)

聚焦核心

高效執行

1

精力有限，抓住核心才能，事半功倍

如何區分時(shí)間區分輕重緩急

可怕的現狀，人們總是傾向處理緊急的事情而不是重要的事情

重要事情的4大特點(diǎn)與識別的4大反思

四象限的特點(diǎn)和應對策略

使用優(yōu)選矩陣對事情進(jìn)行排序

高效時(shí)間管理四步曲

高效處理任務(wù)的五原則

任務(wù)排序矩陣

時(shí)間管理四部曲

高效五原則

了解要事第一的重要性

應用優(yōu)選矩陣對任務(wù)進(jìn)行排序

應用高效處理任務(wù)的技巧

做協(xié)同

融入團隊

合作共贏(yíng)

1

協(xié)作的重要性

現代社會(huì )就是協(xié)作的結果

沒(méi)有人可以不依靠協(xié)同而取得成功

融入團隊，成為一個(gè)合作空間大的人

和自己不喜歡的人合作

看見(jiàn)他人的貢獻

調動(dòng)他人的能力

建立信任關(guān)系

麥肯錫信任公式

提升親密度：職場(chǎng)人際關(guān)系的五層次

提升可靠度：明確期望、提供反饋、正視問(wèn)題

避免“自我中心”：關(guān)注他人、團隊思維

麥肯錫信任公式

了解協(xié)作的重要性

理解如何成為一個(gè)合作空間大的人

應用信任公式建立信任關(guān)系