模塊

內容

模塊

內容

第一模塊

理論導入

認知潛能

1）理論輸入

自我認知框架：?jiǎn)坦镏?/span>

全人模型：冰山模型

人-崗-組織匹配： 3 Do模型

2）何為潛能

潛能的定義

潛能對企業(yè)和個(gè)人的作用

第三模塊

報告解讀

識別優(yōu)勢

4）實(shí)戰演練

一對一配對解讀

結合個(gè)人實(shí)際情況解讀個(gè)人報告

分享個(gè)人潛能組合、潛能優(yōu)勢和短板

交叉點(diǎn)評

老師點(diǎn)評

第二模塊

報告解讀

讀懂潛能

3）認知與挖掘自我潛能

SJTP測評要點(diǎn)

有效性

測驗得分

潛能模型

維度組合、比例分布

潛能項和優(yōu)勢潛能

團隊數據分析和潛能大數據對標

小組練習：輕建模聚焦關(guān)鍵潛能

第四模塊

發(fā)揮潛能

激發(fā)成長(cháng)

5）潛能應用與發(fā)展

個(gè)人發(fā)展登山模型

個(gè)人發(fā)展二維分析框架

差距分析和目標制定

實(shí)戰案例研討：潛能對個(gè)人發(fā)展的作用

6）個(gè)人發(fā)展計劃（IDP）的實(shí)施與管理

總結與感悟

個(gè)人作業(yè)：結合工作實(shí)際制定個(gè)人發(fā)展計劃