課程安排:
學(xué)員對象:HR管理者、業(yè)務(wù)專(zhuān)家
課程時(shí)長(cháng):1天/2天
學(xué)員規模:30-40人
課程收益:
學(xué)習理論:系統學(xué)習勝任素質(zhì)建模理論和方法
掌握技術(shù):全面掌握建模技術(shù)和工具方法
學(xué)會(huì )應用:完整學(xué)習素質(zhì)模型在選用育留中的應用
課程特色:
經(jīng)典理論,底層邏輯
咨詢(xún)實(shí)戰,掌握關(guān)鍵
系統賦能,指引應用
課程大綱
上午(09:00-12:00) | 下午(14:00-18:00) | ||
模塊 | 內容 | 模塊 | 內容 |
系統認知 勝任素質(zhì) | 1)3P人才評價(jià)框架 2)理論輸入 素質(zhì)定義和源起 冰山模型 勝任力構成 演繹法和歸納法 | 深度分解 建模技術(shù) (2) | 6)歸納法建模及演練 BEI訪(fǎng)談技術(shù) 主題分析 行為解碼 7)撰寫(xiě)初稿 小組練習:撰寫(xiě)某項能力的三要素 |
深度分解 建模技術(shù) (1) | 3)模型構建框架和流程 4)三類(lèi)勝任素質(zhì)模型和知企案例 5)演繹法建模及演練 戰略演繹 職責和任務(wù)演繹 能力調研 工具:建??ㄆ湍芰υ~典 小組練習:卡片輕建模/職責演繹建模 | 建模成果 實(shí)戰應用 | 8)選用育留全面應用 能力評價(jià):360°能力評價(jià)問(wèn)卷 招聘選拔:BEI面試手冊 繼任項目:競聘評分表 團隊發(fā)展:學(xué)習地圖 能力培養:個(gè)人發(fā)展計劃(IDP) 個(gè)人作業(yè):應用行動(dòng) |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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