模塊

內容

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第一模塊

職業(yè)生涯

管理體系

案例導入：飛行員職業(yè)生涯管理體系

1）職業(yè)生涯管理

任職資格和晉升標準

人才管理體系：職業(yè)發(fā)展通道、崗位畫(huà)像、人才畫(huà)像、管理應用體系

2）基礎：職業(yè)發(fā)展通道

職業(yè)通道：專(zhuān)業(yè)和管理雙通道

職族：職位類(lèi)別

職業(yè)階梯：職級管理體系

第三模塊

激發(fā)動(dòng)機

高效激勵

研討：任職資格

4）共創(chuàng )：崗位任職資格

主題一：崗位發(fā)展階段

主題二：應知-知識KNOWLEDGE

主題三：應會(huì )-技能SKILL

主題四：應能-勝任素質(zhì)COMPETENCE

主題五：必經(jīng)-關(guān)鍵經(jīng)驗EXPERIENCE

分組研討：撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)

5）整合：共建基于任職資格的崗位說(shuō)明書(shū)

第二模塊

發(fā)掘潛能

識別差距

理論：任職資格體系的內涵和價(jià)值

輸入：選定研討崗位

3）前提：崗位畫(huà)像

工作職責：承載價(jià)值的典型工作任務(wù)

工作模塊

各模塊關(guān)鍵工作任務(wù)

時(shí)間安排和重要性

角色定位：發(fā)展階段和價(jià)值定位

關(guān)鍵任務(wù)/轉折點(diǎn)：核心難點(diǎn)和重點(diǎn)

履行程度：現有團隊履行度和行為表現案例

第四模塊

天賦特質(zhì)

卓越領(lǐng)導

研討：廣泛管理應用

6）晉升體系

管理機構：專(zhuān)業(yè)委員會(huì )

認證流程：評定-認證-上崗-人崗匹配

任職資格認證體系和任用管理

7）團隊應用：學(xué)習地圖

8）個(gè)人應用：職業(yè)發(fā)展

現狀自檢：目標崗位任職資格全面掃描

目標設定：個(gè)性化發(fā)展目標

發(fā)展加速：經(jīng)驗和能力補足