版權號：國作登字-2022-A-10217338

課程背景：

會(huì )議管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的合成詞。從字面含義上講，“會(huì )”的基本意思是聚會(huì )、見(jiàn)面、集會(huì )等；“議”的基本意思是討論、商議。管理就是制定，執行，檢查和改進(jìn)。會(huì )議管理體現了會(huì )議的四個(gè)基本條件：有組織、有領(lǐng)導、商議事情和集會(huì )。

會(huì )議管理流行一句話(huà)，叫做：“會(huì )而議，議而決，決而行，行而徹?！边@句話(huà)讀起來(lái)瑯瑯上口，簡(jiǎn)明扼要，亦有一些企業(yè)將之張貼會(huì )議室一偶，但是真正將會(huì )議管理做好，絕非易事。在實(shí)際工作中，要不就是會(huì )而不議，或者就是議而不決，或者決而不行，凡此種種，皆存業(yè)界。

會(huì )議的主要目的就是解決問(wèn)題，但由于出現開(kāi)會(huì )技巧不佳或過(guò)于頻繁、時(shí)間過(guò)于長(cháng)、內容過(guò)于繁瑣、會(huì )議決策不明等問(wèn)題，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復雜。頻繁的會(huì )議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì )議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下等現象常見(jiàn)。開(kāi)好會(huì )卻并不簡(jiǎn)單，尤其是會(huì )議之后的執行情況在很多企業(yè)中是很難進(jìn)行統一跟進(jìn)。如何能在會(huì )議中高效率且有效果地解決問(wèn)題，并進(jìn)行有效跟進(jìn)及高效復盤(pán)，是本課程主要目標。

課程收獲：

了解低效會(huì )議和高效會(huì )議的因素

通過(guò)高效會(huì )議管理改進(jìn)工作方法

掌握高效會(huì )議的方法和技巧

掌握常開(kāi) 4 會(huì )的方法和技巧

授課對象：新員工、全體員工、儲備干部、中基層管理人員

授課方式：講授式、案例引導式、情景演練式

課程時(shí)間：6-18（小時(shí)），1-3 天

課程大綱：

導入

開(kāi)篇：

羅伯特議事規則解讀

學(xué)員調研：您覺(jué)得高效會(huì )議是什么？什么會(huì )議最重要？

自悟：切身案例分析

一、何為會(huì )議？何為高效會(huì )議？

1、會(huì )議的涵義和類(lèi)型

2、會(huì )議的目的

3、低效會(huì )議的因素

4、小結：您以為的高效會(huì )議是什么？

5、悟及案例解析

二、開(kāi)高效會(huì )議的方法和技巧

1、高效會(huì )議的 8 個(gè)特征

2、高效會(huì )議的簡(jiǎn)約原則

3、會(huì )議不高效的惡習和陷阱

4、高效會(huì )議的 7 個(gè)黃金法則

5、經(jīng)典案例解析

三、如何開(kāi)好常規的 4 會(huì )

1、常開(kāi)的 4 會(huì )類(lèi)型

2、例會(huì )的目的和效果

3、周會(huì )的目的和效果

4、季度會(huì )議的目的和效果

5、年度會(huì )議的目的和效果

6、高效復盤(pán)與有效改進(jìn) 4 會(huì )的方法

7、經(jīng)典案例解析