“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬(wàn)之師”古往今來(lái),凡成大家者,必字字珠璣,口若懸河!正所謂“一言興企” 英國首相丘吉爾曾說(shuō):“一個(gè)人可以面對多少人講話(huà),就代表這個(gè)人的成就有多大。凡大企業(yè)者,必言傳身教,擅于當眾銷(xiāo)售自己的思想,自己的產(chǎn)品!
年會(huì )、招商會(huì )、發(fā)布會(huì )、行業(yè)交流會(huì )等等;諸如此類(lèi),皆因我們沒(méi)有演講的實(shí)力,而懼怕發(fā)言。又或許,心有良辰美景,卻因口無(wú)捭闔之力,而效果不佳!
我們試想。。。。。。。毛澤東靠什么領(lǐng)導人民擊敗國內外的強敵從而建立新中國?周恩來(lái)靠什么縱橫捭闔,化敵為友譽(yù)滿(mǎn)全球?孔子靠什么從諸子百家中脫穎而出,影響深遠?馬云靠什么在六分鐘贏(yíng)得孫正義的三千萬(wàn)美金的投資?喬布斯憑什么讓蘋(píng)果的產(chǎn)品深入人心?為什么奧巴馬僅從政十年,從一名名不見(jiàn)經(jīng)傳的肯尼亞后裔,卻能夠打敗前總統夫人希拉里和從政三十年,出身美國最富有家族的麥凱恩?
這些成功的人物無(wú)不擁有一項共同的特質(zhì):非凡的激勵演說(shuō)能力!
如何在公眾場(chǎng)合讓別人印象深刻?如何在員工大會(huì )激勵人心?如何通過(guò)演說(shuō)來(lái)貫徹戰略,使人堅信?如何做到身教并且言傳,言如其人?如何用演說(shuō)的武器來(lái)武裝自己銷(xiāo)售自己?
《魅力演說(shuō)訓練營(yíng)》課程大綱:
第一模塊:演講內容(精心準備、巧設結構、善用技巧)
第二模塊:演講風(fēng)格(鍛煉聲音、姿勢動(dòng)作、表情眼神)
第三模塊:演講狀態(tài)(身體模式、心靈氣質(zhì)、轉變信念)
第四模塊:演講控場(chǎng)(直面危機、危機溝通、誠能補拙)
課程形式:示范+講解+訓練+PK
第一模塊:演講內容 | 一、精心準備 | 二、巧設結構 | 三、善用技巧 |
結果:帶著(zhù)目標去演講 關(guān)聯(lián):從聽(tīng)眾的角度出發(fā)去準備內容 要點(diǎn):清晰有力的傳達重點(diǎn) 綜合:規劃統籌列出大綱 | 巧妙開(kāi)場(chǎng),一句話(huà)引起聽(tīng)眾最大興趣 耐心引導,代聽(tīng)眾了解演講流程 循序漸進(jìn),刺激聽(tīng)眾主動(dòng)發(fā)現演講要點(diǎn) 完美收官,讓聽(tīng)眾記住你的演講 | 故事:用起伏的情節吸引聽(tīng)眾 比喻:用現貨的形象打動(dòng)聽(tīng)眾 語(yǔ)言生動(dòng),恰當措辭讓每句話(huà)都有力量 重復:強化你最想讓聽(tīng)眾感知的內容 | |
第二模塊:演講風(fēng)格 | 一、鍛煉聲音 | 二、姿勢動(dòng)作 | 三、表情眼神 |
呼吸,積極調整,大膽的發(fā)出自己的聲音 多樣化:讓多變的聲音提升你的語(yǔ)言魅力 | 肢體語(yǔ)言讓演講更自然有力 眼神交流突破桌子的限制
| 面部肌肉:豐富的表情感染聽(tīng)眾 眼神:直面聽(tīng)眾,進(jìn)行“連接對話(huà)” 提示物:記住你的演講要點(diǎn) 大腦一片空白時(shí)應對突發(fā)狀況
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第三模塊:演講風(fēng)格 | 一、身體模式 | 二、心靈氣質(zhì) | 三、轉變信念 |
不同身體模式產(chǎn)生不同的情緒 失意的模式讓情感表達更強烈 | 人類(lèi)天生關(guān)注消極性事物 關(guān)注能激發(fā)積極情緒的事物
| 信念的力量:你的信念決定了表現 轉變信念:良好的信念提升你的自信
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第四模塊:演講控場(chǎng) | 一、直面危機 | 二、危機溝通 | 三、誠能補拙 |
直面棘手問(wèn)題,化危機為信任 對話(huà)的障礙:清除障礙,激發(fā)認同感 對話(huà)的橋梁:建立紐帶,發(fā)出共同的心聲
| 必要性:正確處理,把危機轉化為共贏(yíng) 危機溝通案例
| 迎難不敢,就加倍誠懇 真誠的語(yǔ)言能化解任何危機 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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