您是否面臨以下問(wèn)題：                               

1、員工對企業(yè)的凝聚力與向心力差；

2、企業(yè)普遍存在的“缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無(wú)視結果”等機能障礙；

3、溝通協(xié)調意識弱，部門(mén)間的各自為政；

4、部門(mén)及員工相互推諉；

5、中層干部士氣低，缺乏積極向上的企業(yè)氛圍；

6、企業(yè)文化未能深入人心；

課程特色：

企業(yè)會(huì )把更多的資源傾向給為企業(yè)帶來(lái)貢獻的人，也就是最有用，最有價(jià)值的員工！企業(yè)的不同時(shí)期需要的員工基本屬性也大不相同，如何在企業(yè)轉型升級的階段，做到員工的升級跟改變，也是困擾許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身的問(wèn)題，于老師的課程強調卓越員工需要始終跟隨企業(yè)的戰略、愿景、目標進(jìn)行自身的調整，不是隨波逐流，不能發(fā)揮員工本身的主觀(guān)能動(dòng)性。于老師強調所有的員工都具備成為卓越的可能，只是在于企業(yè)如何用自己的文化價(jià)值觀(guān)去同化引導員工邁向成功，從而與企業(yè)合作共贏(yíng)！

第一講：“正能量篇”----發(fā)出好聲音，宣傳正能量

一、認知正能量

1、解讀能量奧秘--如何將負能量轉化成正能量

2、如何挖掘自身正能量----語(yǔ)言是思想的咒語(yǔ)

3、幫助正能量勝出的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

4、何為正能量?員工為什么要學(xué)習正能量

5、員工的正能量的從哪里來(lái)

二、積累正能量

1、正能量員工應具備的職業(yè)心態(tài)

積極主動(dòng)

忠誠負責

學(xué)習心態(tài)

付出心態(tài)

2、正能量員工應具備的職業(yè)形象規范

形象規范

語(yǔ)言規范

禮儀規范

三、激發(fā)正能量

1、正能量員工定位準則

角色定位

目標定位

四、傳遞正能量

1、贊美：用贊美給予他人力量

經(jīng)常稱(chēng)贊別人才是你正能量的裁判

贊美的藝術(shù)和原則

贊美是怎樣傳遞正能量的?

2、微笑：微笑是最美麗的社交語(yǔ)言

微笑是傳遞正能量最直接的工具

微笑是最有氣場(chǎng)的能量

練習微笑的方法

第二講：“責任篇”----凡事負責任，沒(méi)有任何借口

一、時(shí)代危機，呼喚責任

1、人們不愿意承擔責任背后的根源是什么?

2、員工為什么需要負責任?

3、沒(méi)有該不該承擔責任，只有要不要承擔責任

4、選擇了工作，就是選擇了責任

二、解讀責任，何為責任

1、責任是什么?人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?

2、自我成就修煉責任的三重解讀

責任的承擔，就是能力的提升

當我不舒服時(shí)，就是我成長(cháng)時(shí)

問(wèn)題就是機會(huì )

3、負責任的幾種心態(tài)：

我是一切的根源

停止抱怨，選擇擔當

我的工作品質(zhì)就是我做人的品質(zhì)

三、責任到位，勝于能力

1、責任重在到位，關(guān)鍵要看結果

2、凡是結果不夠好，都是因為我不夠好

3、鎖定責任，才能鎖定結果

剖析能力----結果----執行力----責任

4、做不出結果為什么找理由找借口

5、怎么做到不怕承擔責任

工具：訓練結果思維

四、學(xué)會(huì )承擔，擔當責任

1、擔當責任認知的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

2、負責等于成長(cháng)，負的責任越大能力提升越快

3、不敢承擔責任是最大的風(fēng)險

4、你的能力與你承擔責任的大小成正比

5、企業(yè)興亡，“我”的責任

責任訓練：從理念到實(shí)操

五、自我成就，驅動(dòng)責任

1、用“沒(méi)有借口”驅動(dòng)自我責任心

2、用“付出精神”驅動(dòng)自我責任心

3、用“職業(yè)忠誠”驅動(dòng)自我責任心

4、用“勇于突破”驅動(dòng)自我責任心

5、用“剩者為王”驅動(dòng)自我責任心

六、點(diǎn)燃正能量員工負責任的火種----心懷感恩

1、 企業(yè)員工為什么要感恩

2、感恩的偉大秘密：感恩越多得到越多

3、學(xué)會(huì )感恩是擔當責任的基礎

4、學(xué)會(huì )合作，懂得感恩，實(shí)現真正共贏(yíng)

5、懂得感恩是圣人，不懂感恩是凡人

父母恩—給予生命—回報父母

國家恩—給予環(huán)境—回報國家

企業(yè)恩—給予平臺—回報企業(yè)

老板恩—給予機會(huì )—回報老板

同事恩—給予幫助—回報同事