課程背景:
人在職場(chǎng),我們是否經(jīng)常碰到下面這樣的情景———
1. 工作匯報時(shí)---條理不清,邏輯不明,不知所云,結果被領(lǐng)導罵?
2. 會(huì )議主持時(shí)---雜亂無(wú)序,重點(diǎn)不清,效果太差,結果被主管批?
3. 登臺演講時(shí)---面紅耳赤,手足無(wú)措,東扯西拉?結果被同事笑?
4. 商務(wù)談判時(shí)---反應遲鈍,形象盡失,言語(yǔ)拖沓?結果被客戶(hù)踢?
如此種種,讓人尷尬的場(chǎng)面,要如何思維慎密、邏輯清晰,才會(huì )讓人滿(mǎn)意而又得體?
邱吉爾說(shuō):“一個(gè)能面對的舞臺有多大,他的成就就有多大!”人才不一定會(huì )說(shuō)話(huà),但會(huì )說(shuō)話(huà)的一定是人才!新經(jīng)濟時(shí)代,商場(chǎng)就是戰場(chǎng),職場(chǎng)也是戰場(chǎng)!良好的公眾表達,可以使我們的工作如虎添翼、為我們的職場(chǎng)生涯插上騰飛翅膀!
正所謂:一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬(wàn)之師【劉勰 《文心雕龍·論說(shuō)》】
職場(chǎng)中的表達不好,小而言之,會(huì )影響團隊和諧甚至對立,中而言之會(huì )造成企業(yè)隱性成本增加和企業(yè)文化劣化,大而言之會(huì )造成市場(chǎng)流失及企業(yè)競爭力下降!
課程收益:
1. 掌握公眾演講的關(guān)鍵技巧,讓演講具備說(shuō)服力與感染力
2. 幫助學(xué)員掌握演講的架構設計、理清邏輯關(guān)系,使演說(shuō)更富有條理
3. 幫助學(xué)員理解和體會(huì )“清晰的演講表達,來(lái)自清晰的思考”
4. 掌握不同場(chǎng)合演講的“萬(wàn)能公式“,克服緊張,輕松應對各種場(chǎng)合演講
5. 運用“演講五步法“,收心、點(diǎn)題、展開(kāi)、論證、歸納,讓演講更加出彩
6. 提升員工公眾演講能力,提升形象、減少誤判、強化公司競爭力!
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對象:中高層干部
授課方式:講解+案例+引導+演練+點(diǎn)評+工具
課堂安排:采小班制分組方式進(jìn)行,小組相互PK并進(jìn)行積分制
工具提供:不種場(chǎng)合的演講模式設計表3 張
演講設計五步法運用表格1張、課后行動(dòng)規劃表1張
課程特色:
1. 講與演同步,聲與形結合
2. 講、練、演、評相結合,全程互動(dòng)、迅速突破
3. 課堂講授40%,案例模擬20%,學(xué)員演練30%,學(xué)員分享、答疑10%
4. 課后有行動(dòng)計劃,便于課后修煉及行為落地
課程大綱
第一講:如何突破公眾演講時(shí)的緊張情緒?
一、演講的本質(zhì)是什么?
二、克服緊張訓練
1)緊張原因的6個(gè)分析
2)克服緊張的8個(gè)方法
3)克服緊張的訓練
練習:每人60秒自我介紹按標準登臺演練
三、演講前的六大準備
第二講:公眾演講結構設計與內容邏輯
一、言之有序:不同場(chǎng)合的演講“萬(wàn)能公式”
1. 正式場(chǎng)合的演講公式
2. 即興場(chǎng)合的演講公式
3. 解決問(wèn)題場(chǎng)合的演講公式
二、言之有理:演講設計五步法”的運用
1. 收心—開(kāi)場(chǎng)應解決的三個(gè)心理問(wèn)題
1)良好開(kāi)場(chǎng)設計的8個(gè)方法
2. 點(diǎn)題
3. 展開(kāi)
4. 論證—如何讓演講更豐滿(mǎn)動(dòng)人的10個(gè)方法
5. 歸納—精彩結尾設計的6個(gè)技巧
三、言之有法:演講設計公式運用
四、演講設計時(shí)應考慮的注意事項
第三講:演講基本功修煉
一、讓演講有力:演講的三種語(yǔ)言修煉
1. 文字語(yǔ)言
2. 聲音語(yǔ)言
3. 肢體語(yǔ)言
4. 三種語(yǔ)言的綜合運用
二、讓演講有情:演講時(shí)的聲音修煉
1. 聲音的“六音”修煉
2. 如何讓聲音有情
三、讓演講有法:演講時(shí)的肢體語(yǔ)言修煉
1. 手法
2. 眼法
3. 身法
4. 穿法
5. 步法
四、讓演講有禮:演講時(shí)的禮儀修煉
1. 演講前、中、后時(shí)的禮儀
五、讓演講有理:演講時(shí)的素材運用
1. 搜集演講素材的10個(gè)方法
2. 講故事等各種素材的技巧運用
六、讓演講有序:演講時(shí)的控場(chǎng)技巧
1. 目光的控制
2. 聲音的控制
3. 動(dòng)作的控制
4. 內容的控制
七、讓演講有度:演講時(shí)的應對技巧
1. 刁問(wèn)巧答
2. 面對異常狀況的6大處理技巧
第四講:如何提升演講技巧?
1. 突破公眾演講的五個(gè)層級:怕、敢、會(huì )、好、想
2. 實(shí)施提升公眾演講的“六個(gè)一”工程
3. 機制和文化引導
第五講:
1. 課堂成果驗收
2. 現場(chǎng)答疑
3. 課程總結
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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