目標的定義

§目標是什么

§目標制定的重要性

科學(xué)制定目標

§目標制定的原則

·SMART原則、KR工作法

§目標制定的方向

·1、收入方向

·2、成長(cháng)方向

§目標的階段性制定（目標“金字塔”原理）

·個(gè)人目標

產(chǎn)品分解（目標卡）

§長(cháng)期目標

·3-5年

§中期目標

·1年

§短期目標

·3-6個(gè)月

§小目標

·月、周、日

·職涯目標

時(shí)間分解（目標卡）

§短期

§中期

§長(cháng)期

§人生

·分析現狀（自身的優(yōu)劣勢）

SWT分析

針對性的培訓學(xué)習

學(xué)會(huì )分解目標

§了解制度

§目標多叉樹(shù)法

§分析達成差距

目標的達成

§如何執行

·PDCA(計劃、執行、檢查、處理）

·時(shí)間管理

四象限工作法、4D工作法（做、刪除、委托、推遲）、番茄工作法

§目標追蹤

·執行的情況（跟蹤表）

·出現的問(wèn)題

·解決對策

§目標修正

·原因分析

·調整修正

·落實(shí)改進(jìn)