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流量時(shí)代如何重塑商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)路徑

流量時(shí)代如何重塑商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)路徑

課程背景】

數字化時(shí)代,流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需,本課程系統講解如何正確認知流量,運用流量設計新的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)路徑,本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程,也為多家企業(yè)進(jìn)行流量布局和執行輔導。


【課程時(shí)間】6個(gè)小時(shí)


【課程對象】營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng )業(yè)者


【課程內容】

一、流量時(shí)代的商業(yè)認知

1、五大流量系統

2、三種流量玩法

3、四種營(yíng)銷(xiāo)模式

案例解析:

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2.如何看待杜國盈操盤(pán)的背背佳、8848、小罐茶、E人E本的營(yíng)銷(xiāo)

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二、流量時(shí)代的運營(yíng)策略

1、定位(做什么):用戶(hù)定位、渠道定位、產(chǎn)品定位

2、策略(怎么做):品牌策略、盈利策略、發(fā)展策略

3、資源(憑什么做):核心資源、關(guān)鍵資源、可造資源

4、團隊(誰(shuí)來(lái)做):內部人力、外部人力、社會(huì )人力

案例解析:

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三、流量時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)設計

1、從公域流量到私域流量

2、從私域流量到渠道裂變

3、從渠道裂變到內容營(yíng)銷(xiāo)

4、從內容營(yíng)銷(xiāo)到社群孵化

5、從社群孵化到圈層布局

案例解析:

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3.視頻號的價(jià)值

四、文案是打通營(yíng)銷(xiāo)路徑

1、消費三點(diǎn):癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、爽點(diǎn)

2、如何設計邏輯化的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

3、營(yíng)銷(xiāo)工具的運用解析

案例解析:

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