高品質(zhì)工作匯報！源于工作而高于工作

匯報邏輯思維-讓領(lǐng)導一次就能看懂

向上管理-高效匯報的四把密

匯報寶典-高品質(zhì)工作匯報的三把密鑰

匯報密鑰-口頭匯報與溝通技5

課時(shí)：2-3天

課程主旨

中層管理者及企業(yè)核心人員應該做出高品質(zhì)的工作匯報！

好的工作匯報應該“源于工作而高于工作”，并非工作內容的簡(jiǎn)單堆積和工作流程的一般記載！

如何做出高品質(zhì)的工作匯報？

一、內容有價(jià)值：內容是匯報的核心，邏輯服務(wù)于內容！如何找到好的內容？如何萃取出受眾關(guān)心的內容？如何找到對受眾有價(jià)值的內容？

二、邏輯要清晰：邏輯是匯報的靈魂，好的邏輯就是要讓受眾一次就能理解你的思路！如何通過(guò)結構化思維搭建出清晰的邏輯框架？如何將邏輯進(jìn)行嚴禁推敲，做出具有說(shuō)服力的匯報方案？

三、匯報要精煉：言簡(jiǎn)意賅、一語(yǔ)中的，讓受眾一眼就能看到你匯報的重點(diǎn)。文字如何提煉重點(diǎn)，數據如何精煉表達？

四、呈現要得體：讓受眾“聽(tīng)清楚&看明白”的匯報演講才是好的演講！演講前如何進(jìn)行充分準備？登臺后如何塑造友好感和積極性，如何施展你態(tài)勢語(yǔ)言的魅力？

本課程將為您詳細解讀工作匯報邏輯與呈現的技巧，助您做出高品質(zhì)的工作匯報！

課程內容

【密鑰1：呈現內容有價(jià)值】挖掘價(jià)值&萃取內容，讓匯報內容滿(mǎn)足領(lǐng)導需求！

好內容的標準：內容有價(jià)值，能說(shuō)到點(diǎn)上

如何定位和分析匯報內容：5W1H

明確受眾：Who-誰(shuí)是目標聽(tīng)眾

界定邊界：When-呈現時(shí)長(cháng)或篇幅

確認形式：WHERE-閱讀型或講述型

明確功能：Why-為什么要做這個(gè)呈現（解決方案？工作計劃？工作建議？工作總結…）

鎖定目標：What-該呈現希望達成什么效果（讓受眾知道什么？相信什么？配合什么？…）

評估側重點(diǎn)：How-如何做好？

內容萃取四步曲：精挑細選，鎖定受眾感興趣的內容

第一步：海選—保證大而全

第二步：篩選—有興趣的內容

第三步：精選—有價(jià)值的內容

第四步：甄選—超出想象的內容

【密鑰2：呈現邏輯要清晰】結構化思維，做出清晰嚴謹的邏輯結構！

好邏輯的標準A：邏輯清晰，讓領(lǐng)導一次就能理解

借助金字塔原理梳理清晰的邏輯：MECE原則

借助金字塔原理，提煉出好的邏輯

邏輯關(guān)系：時(shí)間系/結構系/程度系/演繹系

案例解讀：金字塔原理+結構化頁(yè)面組織

金字塔關(guān)系中常見(jiàn)的錯誤展示

練習&分析：設計一個(gè)你的金字塔模型

金字塔中常用的核心邏輯

策略：不同情景，如何選擇最佳的金字塔

(注：本單元關(guān)注月/季/年度總結及計劃；項目總結及計劃；述職匯報等的邏輯塑造)

好邏輯的標準B：邏輯嚴謹，讓你的邏輯具有信服力

問(wèn)題解決型匯報的邏輯：科學(xué)性+嚴謹性

如何做好問(wèn)題陳述？

如何呈現原因分析？

如何進(jìn)行對策呈現？

如何呈現解決方案的必要性？

如何增強解決方案的邏輯嚴謹性？

練習：趙老師的解決方案錯在哪里？

推薦：?jiǎn)?wèn)題解決型方案經(jīng)典模型

(注：本單元關(guān)注解決方案；可行性報告；建議書(shū)等的邏輯塑造)

【密鑰3：匯報文案要精煉】提煉重點(diǎn)，做出高效/精煉/美觀(guān)的PPT文案？

好呈現的標準：言簡(jiǎn)意賅，讓領(lǐng)導一眼就能重點(diǎn)

大綱視圖法，在PPT/WORD中結構化組織匯報內容

內容提煉術(shù)，學(xué)會(huì )說(shuō)P話(huà)，提煉出匯報重點(diǎn)

找到匯報的結論和依據

將描述性語(yǔ)句改成觀(guān)點(diǎn)性語(yǔ)句

通過(guò)正向觀(guān)點(diǎn)語(yǔ)句進(jìn)行匯報

讓數據說(shuō)話(huà)，讓受眾8秒看出數據結論

關(guān)鍵數據強調法：突出數據的側重點(diǎn)!

表格數據歸納法：歸納出數據的結論！

圖表數據結論法：選擇正確的圖表!

萬(wàn)能美化法，2分鐘/頁(yè)面，高效美顏大法

圖標演繹文字 

圖片烘托情景

圖形搭配顏色

【密鑰4：匯報呈現要得體】讓領(lǐng)導“聽(tīng)清楚&看明白”的匯報演講，你該這么做！

好演講的標準：準備充分，讓領(lǐng)導一次就能聽(tīng)清楚&看明白

匯報演講前：“精心準備”+演示中“高超技巧”

“不用死記硬背 ”的竅門(mén)！ （思維導圖）

對演講負責！做好“排練計時(shí)”

熟練一些快捷鍵會(huì )更巧妙！

不再擔心匯報中會(huì )“忘詞/忘頁(yè)“ （分屏放映）

匯報演講中：輕松登上演講臺，匯報者演講必備技術(shù)！

聲音要抑揚頓挫，讓領(lǐng)導聽(tīng)得更清晰、更關(guān)注

肢體要自然，營(yíng)造積極和友好的溝通氛圍

匯報者手勢的運用要領(lǐng)

匯報者眼神表情的技巧

匯報者站姿體位的技術(shù)

匯報者步法移動(dòng)的方法

匯報者形象著(zhù)裝的要求

演講者緊張分析及緩解緊張的方法

匯報演講后：處理溝通異議的三個(gè)關(guān)鍵：聆聽(tīng)/回答/重復

培訓對象

基層、中層人員：部門(mén)主管、后備人才、基層員工、核心員工

核心匯報人員：外企、國企中需要進(jìn)行商務(wù)呈現的核心人員

學(xué)員人數

30人以?xún)龋ㄐ“嗍谡n效果最好）

不超過(guò)50人左右（中班授課會(huì )降低講師課堂練習指導的互動(dòng)性）

教室布局

課桌式、島嶼式、U型式、弧形式