情緒自由
【課程背景】
隨著(zhù)社會(huì )競爭加劇,職場(chǎng)人正面臨著(zhù)越來(lái)越大的情緒和壓力困擾,這些被抑制的負面能量不斷積存在員工體內,不僅影響到員工個(gè)人的身心健康,還對外表現出職業(yè)化不足的行為癥狀,干擾其工作和職場(chǎng)人際關(guān)系,甚至影響到客戶(hù)與合作伙伴,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成損失。如何幫助員工用正確的方式駕馭情緒,化解壓力,也是每一位管理者在提升員工職業(yè)素養時(shí)必須面對的問(wèn)題。
本課程基于上述現狀,將心理學(xué)與管理相結合,為學(xué)員提供卓有成效的心理訓練。課程在幫助企業(yè)打造和諧上進(jìn)的職業(yè)化員工隊伍的同時(shí),也幫助參訓學(xué)員調整情緒,緩解壓力,掌握自我管理方法,實(shí)現職業(yè)化水平和工作幸福指數的雙提升。
【課程收益】
1.幫助企業(yè)員工用正確的思維和工作狀態(tài)面對本職工作,體現職業(yè)精神。
2.幫助員工管理情緒和有效減壓,提升工作效率和生活質(zhì)量。
3.幫助員工了解自己、理解他人,掌握職業(yè)化溝通方式,實(shí)現和諧人際互動(dòng)。
【學(xué)員對象】本課程適用于職場(chǎng)人士
【授課時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【授課形式】引導技術(shù)、教練技術(shù)、小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、音樂(lè )體驗、心理測評解讀等
【課程模型】
【課程大綱】
模塊一、現代職場(chǎng)人的情緒認知
【價(jià)值說(shuō)明】認知情緒的來(lái)源和存在方式,以及對自身的影響,找到解決情緒問(wèn)題的根源。
1.情緒是一種能量
1.1情緒“Emotion”解讀
情緒可被傳遞
情緒可被轉移
情緒可被轉化
1.2情緒的能量
霍金斯能量層級
提升能量的方法(共創(chuàng )引導工具:漫游掛圖)
2.情緒的來(lái)源及存在方式
2.1生理因素:三腦原理
三腦介紹:爬行腦、情緒腦、智慧腦
三腦關(guān)系及運行規律
2.2互動(dòng)因素:
薩提亞人際互動(dòng)三要素介紹:自我、他人、情境
互動(dòng)中產(chǎn)生自我的角色
角色公式
各種微妙的情緒是圍繞著(zhù)角色而產(chǎn)生并展開(kāi)的
模塊二、情緒的覺(jué)察與接納
【價(jià)值說(shuō)明】通過(guò)體驗和方法的示范與練習,提升情緒敏感度。了解情緒的價(jià)值,接納自己的情緒,不給自己造成額外的困擾,接納自己。
1.提升情緒敏感度
1.1情緒的分類(lèi)
介紹分類(lèi)矩陣維度:正負向&高低能
“情緒顆粒度”體驗活動(dòng)(引導工具:世界咖啡)
通過(guò)與現場(chǎng)學(xué)員互動(dòng),感知自己的情緒敏感度
1.2情緒的覺(jué)察練習
“音樂(lè )感受法”體驗
小組練習:“那你想怎么解決這個(gè)問(wèn)題?”
1.3情緒對身體健康的影響
2.接納情緒
2.1情緒的價(jià)值
正向情緒的價(jià)值及陷阱
負向情緒的價(jià)值及優(yōu)勢
小組討論:后疫情時(shí)代下猛增的【焦慮、恐慌】情緒,如何看待其價(jià)值
2.2全然接納自我,與之和解,感受當下
2.3擴大自我思維彈性,減少感性的煩惱
模塊三、情緒的表達與管理
【價(jià)值說(shuō)明】認識并理解自己的情緒通道,進(jìn)而產(chǎn)生調整情緒從自我出發(fā)的覺(jué)察。教會(huì )大家善用正向情緒,正確處理負向情緒。通過(guò)簡(jiǎn)單可行的有效方法和練習,從感性到理性擺脫情緒給我們帶來(lái)的負面影響。
1.情緒能量的傳遞
1.1踢貓效應
小組討論:誰(shuí)是你的貓?
1.2表達情緒的原則
“說(shuō)”情緒,不“做”情緒
1.3互動(dòng)練習:測測你的傾聽(tīng)能力
2.情緒能量的轉移
2.1提升身體狀態(tài)疏導負面情緒
2.2通過(guò)感官刺激疏導負面情緒
2.3培養興趣愛(ài)好疏導負面情緒
3.情緒能量的轉化
3.1情緒ABC原理介紹
3.2思維轉換“換框法”(轉換B)
簡(jiǎn)測:壓力下,自我情緒的“高速B通道”
調整:先降速,再換道
模塊四、職場(chǎng)壓力的排解
【價(jià)值說(shuō)明】讓自己行動(dòng)起來(lái),讓事情往好的方向發(fā)展,進(jìn)而從根本上排解壓力,讓身體更輕盈、讓情緒更自由!
1、壓力追根溯源
1.1理性思考解決感性壓力
1.2面對壓力的四種姿態(tài)
不考慮他人:指責姿態(tài)
不考慮自我:討好姿態(tài)
只考慮情境:超理智姿態(tài)
啥也不考慮:打岔姿態(tài)
預防壓力的N種方法
2.壓力的處理
2.1壓力緩解五步法
啟用“減壓閥”
情緒應對
問(wèn)題應對
改變看法
改變活法
2.2壓力緩解秘密武器-ORID焦點(diǎn)呈現法
介紹ORID應用場(chǎng)景
ORID的步驟及注意事項
——【課程回顧與總結】——
一、書(shū)寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴
1、小組回顧學(xué)習內容
2、組員內部分享
3、全員頭腦風(fēng)暴
二、行動(dòng)之步
1、通過(guò)所學(xué)內容,建立行動(dòng)531模型
2、找到可以快速應用到工作中的方法
——【整體答疑,總結提高】——
以上內容可依據組織需要進(jìn)行調整,課程練習可結合企業(yè)實(shí)際。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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