《五步成課——快速課程開(kāi)發(fā)五步法》
課程背景:
《培訓》雜志的調查報告顯示,當前超過(guò)80%的企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的課程開(kāi)發(fā)人才,由內部人員開(kāi)發(fā)的培訓課程還不到全部課程體系的20%。
新手講師說(shuō):“我平時(shí)都是講單位現成的課,自己就沒(méi)開(kāi)發(fā)過(guò)課程……”
資深講師說(shuō):“講過(guò)的課不少了,課程開(kāi)發(fā)的活也干過(guò),不過(guò)通常還是拼湊現有課件和素材。至于開(kāi)發(fā)精品課程嘛,基本沒(méi)做過(guò)……”
對企業(yè)而言,自主課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程就是對工作經(jīng)驗的萃取過(guò)程和對自身知識的管理過(guò)程。
然而,課程開(kāi)發(fā)是一項復雜而艱巨的任務(wù),本課程從“實(shí)戰、實(shí)效”的角度出發(fā),聚焦于A(yíng)DDIE模式中的設計(Design)和開(kāi)發(fā)(Development)環(huán)節,并將其進(jìn)一步細化為易于操作的課程開(kāi)發(fā)的五個(gè)步驟。它不僅能使企業(yè)內訓人員迅速具備開(kāi)發(fā)出一門(mén)新課程的能力,而且還是改進(jìn)和升級任何已有課程的有效方法。
課程收獲:
行動(dòng)學(xué)習,即學(xué)即用,隨堂開(kāi)發(fā)出一門(mén)自己的精品課程
產(chǎn)出課程五件套,包括課程價(jià)值定位表、課程大綱、PPT課件、講師手冊、學(xué)員手冊
掌握課程開(kāi)發(fā)的流程、關(guān)鍵步驟和實(shí)用工具,經(jīng)驗可在企業(yè)中復制
授課方式:
50%理論講授+35%現場(chǎng)練習+10%現場(chǎng)體驗+5%案例分析
課程時(shí)間:3天或2天1晚
課程大綱:
導論:
1、培訓與教育的區別
2、課程開(kāi)發(fā)的3大經(jīng)典模型
步驟一、分析培訓需求
1、課程選題的3個(gè)維度
2、分析業(yè)務(wù)需求
3、分析培訓對象
1)收集學(xué)員背景信息
2)分析教學(xué)對象特征
4、厘清需求-目標-評估三者的關(guān)系
5、錨定培訓目標
1)設定培訓目標的常見(jiàn)誤區
2)設定培訓目標的ABCD法則
6、設計課程名稱(chēng)
1)課程名稱(chēng)設計的常見(jiàn)失誤
2)規范課程名稱(chēng)的5種方法
工具模板:培訓目標常用術(shù)語(yǔ)表
課堂產(chǎn)出1:完成《課程價(jià)值定位表》
步驟二:撰寫(xiě)課程大綱
1、課程結構混亂的表現
2、課程結構設計的金字塔原理
3、結構設計的作用和依據
4、結構化的流程和步驟
5、課程常用的5類(lèi)結構
工具模板:金字塔結構模型
隨堂產(chǎn)出2:繪制《課程大綱》map版
步驟三:規劃教學(xué)設計
1、開(kāi)場(chǎng)出彩如“虎頭”
1)失敗開(kāi)場(chǎng)設計的2種表現
2)精彩開(kāi)場(chǎng)設計的5種方法
2、內容豐滿(mǎn)如“龍身”
1)內容設計的4大原則
2)經(jīng)典的4種教學(xué)方法
3、結束有力如“豹尾”
1)結束設計的3個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
2)成功結尾的5種方法
4、課后跟進(jìn)工具的設計
1)課后作業(yè)
2)行動(dòng)計劃
3)評估工具
4)行動(dòng)學(xué)習
步驟四、制作標準課件
1、 完整PPT課件的6大組成部分
2、 課件設計的3個(gè)關(guān)鍵
3、 PPT的配色原則與技巧
4、 繪制PPT參考線(xiàn)
5、 PPT字體,字號,動(dòng)畫(huà),插圖、母版、模版設計技巧
6、 PPT備注頁(yè)的填寫(xiě)
隨堂產(chǎn)出3:完成帶備注的PPT課件
步驟五:導出講師手冊/學(xué)員手冊
1、從課件一鍵導出學(xué)員手冊/講師手冊
3、建立試題庫
4、建立素材包
隨堂產(chǎn)出4:學(xué)員手冊
隨堂產(chǎn)出5:講師手冊
隨堂產(chǎn)出6:試題庫(備選)
隨堂產(chǎn)出7:素材庫(備選)
結業(yè)考核:評審課程開(kāi)發(fā)成果
1、課程開(kāi)發(fā)成果驗收
2、課程的說(shuō)課展示/試講呈現
3、課程評審及講師點(diǎn)評
4、課程持續完善及迭代
5、評審合格頒發(fā)結業(yè)證書(shū)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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