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成功從優(yōu)秀員工做起

成功從優(yōu)秀員工做起 


一、課程背景:

很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導不支持,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責任感不強、執行力不佳,當一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(cháng)遠的目標和計劃,憂(yōu)慮自己和組織的前途!

而這些現象的根源是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導致結果,當我們看到結果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開(kāi)始!因為“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!

塑造陽(yáng)光心態(tài),擁有快樂(lè )職場(chǎng),讓我們共同步入學(xué)習和改變的快樂(lè )旅途……

二、課程收獲:

1、轉變一線(xiàn)工作人員的意識,

2、改變一線(xiàn)工作人員消極負面的心理,塑造健康快樂(lè )、積極、陽(yáng)光的工作心態(tài)。

3、轉變工作觀(guān)念,工作是為自己做,工作時(shí)不抱怨,不埋怨、拒絕借口

4、提升忠誠度,樹(shù)立敬業(yè),負責的工作態(tài)度!

5、通過(guò)講授和現場(chǎng)演練提升團隊執行力!

6、加強團隊合作,協(xié)調上下關(guān)系開(kāi)拓創(chuàng )新的意識,

7、讓員工學(xué)會(huì )感恩與責任。

三、課程大綱:

第一章、平臺的力量有多大

1、認知平臺的力量

2、企業(yè)為我們職業(yè)生涯提供了平臺

3、在平臺之上我們我們的角色有我們自己來(lái)決定

第二章、 突破自我,改變習慣

1、習慣,我們職業(yè)成長(cháng)中無(wú)法突破的絆腳石

2、突破原有的觀(guān)念,建立新的行為習慣

3、傳統習慣不僅僅制約了我們的發(fā)展,更加制約了我們職業(yè)技能的提升

第三章、以結果為導向的絕對執行

1、服從是執行的基礎,沒(méi)有服從就沒(méi)有執行,服從是成長(cháng)最快的秘訣!

2、服從是領(lǐng)導之母,不懂得服從就不會(huì )領(lǐng)導!

3、執行是工作的最基本道德,執行成就自己

4、執行必須以結果為導向

第四章、我在為誰(shuí)而工作

1、明確我在為誰(shuí)而工作

2、企業(yè)為你提供了平臺,解決工作中的困難就是在進(jìn)行經(jīng)驗和能力的積累

3、經(jīng)驗和能力是通往成功的階梯

第五章、企業(yè)需要什么樣人

1、鉆石OR炭

2、高溫和高壓是鉆石形成的必要條件

3、自動(dòng)自發(fā)是企業(yè)優(yōu)秀員工的基本條件與素質(zhì)

第六章、團隊合作

1、成功在于配合:配合客戶(hù)配合團隊配合同事配合自己

2、無(wú)堅不摧的團隊來(lái)自全體成員的傾力合作,如何加強合作?

3、合作是一種境界,如何打造合作團隊(團隊溝通“三多三少”)

4、與同事及團隊共贏(yíng)

第七章:承擔責任

1、責任越大,成就越大!不好好工作,誰(shuí)的損失最大?.

2、站在組織的角度想問(wèn)題,你的成功隨即展開(kāi)

3、放棄責任,就等于放棄成長(cháng)!承擔責任是一個(gè)人成熟的標志!

4、努力讓自己在團隊中成為不輕易被人取代的人

四、授課方式:

講師傾情授課+情景演練+案例分享

五、授課對象:一線(xiàn)職場(chǎng)工作人員

六、授課時(shí)間: 1天(6-7小時(shí))


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