成功從優(yōu)秀員工做起
一、課程背景:
很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導不支持,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責任感不強、執行力不佳,當一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(cháng)遠的目標和計劃,憂(yōu)慮自己和組織的前途!
而這些現象的根源是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導致結果,當我們看到結果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開(kāi)始!因為“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!
塑造陽(yáng)光心態(tài),擁有快樂(lè )職場(chǎng),讓我們共同步入學(xué)習和改變的快樂(lè )旅途……
二、課程收獲:
1、轉變一線(xiàn)工作人員的意識,
2、改變一線(xiàn)工作人員消極負面的心理,塑造健康快樂(lè )、積極、陽(yáng)光的工作心態(tài)。
3、轉變工作觀(guān)念,工作是為自己做,工作時(shí)不抱怨,不埋怨、拒絕借口
4、提升忠誠度,樹(shù)立敬業(yè),負責的工作態(tài)度!
5、通過(guò)講授和現場(chǎng)演練提升團隊執行力!
6、加強團隊合作,協(xié)調上下關(guān)系開(kāi)拓創(chuàng )新的意識,
7、讓員工學(xué)會(huì )感恩與責任。
三、課程大綱:
第一章、平臺的力量有多大
1、認知平臺的力量
2、企業(yè)為我們職業(yè)生涯提供了平臺
3、在平臺之上我們我們的角色有我們自己來(lái)決定
第二章、 突破自我,改變習慣
1、習慣,我們職業(yè)成長(cháng)中無(wú)法突破的絆腳石
2、突破原有的觀(guān)念,建立新的行為習慣
3、傳統習慣不僅僅制約了我們的發(fā)展,更加制約了我們職業(yè)技能的提升
第三章、以結果為導向的絕對執行
1、服從是執行的基礎,沒(méi)有服從就沒(méi)有執行,服從是成長(cháng)最快的秘訣!
2、服從是領(lǐng)導之母,不懂得服從就不會(huì )領(lǐng)導!
3、執行是工作的最基本道德,執行成就自己
4、執行必須以結果為導向
第四章、我在為誰(shuí)而工作
1、明確我在為誰(shuí)而工作
2、企業(yè)為你提供了平臺,解決工作中的困難就是在進(jìn)行經(jīng)驗和能力的積累
3、經(jīng)驗和能力是通往成功的階梯
第五章、企業(yè)需要什么樣人
1、鉆石OR炭
2、高溫和高壓是鉆石形成的必要條件
3、自動(dòng)自發(fā)是企業(yè)優(yōu)秀員工的基本條件與素質(zhì)
第六章、團隊合作
1、成功在于配合:配合客戶(hù)配合團隊配合同事配合自己
2、無(wú)堅不摧的團隊來(lái)自全體成員的傾力合作,如何加強合作?
3、合作是一種境界,如何打造合作團隊(團隊溝通“三多三少”)
4、與同事及團隊共贏(yíng)
第七章:承擔責任
1、責任越大,成就越大!不好好工作,誰(shuí)的損失最大?.
2、站在組織的角度想問(wèn)題,你的成功隨即展開(kāi)
3、放棄責任,就等于放棄成長(cháng)!承擔責任是一個(gè)人成熟的標志!
4、努力讓自己在團隊中成為不輕易被人取代的人
四、授課方式:
講師傾情授課+情景演練+案例分享
五、授課對象:一線(xiàn)職場(chǎng)工作人員
六、授課時(shí)間: 1天(6-7小時(shí))
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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