職業(yè)化塑造與競爭力提升

培養敬業(yè)員工，提升企業(yè)競爭力，打造高績(jì)效團隊的利器  

【課程背景】

在中國，大多數員工沒(méi)有接受過(guò)系統的職業(yè)化訓練。員工的敬業(yè)度普遍不高已是不爭的事實(shí)，然而員工為什么敬業(yè)度不高？如何才能調動(dòng)員工的工作熱情與創(chuàng )造力呢？

員工所謂的不開(kāi)心，其背后的潛臺詞，即真實(shí)想法是：總覺(jué)得公司或領(lǐng)導對自己不公平，自己付出太多而回報太少；總覺(jué)得制度太多，約束太多，總覺(jué)得工作不符合自己的意愿，沒(méi)興趣……

以上不只是個(gè)別員工的想法，包括很多管理干部都有這樣的怨氣。這種心態(tài)，往往導致工作消極、遇事推諉、經(jīng)常抱怨、得過(guò)且過(guò)，總考慮自己的小利益、部門(mén)的小利益。

這些態(tài)度和行為表明：個(gè)人與團隊的職業(yè)化水平不高，亟待提升！在市場(chǎng)競爭中，首先完成職業(yè)化塑造的團隊，戰斗力會(huì )更強、競爭力會(huì )更強！

《職業(yè)化塑造與競爭力提升》是提升個(gè)人與團隊職業(yè)化水平，提升企業(yè)競爭力，打造高績(jì)效團隊的全員必修課！鐘銳老師專(zhuān)注職業(yè)化訓練領(lǐng)域已經(jīng)超過(guò)10年，確保本課程有道、有料、有效！

【課程亮點(diǎn)】

一、接地氣：將職業(yè)化塑造與實(shí)際工作情境緊密貼合

本課程的研發(fā)，緊密貼合實(shí)際工作情境

雙軌設計更容易讓員工接受：既講企業(yè)需要，又講個(gè)人如何登上職業(yè)發(fā)展快車(chē)道

二、重實(shí)效：課程全程采用一步一練的方式

課程全程采用一步一練，學(xué)員的高度參與，確保學(xué)的更深，理解更透

案例研討、視頻賞析、現場(chǎng)練習是課程實(shí)用的三大保證

不只研讀教學(xué)案例，同時(shí)研討實(shí)際問(wèn)題的解決，保證學(xué)員學(xué)的有效

三、放心選：已有超過(guò)180家知名企業(yè)引入內訓

中國銀行、首都機場(chǎng)、飛鶴乳業(yè)、中國移動(dòng)等眾多知名企業(yè)引入此內訓

不管是上千人、幾百人的大課，還是幾十人的精品內訓，老師都有豐富的培訓經(jīng)驗

【課程信息】

課程時(shí)間: 標準版2天、精華版1天

培訓對象：全體團隊成員

培訓形式：為保證出色培訓效果，精選四種教學(xué)方式

A. 通過(guò)研討緊貼實(shí)際的工作案例，在交流與碰撞中，獲得啟發(fā)與收獲

B. 貫穿全程的教學(xué)視頻，既活躍了氣氛，更引發(fā)思考，幫你洞悉職業(yè)化本質(zhì)

C. 精彩講授，既有理論高度，又能深入淺出，便于理解與實(shí)際運用

D. 精心設計的演練環(huán)節，確保學(xué)員將知識轉化為技能，課后即可實(shí)際操作

【課程目錄】

模塊一：如何成為企業(yè)最需要的人——職業(yè)化塑造從角色定位開(kāi)始       

一、如何成為企業(yè)最需要的人——職業(yè)化決定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展

如果你的才華不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，你就沒(méi)有任何職業(yè)價(jià)值

你是哪種人才:人才，人材，人財，人裁？哪種人才最容易被企業(yè)重用

案例分析：格力電器的老總董明珠，如何從普通員工成長(cháng)為企業(yè)總裁

二、不同的角色定位有不同的職業(yè)前景——職業(yè)化塑造從角色定位開(kāi)始

最致命、最具破壞力的工作心態(tài)——打工心態(tài)

最重要的兩種職業(yè)角色定位：職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人

擁有職業(yè)人心態(tài)的工作表現：積極、主動(dòng)、有責任心、執行力強、能有效協(xié)作

三、職業(yè)化塑造的三個(gè)關(guān)鍵——由此打造高績(jì)效表現的職業(yè)化團隊

提升職業(yè)化素養——擁有職業(yè)思維，是做好任何工作的基礎

提升職業(yè)化形象——打造個(gè)人與企業(yè)品牌，提高核心競爭力

提升職業(yè)化能力——不斷升級職業(yè)能力，創(chuàng )造高績(jì)效的保證

模塊二：職業(yè)化素養提升——擁有職業(yè)思維，是做好任何工作的基礎     

一、專(zhuān)業(yè)思維——提升職業(yè)人為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的能力

專(zhuān)業(yè)是職業(yè)人的看家本領(lǐng)，專(zhuān)業(yè)水平?jīng)Q定了你能做出什么樣的結果

專(zhuān)業(yè)的三個(gè)內涵？如何不斷提升你的專(zhuān)業(yè)水平？

案例分析：從最牛的哥的經(jīng)歷中，辨析專(zhuān)業(yè)的重要性

二、商業(yè)思維——培養結果意識，提升團隊績(jì)效與執行力的關(guān)鍵

企業(yè)靠結果生存，信守契約，就是要提供結果，

不為結果負責，造成執行黑洞：完成差事、例行公事、應付了事

做九段職業(yè)人：極致思維想工作，不斷改進(jìn)創(chuàng )五星

三、敬業(yè)思維——像熱愛(ài)生命一樣熱愛(ài)自己的工作

職業(yè)人最重要的品質(zhì)：高度責任心

職業(yè)人最應具備的心態(tài)：積極主動(dòng)

職業(yè)人最稀缺的工作心態(tài)：激情工作

模塊三：職業(yè)化形象提升——打造個(gè)人與企業(yè)品牌，提升競爭力    

一、職業(yè)化形象之外表形象與行為規范

人們習慣通過(guò)外部形象，判斷一個(gè)人、一個(gè)團隊的價(jià)值

職業(yè)化外表形象有三個(gè)關(guān)鍵：職業(yè)化語(yǔ)言、職業(yè)化行為、職業(yè)化外表

二、職業(yè)形象之品牌形象

你或公司的品牌形象就是你在他人心目的價(jià)值

職業(yè)道德與操守:建立品牌艱難，但破壞卻很容易

集體研討：在我們的工作中，不論是外表還是言行，要注意哪些細節

模塊四：職業(yè)化能力提升——升級能力，為企業(yè)創(chuàng )造高績(jì)效的保證   

一、 情緒管理能力提升——如何保持最佳的工作狀態(tài)

你的工作效率與你的情緒管理能力緊密相關(guān)

情緒管理出色的人，總能以飽滿(mǎn)的熱情面對工作

改變就在一瞬間，讓情緒扭轉，狀態(tài)保持的實(shí)用方法

現場(chǎng)互動(dòng)：體驗迅速改變情緒，調整狀態(tài)，激發(fā)熱情的方法

二、時(shí)間管理能力提升——如何高效率的進(jìn)行工作

互動(dòng)提問(wèn)：你是否在日常工作與生活中，感到“忙”？

時(shí)間管理的核心：是對自己價(jià)值觀(guān)、狀態(tài)、行為習慣的管理

時(shí)間管理的核心方法，提高工作效率的有效秘訣

視頻賞析：時(shí)間黑洞，你的《時(shí)間都去哪里了》

三、溝通協(xié)作能力提升——如何高效溝通，如何高效協(xié)作

溝通與協(xié)作能力直接決定團隊工作效率的高低

如何與上級高效溝通與協(xié)作：請示與匯報的方法、主動(dòng)復命的意識

如何與下級高效溝通與協(xié)作：有效布置工作，進(jìn)行績(jì)效反饋的方法

如何與平級高效溝通與協(xié)作：內部客戶(hù)意識、給提前量、給選擇題

溝通不良往往是人際關(guān)系不良的表象，如何增進(jìn)職場(chǎng)的人際關(guān)系

四、回顧課程，聚焦收獲，將所學(xué)轉化為具體行動(dòng)

盤(pán)點(diǎn)每個(gè)課程模塊所收獲的關(guān)鍵知識點(diǎn)與實(shí)用工具

聯(lián)系實(shí)際工作，逐一梳理可應用的實(shí)際工作場(chǎng)景

制定后續行動(dòng)計劃，將課上所學(xué)轉化為實(shí)際工作成果