團建活動(dòng)專(zhuān)家

高效能人士七個(gè)習慣

《高效能人士七個(gè)習慣》

管理培訓提綱


課程背景】:

為什么學(xué)會(huì )了那么多道理,還是過(guò)不好這一生?

在紛繁復雜的現代社會(huì ),人們擁有了更多的物質(zhì)財富和精神滋養,也擁有了更多的自由和選擇的機會(huì ),生活日益多元化,社會(huì )對人的要求也越來(lái)越苛刻。我們付出越來(lái)越多的努力,借用各種先進(jìn)技術(shù)提高效率,然而,卻讓我們感覺(jué)更加緊迫和心力交瘁。

無(wú)論是在生活中,工作上,以及我們每個(gè)當下的選擇,若失去了最基礎的的態(tài)度以及方法,是很難真的做的快樂(lè )、平靜、有效率的。

尤其是作為團隊的管理者,我們需要改變,更需要影響他人積極的改變。但是,誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,因為我們每個(gè)人都有著(zhù)一扇只能從內開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或是曉之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。

七個(gè)習慣將提供給我們解決之道,回答下列問(wèn)題:

面對將來(lái),盡管秉承現代社會(huì )的理念——獨立、獨立、再獨立,為什么仍然無(wú)法驅趕走恐懼感和不安全感?

面對慘烈的競爭,現實(shí)的利益追求,僅僅努力工作遠遠不夠,如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功呢?

面對問(wèn)題和挑戰,拋開(kāi)譴責和抱怨又如何才能找到出路呢?

我的付出很多,努力工作,積極進(jìn)取,效率很高,卻陷在無(wú)窮無(wú)盡的事情中不能自拔,我的問(wèn)題出在哪里?

“生命就是游戲、就是比賽、就是競爭,我必須贏(yíng)”,這樣就真的能贏(yíng)嗎?

我們都希望自己是有影響力的人,尤其是管理者,但獲得影響力的秘訣又是什么呢?

團隊內的沖突和分歧讓我應接不暇、焦頭爛額,如何應對和解決?

管理者面對日益增長(cháng)的團隊目標,如何組織成員順利完成?

當發(fā)現自己停滯不前、原地踏步之時(shí),該如何推動(dòng)自己,掃蕩疲態(tài),終止老化過(guò)程,不斷更新自我?

【課程收獲】

倘如你已決定打開(kāi)改變之門(mén),你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你將得到以下收獲:養成積極主動(dòng)、以終為始、要事第一有關(guān)個(gè)人成功的三個(gè)習慣,可以大幅提升你的自信,認清自己的本質(zhì)和獨特的才干;養成雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效有關(guān)公眾成功的三個(gè)習慣,將使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽(tīng),建立和維持良好的人際關(guān)系,很好的處理沖突與分歧。在通過(guò)第七個(gè)習慣不斷更新的養成,時(shí)時(shí)為自己充電,達到真正的獨立和雙贏(yíng)的成功。

老師會(huì )用中西合璧的講法,結合傳統文化的精華,對照講解七個(gè)習慣,讓人耳目一新,恍然大悟,從而更容易踐行,實(shí)現自身以及團隊的積極改變,走向成功!

【課程對象】

中高層管理者,新晉升主管,后備管理人才等

【課程時(shí)間

6小時(shí)

【課程大綱】

序:天地不仁,自強不息——在新冠肆虐的當下講這堂課,有著(zhù)特殊的意義

一、做更好的自己,你準備好了么?

1、這是一堂能讓你幸福的課

2、請放下一切羈絆(職位、性別、年齡、面子),打開(kāi)自己

3、根本智與差別智——正確的道理,不需要很多

4、知行合一——知而不行,不如不知

5、《高效能人士的七個(gè)習慣》作者人生成就介紹

二、從意愿開(kāi)始,改變思維定勢

1、我們都活在自己親手編織的籠子里——思維定勢是一個(gè)牢籠

2、四大頑石

3、改變思維定勢的“天龍八部”

4、持續改進(jìn)與循環(huán)上升

5、講師個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷分享


個(gè)人成功的三要素——積極主動(dòng)、以終為始、要事為先

三、習慣一:積極主動(dòng)——這是第一原則,也是改變的前提

1、刺激與回應

2、積極主動(dòng)的含義

3、變被動(dòng)為主動(dòng)

4、我能改變什么?

5、天行健,君子以自強不息——看看中華民族的根本精神

四、習慣二:以終為始——這是最根本的思維方式

1、何謂成功?

2、向死而生找方向

3、我們生活中有多少個(gè)角色?

4、管理者如何以終為始?

5、看清本質(zhì)——以終為始的思維

五、習慣三:要事第一——這是自我管理的原則,更是做事的方法

1、、忙——心亡

2、必須知道的80/20原則

3、時(shí)間管理理論的發(fā)展

4、時(shí)間管理矩陣圖

5、做生命的主人——時(shí)間就是生命

6、物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣——《大學(xué)》看古人做事的方法


團隊成功三要素——雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效

六、習慣四:雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則

1、人際關(guān)系的成功是性格成熟的開(kāi)始

2、情感銀行的6種存款

3、人際交往的6種模式

4、雙贏(yíng)創(chuàng )造世界——看看大自然的規律

5、如何建設一個(gè)雙贏(yíng)的企業(yè)?

七、習慣五:知彼解己——移情溝通的原則

1、換位思考是有效溝通的前提

2、溝通信息是如何被過(guò)濾的?

3、工作中的溝通——善用人者為之下

4、反思——我在日常溝通中常犯的錯誤

八、習慣六:統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則

1、什么是統合綜效?

2、統合綜效的6個(gè)階段,你在那一段?

3、團隊溝通的3個(gè)層次

4、處理團隊沖突——沖突是好事?還是壞事?

5、統合綜效創(chuàng )造人類(lèi)文明——通天塔、民主與互聯(lián)網(wǎng)


九、習慣七:不斷更新——平衡自我更新的原則

1、人類(lèi)的4大天賦才能及磨練

2、更新的4個(gè)方面——生理、心智、心靈、社交

3、學(xué)會(huì )以原則為中心的生活

4、人生的意義需要自己賦予

5、講師個(gè)人的更新體驗

6、低效能人士的七個(gè)習慣


十、課程總結與問(wèn)答環(huán)節


關(guān)于我們

      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。

查看更多

聯(lián)系我們

底部圖文

亚洲天堂中文字幕一区二区_无码作爱免费视频一级做_豆洲成人a∨视频在线_97超碰国产一区二区三区