團建活動(dòng)專(zhuān)家

職業(yè)化-打造管理者職業(yè)化

適用對象:各級經(jīng)理、企業(yè)員工


培訓目標

當培訓結束時(shí),學(xué)員能夠:

1、了解職業(yè)化概念及作為一名職業(yè)經(jīng)理人所必備的素質(zhì)

2、掌握主動(dòng)積極的思維模式,增進(jìn)個(gè)人影響力

3、理解責任感的意義,建立責任感

4、了解職業(yè)發(fā)展與目標的關(guān)系


課程大綱:

第一單元:導言

1.引子:職業(yè)化及職業(yè)經(jīng)理人

2.討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)經(jīng)理人應具備怎樣的能力和素質(zhì)?

3.總結:職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求模型

4.這對我們意味著(zhù)什么?

5.職業(yè)化與企業(yè)文化

6.職業(yè)經(jīng)理的角色——言教不如身教


第二單元:擴大自己的影響力——主動(dòng)積極

1.案例分析:這公平嗎?

2.主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區別

3.關(guān)注圈與影響圈

4.主動(dòng)積極的人具有的特質(zhì)

5.練習:被動(dòng)變主動(dòng)

6.主動(dòng)積極對我們的影響


第三單元:在企業(yè)中創(chuàng )造機會(huì )

1.成就感的來(lái)源

2.職業(yè)成功的TOP

3.創(chuàng )造機會(huì ),抓住機會(huì )


第四單元:責任與回報

1.責任對你意味著(zhù)什么?

2.責任的實(shí)質(zhì)

3.如何對待責任?

a)案例分析:如果你是上級,你怎樣看?

b)案例分析:張俊的故事


第五單元:自我成長(cháng)與管理

1.目標導向

a)目標的作用

b)目標的特征

c)將個(gè)人目標與企業(yè)發(fā)展相結合

2.學(xué)習和發(fā)展


第六單元:你的行動(dòng)計劃

1.課程回顧與總結

2.制定個(gè)人行動(dòng)計劃


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