適用對象：各級經(jīng)理與員工

知識經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)不去創(chuàng )新就會(huì )失敗，不去創(chuàng )新就會(huì )落后的時(shí)代。創(chuàng )新思維已經(jīng)漸漸成為社會(huì )的主流思維方式，不論是國家、企業(yè)、個(gè)人在這個(gè)急劇變革的時(shí)代都迫切需要掌握創(chuàng )新思維去解決層出不窮的新問(wèn)題，去思考如何在激烈的競爭中脫穎而出。 

本課程將采用令人耳目一新的“實(shí)戰型培訓”模式，針對人們對創(chuàng )新思維的迷惑，通過(guò)豐富的案例分析和大量的思維實(shí)戰訓練，使管理人員系統學(xué)習創(chuàng )新思維的基本理論、方法工具和訓練模式，迅速將創(chuàng )新思維應用于工作之中。

當本培訓結束后，學(xué)員能夠：

闡明創(chuàng )新思維的內涵與目的

掌握創(chuàng )新思維的五種方法

拓展創(chuàng )新的六種能力

培訓大綱：

第一單元 創(chuàng )新思維原理

1.什么是創(chuàng )新思維？ 

2.創(chuàng )新思維的5個(gè)誤區

第二單元 創(chuàng )新思維的4種模式

1.差異式創(chuàng )新思維 

2.探索式創(chuàng )新思維 

3.優(yōu)化式創(chuàng )新思維 

4.否定式創(chuàng )新思維

第三單元 創(chuàng )新思維的7個(gè)觀(guān)念

1.從眾是危險的 

2.變革無(wú)處不在 

3.權威是用來(lái)“打倒”的 

4.頭腦比知識更重要 

5.在動(dòng)態(tài)中尋找平衡 

6.“美”即是多元化 

7.否定你自己

第四單元 創(chuàng )新思維的5大法寶

1.從“抽象”的角度思考創(chuàng )新 

2.從“深層”的角度思考創(chuàng )新 

3.從“間接”的角度思考創(chuàng )新 

4.從“長(cháng)遠”的角度思考創(chuàng )新 

5.從“精神”的角度思考創(chuàng )新 

第五單元 創(chuàng )新思維的6大技能

1.聯(lián)想能力 

2.預測能力 

3.分析能力 

4.提問(wèn)能力 

5.批判能力 

6.設計能力 

第六單元 團隊創(chuàng )新思維開(kāi)發(fā)

1.團隊創(chuàng )新與個(gè)人創(chuàng )新的區別 

2.團隊創(chuàng )新思維的規則 

3.團隊創(chuàng )新思維的流程 

4.團隊創(chuàng )新思維的核心 

5.團隊創(chuàng )新思維的模式

第七單元  付諸行動(dòng)

1.培訓回顧與小結

2.自制訂個(gè)人行動(dòng)計劃