創(chuàng )新思維訓練

課程概述

本課程時(shí)長(cháng)為2天。

在這個(gè)創(chuàng )新的時(shí)代，我們看到了很多人工智能替代人的情況，如：高速公路的ETC、自動(dòng)化倉庫、自動(dòng)化停車(chē)場(chǎng)、“無(wú)人”超市、“無(wú)人酒店”……，這正是創(chuàng )新的結果。面對著(zhù)快速變化的世界，組織的技術(shù)、方法、流程和管理方法也需要不斷地創(chuàng )新，才能生存和發(fā)展。

全球知名的咨詢(xún)公司麥肯錫的研究報告，到2030年全球有多達8億的工人可能會(huì )因機器人和自動(dòng)化失去工作，相當于目前全球逾五分之一的勞動(dòng)崗位。這些失去的工作崗位涉及全球46個(gè)國家和800多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。

全球知名的咨詢(xún)公司波士頓進(jìn)行了一次涉及近90個(gè)國家眾多行業(yè)的調查，結果顯示，九成的公司高管認為創(chuàng )新對于公司的成長(cháng)至關(guān)重要。

前倫敦商學(xué)院戰略及國際管理教授，世界一流的戰略大師，當今商界戰略管理的領(lǐng)路人加里·哈默爾（Gary Hamel）提出：創(chuàng )新不僅是指開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和采用新技術(shù)，而主要是指產(chǎn)生“新觀(guān)念”，他認為觀(guān)念創(chuàng )新在經(jīng)營(yíng)管理中更重要更有效，它要優(yōu)先于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和采用新技術(shù)。哈默爾認為，面對快速變化的世界，你可以坐等競爭對手摸索出下一個(gè)重大管理創(chuàng )新，然后把你逐出競爭游戲，你也可以主動(dòng)出擊，現在就搶先做一個(gè)管理創(chuàng )新者。

本課程從創(chuàng )新意識入手，引導學(xué)員從思維上做出改變，進(jìn)而分析影響創(chuàng )造力的因素，以便克服這些不利因素，最后教授創(chuàng )意工具的使用，以期學(xué)員在工作中實(shí)現創(chuàng )新。

課程收益

啟發(fā)學(xué)員的創(chuàng )新意識，以便學(xué)員愿意在工作中做好創(chuàng )新的工作；

理解影響創(chuàng )造力的因素，以便在工作中克服影響因素；

掌握創(chuàng )意工具，以便在工作中有效應用工具；

在工作中實(shí)現創(chuàng )新，為產(chǎn)品、流程、管理提供創(chuàng )新的方法，從而提升組織的競爭力。

培訓對象

各級管理人員

工程、技術(shù)人員、職員

培訓大綱