課程背景:
每個(gè)個(gè)體都可以從自身的內在機制中找到自我療愈,獲得更為強大的力量!課程研發(fā)者,也是本課主講老師,是一位進(jìn)行心理咨詢(xún),企事業(yè)心理援助的資深導師,在長(cháng)期的咨詢(xún)輔導中,總結了簡(jiǎn)單有效、執行快捷的情緒壓力解決方案。
本課程圍繞簡(jiǎn)單的四項自我疏導模版,由淺入深地引導大家學(xué)習、理解、運用。課程貫穿職場(chǎng)常見(jiàn)的關(guān)系事件、工作事件以及職場(chǎng)外影響事件,引導學(xué)員由己及彼到由己及人再到由己及群的心理推導梳理,深入自己的內心去發(fā)現情緒壓力背后的真相,抓住改變情緒壓力的關(guān)鍵,尋求情緒壓力的心理杠桿,改變,乃至利用自身的情緒壓力轉化為自身職場(chǎng)生存與發(fā)展的強大動(dòng)力。
課程收益:
透徹了心理機制運作過(guò)程,發(fā)現自身情緒壓力盲點(diǎn)
熟悉四項自我疏導模版的原理以及運用規則
提升有效覺(jué)察,認知和關(guān)照的自我監察方式,學(xué)習期待管理
認知情緒壓力的積極力量,控制情緒壓力方向,學(xué)習轉情緒為力量
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)管理者與員工
課程方式:講師講授、案例分析
課程大綱
第一講:人性的運作機制和心智模式
一、人性的優(yōu)勢與缺陷
1. 趨利與避害的人本動(dòng)機
案例:“拖拉機”“老爺機”“自動(dòng)識別機”的職場(chǎng)動(dòng)機
2. 每個(gè)不可理喻的背后都有一個(gè)積極的力量推動(dòng)
二、人性的需求
1. 情感需求圖譜
2. 安全感的圈地行動(dòng)——防范和抵御防范的行為
3. 職場(chǎng)常見(jiàn)四種形態(tài)
三、人類(lèi)心理過(guò)程解讀
1. 感官——信息收集
1)人們只聽(tīng)自己想聽(tīng)的,關(guān)注自己想關(guān)注的
2. 有可能被放大的信息
3. 有可能被忽略的有利信息
4. 心理對“情緒”“思維”“行動(dòng)”的指導過(guò)程
第二講:情緒的“表”處理——安撫四步驟
一、建立目標金字塔
1. 由愿望出發(fā)的梳理
2. 建立可行的執行途徑
3. 對目標的不斷精確化和確定化
二、轉移心情焦點(diǎn)
1. 感受優(yōu)化體驗
三、建立情緒行動(dòng)模式
1. 情緒對應的行動(dòng)化解方式
四、思維的斷舍離訓練
1. 可作用力與無(wú)作用力識別
2. 截斷思維的不可控行為
3. 轉移可執行的思維方向
第三講:情緒的“內”處理——由表及里的覺(jué)察梳理
一、情緒能力的三個(gè)層面
1. 群體關(guān)系情緒——辦公室的“更年期”
2. 雙向情緒——案例——一個(gè)失控的客戶(hù)
3. 獨立情緒——躺槍的自尊心
二、你的心情為誰(shuí)而動(dòng)
(聚焦式會(huì )話(huà)過(guò)程)
1. 情緒情景一:遇見(jiàn)暴脾氣
2. 情緒情景二:不期而遇的投訴
3. 情緒情景三:遭遇體能極限
4. 情緒情景四:遭遇職場(chǎng)外情緒
1)你被自己忽悠了:錯會(huì )的“正能量”、“被”傷害
2)常見(jiàn)的情緒問(wèn)題解析
通過(guò)聚焦式會(huì )話(huà)的四個(gè)層面分析分解主題,形成“遇情”分解的習慣和開(kāi)放的探討空間
3)小組分享空間——共性問(wèn)題解答
依據小組分享的核心內容進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)
第四講:善用情緒
一、發(fā)現心理習慣
1. 情緒瞬間背后的心理習慣——逃避、抗拒、揣測等
2. 挖出被習慣隱藏的情緒目標
3. 滿(mǎn)足情緒指向的目標
課堂練習:情緒目標推理
4. 情感美容術(shù)
1)疤臉的啟示
2)對自身際遇的不滿(mǎn)感受
3)界定一個(gè)美好的自己
4)認定一個(gè)完全認可的理由
5)不要用別人的錯誤懲罰自己
二、心里習慣自我培養
1. 收集有益的信心
2. 培養有益的信念
3. 在每個(gè)挫折里尋找意義
4. 讓目標變成一小步一小步的成績(jì)
5. 給自己積極的心理暗示
三、提升感覺(jué)感知能力
1. 重視自己的感受 2. 勇敢面對痛苦 3. 如陽(yáng)光般關(guān)照自己
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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