非職權影響力

課程背景

您和您的企業(yè)管理者是否面臨以下困境：

擁有能夠改進(jìn)產(chǎn)品、流程及業(yè)務(wù)成效的想法，卻難以贏(yíng)得承諾？

需要得到團隊內外成員或高層領(lǐng)導人的支持而躊躇不前，無(wú)法實(shí)行自己的想法？

合作方進(jìn)度總是滯后，把別人的事排在你之前？

在職場(chǎng)中，大至推動(dòng)戰略落地，組織變革創(chuàng )新、文化轉型，小到跨部門(mén)協(xié)作、改善流程、員工談話(huà)，擁有出色的影響力，不僅能夠提升工作效能，還可以提高人際關(guān)系和聲望。

課程時(shí)長(cháng)

1天

目標人群

企業(yè)內所有需要提升非職權影響力的領(lǐng)導者及員工。

課程收益

提升工作效率——解決工作中反復出現的“釘子”問(wèn)題，不在復雜的協(xié)作環(huán)境拖沓時(shí)間。 

人際交往能力——在項目中逐漸提升與人合作的技巧和能力。 

拓寬職業(yè)前景——在跨部門(mén)協(xié)作項目中最大化發(fā)揮個(gè)人影響力。

課程大綱

一、什么是非職權影響力？

1.深度認知非職權影響力

2.非職權三大影響要素—承諾、策略及包裝

二、要素1：承諾

1.三種承諾程度—接受、中立及質(zhì)疑

2.工作場(chǎng)景中的利益相關(guān)者

3.承諾實(shí)踐工具-【承諾分析表】

4.識別對方的PIN-

立場(chǎng)Position

利益Interest

需求Needs

三、要素2：策略

1.非職權影響力七大策略

倡導益處

鼓勵體驗

收集證據

讓第三方介入

考量環(huán)境因素

策劃小型勝利

建立與培養工作人脈

2.視頻教學(xué)-【如何影響Liz的策略】

3.團隊共創(chuàng )-影響策略的最佳實(shí)踐

4.著(zhù)眼于大局

四、要素3：包裝

1.聯(lián)結情感與理智

2.“贏(yíng)得人心”的包裝技巧

3.“出其不意”的包裝技巧

4.“描繪圖像”的包裝技巧

5.“問(wèn)題的力量”包裝技巧

五、總結與行動(dòng)計劃