信任驅動(dòng)的客戶(hù)拜訪(fǎng)流程
——贏(yíng)得客戶(hù)信任的超級溝通策略工作坊——
課程背景
在日常銷(xiāo)售中,很多銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常會(huì )遇到如下問(wèn)題和困惑:
商機轉化不高,溝通效率低
很難約到客戶(hù),尤其是高層
見(jiàn)到了客戶(hù)又不知道該說(shuō)什么
把握不準客戶(hù)心理,不知道客戶(hù)在想什么
客戶(hù)總說(shuō)沒(méi)需求,不需要我們的產(chǎn)品/方案
客戶(hù)總是不著(zhù)急立項,立了項也遲遲不推進(jìn)
項目進(jìn)度緩慢,無(wú)法按計劃推進(jìn)銷(xiāo)售流程
我們認為方案很有價(jià)值,客戶(hù)卻不這么認為
如何清晰準確地告訴客戶(hù)我們的優(yōu)勢
如何控制項目進(jìn)程和客戶(hù)選擇標準,讓客戶(hù)跟著(zhù)我們走
客戶(hù)到底為什么采購,依據什么做決策呢
怎樣讓客戶(hù)看我不像個(gè)只想掙他們錢(qián)的銷(xiāo)售員
……
銷(xiāo)售的成功,是由銷(xiāo)售和客戶(hù)一次次面對面的有效拜訪(fǎng)構成的,每次客戶(hù)拜訪(fǎng)決定了銷(xiāo)售策略的執行、項目推進(jìn)效果和質(zhì)量。只有見(jiàn)面,彼此才會(huì )建立信任,只有建立信任,客戶(hù)才會(huì )購買(mǎi)。
客戶(hù)的購買(mǎi)是客戶(hù)自己做出決定的過(guò)程,客戶(hù)的購買(mǎi)一定有他自己希望解決或達成的目的??蛻?hù)只關(guān)注他自己認為重要的事情,而并不是銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品或方案本身,更不是銷(xiāo)售人員種種套近乎的行為。
在客戶(hù)的采購過(guò)程中,誰(shuí)忽略了客戶(hù)頭腦中的認知和想法,誰(shuí)就在和客戶(hù)進(jìn)行抗爭。 如果銷(xiāo)售人員無(wú)視客戶(hù)意識之中的真實(shí)想法,而一味地介紹自己的產(chǎn)品或公司,或自以為知道地判斷客戶(hù)的想法,那對客戶(hù)來(lái)講就是一種“采購權和選擇權的剝奪”,客戶(hù)會(huì )視為對他們的不尊重,甚至侵害。
一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售,要學(xué)會(huì )抑制自己說(shuō)話(huà)的沖動(dòng)、感性的沖動(dòng)、人性本能的沖動(dòng),去迎合客戶(hù)的想法。 所以,銷(xiāo)售不僅是一門(mén)行為學(xué),更是一門(mén)邏輯學(xué)、心理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)。
本課程主要針對在項目或訂單的局勢分析和策略制定之后,如何在客戶(hù)拜訪(fǎng)中了解客戶(hù)的真實(shí)想法和客戶(hù)達成共識、獲得客戶(hù)行動(dòng)承諾的銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技巧類(lèi)訓戰課程。
本課程主要是在拜訪(fǎng)過(guò)程中的“銷(xiāo)售規劃、需求探索、優(yōu)勢呈現、合作經(jīng)營(yíng)、獲取承諾、拜訪(fǎng)評估”等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,環(huán)環(huán)相扣,步步緊逼,不僅深入體現和詮釋了以“客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,全面總結了“客戶(hù)思維”的銷(xiāo)售技巧,更是對人性的一種思考。
課程介紹
本訓練課程是基于世界級專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理論,并結合國內具體實(shí)際,尤其是本人在華為大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理的實(shí)踐而開(kāi)發(fā)。
本課程是面向銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)崗位的專(zhuān)業(yè)技能精品課程,重點(diǎn)旨在幫助大客戶(hù)銷(xiāo)售建立基于客戶(hù)業(yè)務(wù)需求及個(gè)人態(tài)度認知的溝通、與客戶(hù)共同制定方案、獲得客戶(hù)自發(fā)的行動(dòng)承諾的專(zhuān)業(yè)能力。
課程覆蓋銷(xiāo)售規劃、有效約見(jiàn)、探索需求、呈現優(yōu)勢、合作經(jīng)營(yíng)、獲得承諾、疑慮化解、總結確認和拜訪(fǎng)評估,以及在整個(gè)過(guò)程如何積累客戶(hù)的信任等。 該課程不僅在深厚的心理學(xué)和思維邏輯學(xué)基礎上參透銷(xiāo)售本質(zhì),更是一門(mén)簡(jiǎn)潔實(shí)用、學(xué)完就能上手、付諸行動(dòng)就能立即見(jiàn)效的實(shí)用訓戰課程。
課程目標
1.深刻理解并能講述客戶(hù)做出購買(mǎi)決策的思維過(guò)程
2.應用基于客戶(hù)認知的銷(xiāo)售溝通流程制定拜訪(fǎng)計劃
3.應用以客戶(hù)中心的思維方式和雙贏(yíng)拜訪(fǎng)溝通技巧
4.提升銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售和贏(yíng)得客戶(hù)信任的能力
5.統一銷(xiāo)售內部溝通的共同語(yǔ)言,并提升溝通效率
教學(xué)方法
本課程踐行“建構主義”與“五星教學(xué)”核心理念和方法,以銷(xiāo)售拜訪(fǎng)流程為主線(xiàn)展開(kāi)。精編實(shí)戰案例、情境帶入(沙盤(pán)模擬),深度思考和互動(dòng)研討為主要教學(xué)工具和方法。重輸入更重轉化。
通過(guò)對銷(xiāo)售拜訪(fǎng)流程的逐步展開(kāi)和真實(shí)、貼切、深刻、對照鮮明的案例嵌入式教學(xué),配合連續、階段性案例設計,模擬客戶(hù)真實(shí)情景進(jìn)行銷(xiāo)售拜訪(fǎng)與推進(jìn),讓學(xué)員能夠在體驗、互動(dòng)和現場(chǎng)演練中體會(huì )到銷(xiāo)售的樂(lè )趣與奧秘,感受課程知識點(diǎn)和內容的同時(shí),深入思考、反思與感悟,以建構自己銷(xiāo)售知識與技能體系。同時(shí)輔以老師和學(xué)員的點(diǎn)評,分享,幫助學(xué)員發(fā)現不足并獲取改進(jìn)方法。
課程對象
客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監等,也適合企業(yè)負責人、總經(jīng)理學(xué)習
課程時(shí)間
兩天/14 小時(shí)(建議上午9:00~12:00,下午13:30~17:30)
課程大綱
流程/任務(wù) | 行為/技能 | 方法/工具 |
銷(xiāo)售規劃 拜訪(fǎng)準備 | 1.洞悉客戶(hù)購買(mǎi)底層邏輯 2.以終為始確認銷(xiāo)售目標 3.設定拜訪(fǎng)目標/行動(dòng)承諾 4.制定有效銷(xiāo)售約見(jiàn)理由 | 客戶(hù)認知與期望(概念) 單一銷(xiāo)售目標(SSO) PPP-TF銷(xiāo)售約定公式 最佳/最小行動(dòng)承諾表 |
需求探索 提問(wèn)傾聽(tīng) | 1.制定未知信息清單 2.四種類(lèi)型提問(wèn)句式 3.傾聽(tīng)的姿勢與技巧 4.高階傾聽(tīng)/黃金靜默 | 未知信息清單 結構化提問(wèn)(SPDIN-F模式) 傾聽(tīng)四要素/原則 黃金靜默公式 |
價(jià)值塑造 優(yōu)勢呈現 | 1.理解價(jià)值塑造意義 2.經(jīng)典價(jià)值呈現工具 3.制定差異化優(yōu)勢 4.差異化優(yōu)勢呈現工具 | 價(jià)值呈現公式N-ABE 制定差異化優(yōu)勢表 優(yōu)勢呈現公式SPAR |
合作經(jīng)營(yíng) 方案共創(chuàng ) | 1.合作經(jīng)營(yíng)的定義和價(jià)值 2.制定合作經(jīng)營(yíng)/溝通策略 3.解決方案設計與呈現 | 四度溝通表格 解決方案設計公式 |
獲取承諾 顧慮解除 總結確認 | 1.獲取承諾推進(jìn)流程 2.解除顧慮重獲承諾 3.結構化顧慮解除 4.銷(xiāo)售總結與確認 5.制定《客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃表》 | 承諾類(lèi)問(wèn)題 顧慮類(lèi)問(wèn)題和顧慮清單 LSC-SC顧慮解除公式 總結與確認公式 客戶(hù)拜訪(fǎng)/溝通計劃表 |
拜訪(fǎng)評估 信任評估 贏(yíng)得信任 | 1.拜訪(fǎng)效果評估 2.客戶(hù)信任評估 3.贏(yíng)得信任策略 | 拜訪(fǎng)計劃評估表 客戶(hù)信任評估表 建立信任公式 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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