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【信任驅動(dòng)的客戶(hù)拜訪(fǎng)流程】實(shí)戰工作坊

信任驅動(dòng)的客戶(hù)拜訪(fǎng)流程

——贏(yíng)得客戶(hù)信任的超級溝通策略工作坊——


課程背景

在日常銷(xiāo)售中,很多銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常會(huì )遇到如下問(wèn)題和困惑: 

商機轉化不高,溝通效率低 

很難約到客戶(hù),尤其是高層 

見(jiàn)到了客戶(hù)又不知道該說(shuō)什么 

把握不準客戶(hù)心理,不知道客戶(hù)在想什么 

客戶(hù)總說(shuō)沒(méi)需求,不需要我們的產(chǎn)品/方案 

客戶(hù)總是不著(zhù)急立項,立了項也遲遲不推進(jìn) 

項目進(jìn)度緩慢,無(wú)法按計劃推進(jìn)銷(xiāo)售流程 

我們認為方案很有價(jià)值,客戶(hù)卻不這么認為 

如何清晰準確地告訴客戶(hù)我們的優(yōu)勢 

如何控制項目進(jìn)程和客戶(hù)選擇標準,讓客戶(hù)跟著(zhù)我們走 

客戶(hù)到底為什么采購,依據什么做決策呢 

怎樣讓客戶(hù)看我不像個(gè)只想掙他們錢(qián)的銷(xiāo)售員 

…… 

銷(xiāo)售的成功,是由銷(xiāo)售和客戶(hù)一次次面對面的有效拜訪(fǎng)構成的,每次客戶(hù)拜訪(fǎng)決定了銷(xiāo)售策略的執行、項目推進(jìn)效果和質(zhì)量。只有見(jiàn)面,彼此才會(huì )建立信任,只有建立信任,客戶(hù)才會(huì )購買(mǎi)。  

客戶(hù)的購買(mǎi)是客戶(hù)自己做出決定的過(guò)程,客戶(hù)的購買(mǎi)一定有他自己希望解決或達成的目的??蛻?hù)只關(guān)注他自己認為重要的事情,而并不是銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品或方案本身,更不是銷(xiāo)售人員種種套近乎的行為。 

在客戶(hù)的采購過(guò)程中,誰(shuí)忽略了客戶(hù)頭腦中的認知和想法,誰(shuí)就在和客戶(hù)進(jìn)行抗爭。 如果銷(xiāo)售人員無(wú)視客戶(hù)意識之中的真實(shí)想法,而一味地介紹自己的產(chǎn)品或公司,或自以為知道地判斷客戶(hù)的想法,那對客戶(hù)來(lái)講就是一種“采購權和選擇權的剝奪”,客戶(hù)會(huì )視為對他們的不尊重,甚至侵害。  

一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售,要學(xué)會(huì )抑制自己說(shuō)話(huà)的沖動(dòng)、感性的沖動(dòng)、人性本能的沖動(dòng),去迎合客戶(hù)的想法。 所以,銷(xiāo)售不僅是一門(mén)行為學(xué),更是一門(mén)邏輯學(xué)、心理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)。

本課程主要針對在項目或訂單的局勢分析和策略制定之后,如何在客戶(hù)拜訪(fǎng)中了解客戶(hù)的真實(shí)想法和客戶(hù)達成共識、獲得客戶(hù)行動(dòng)承諾的銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技巧類(lèi)訓戰課程。

本課程主要是在拜訪(fǎng)過(guò)程中的“銷(xiāo)售規劃、需求探索、優(yōu)勢呈現、合作經(jīng)營(yíng)、獲取承諾、拜訪(fǎng)評估”等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,環(huán)環(huán)相扣,步步緊逼,不僅深入體現和詮釋了以“客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,全面總結了“客戶(hù)思維”的銷(xiāo)售技巧,更是對人性的一種思考。

課程介紹

本訓練課程是基于世界級專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理論,并結合國內具體實(shí)際,尤其是本人在華為大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理的實(shí)踐而開(kāi)發(fā)。

本課程是面向銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)崗位的專(zhuān)業(yè)技能精品課程,重點(diǎn)旨在幫助大客戶(hù)銷(xiāo)售建立基于客戶(hù)業(yè)務(wù)需求及個(gè)人態(tài)度認知的溝通、與客戶(hù)共同制定方案、獲得客戶(hù)自發(fā)的行動(dòng)承諾的專(zhuān)業(yè)能力。 

課程覆蓋銷(xiāo)售規劃、有效約見(jiàn)、探索需求、呈現優(yōu)勢、合作經(jīng)營(yíng)、獲得承諾、疑慮化解、總結確認和拜訪(fǎng)評估,以及在整個(gè)過(guò)程如何積累客戶(hù)的信任等。 該課程不僅在深厚的心理學(xué)和思維邏輯學(xué)基礎上參透銷(xiāo)售本質(zhì),更是一門(mén)簡(jiǎn)潔實(shí)用、學(xué)完就能上手、付諸行動(dòng)就能立即見(jiàn)效的實(shí)用訓戰課程。

 

課程目標

1.深刻理解并能講述客戶(hù)做出購買(mǎi)決策的思維過(guò)程

2.應用基于客戶(hù)認知的銷(xiāo)售溝通流程制定拜訪(fǎng)計劃

3.應用以客戶(hù)中心的思維方式和雙贏(yíng)拜訪(fǎng)溝通技巧

4.提升銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售和贏(yíng)得客戶(hù)信任的能力

5.統一銷(xiāo)售內部溝通的共同語(yǔ)言,并提升溝通效率


教學(xué)方法

本課程踐行“建構主義”與“五星教學(xué)”核心理念和方法,以銷(xiāo)售拜訪(fǎng)流程為主線(xiàn)展開(kāi)。精編實(shí)戰案例、情境帶入(沙盤(pán)模擬),深度思考和互動(dòng)研討為主要教學(xué)工具和方法。重輸入更重轉化。

通過(guò)對銷(xiāo)售拜訪(fǎng)流程的逐步展開(kāi)和真實(shí)、貼切、深刻、對照鮮明的案例嵌入式教學(xué),配合連續、階段性案例設計,模擬客戶(hù)真實(shí)情景進(jìn)行銷(xiāo)售拜訪(fǎng)與推進(jìn),讓學(xué)員能夠在體驗、互動(dòng)和現場(chǎng)演練中體會(huì )到銷(xiāo)售的樂(lè )趣與奧秘,感受課程知識點(diǎn)和內容的同時(shí),深入思考、反思與感悟,以建構自己銷(xiāo)售知識與技能體系。同時(shí)輔以老師和學(xué)員的點(diǎn)評,分享,幫助學(xué)員發(fā)現不足并獲取改進(jìn)方法。


課程對象

客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監等,也適合企業(yè)負責人、總經(jīng)理學(xué)習 


課程時(shí)間

兩天/14 小時(shí)(建議上午9:00~12:00,下午13:30~17:30)


課程大綱

流程/任務(wù)

行為/技能

方法/工具

銷(xiāo)售規劃

拜訪(fǎng)準備

1.洞悉客戶(hù)購買(mǎi)底層邏輯

2.以終為始確認銷(xiāo)售目標

3.設定拜訪(fǎng)目標/行動(dòng)承諾

4.制定有效銷(xiāo)售約見(jiàn)理由

客戶(hù)認知與期望(概念)

單一銷(xiāo)售目標(SSO)

PPP-TF銷(xiāo)售約定公式

最佳/最小行動(dòng)承諾表

需求探索

提問(wèn)傾聽(tīng)

1.制定未知信息清單

2.四種類(lèi)型提問(wèn)句式

3.傾聽(tīng)的姿勢與技巧

4.高階傾聽(tīng)/黃金靜默

未知信息清單

結構化提問(wèn)(SPDIN-F模式)

傾聽(tīng)四要素/原則

黃金靜默公式

價(jià)值塑造

優(yōu)勢呈現

1.理解價(jià)值塑造意義

2.經(jīng)典價(jià)值呈現工具

3.制定差異化優(yōu)勢

4.差異化優(yōu)勢呈現工具

價(jià)值呈現公式N-ABE

制定差異化優(yōu)勢表

優(yōu)勢呈現公式SPAR

合作經(jīng)營(yíng)

方案共創(chuàng )

1.合作經(jīng)營(yíng)的定義和價(jià)值

2.制定合作經(jīng)營(yíng)/溝通策略

3.解決方案設計與呈現

四度溝通表格

解決方案設計公式

獲取承諾

顧慮解除

總結確認

1.獲取承諾推進(jìn)流程

2.解除顧慮重獲承諾

3.結構化顧慮解除

4.銷(xiāo)售總結與確認

5.制定《客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃表》

承諾類(lèi)問(wèn)題

顧慮類(lèi)問(wèn)題和顧慮清單

LSC-SC顧慮解除公式

總結與確認公式

客戶(hù)拜訪(fǎng)/溝通計劃表

拜訪(fǎng)評估

信任評估

贏(yíng)得信任

1.拜訪(fǎng)效果評估

2.客戶(hù)信任評估

3.贏(yíng)得信任策略

拜訪(fǎng)計劃評估表

客戶(hù)信任評估表

建立信任公式


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