高效團隊復制

課程背景：

在今天，我們面臨著(zhù)前所未有過(guò)的變化，外部到內部,競爭和壓力都越來(lái)越大!如何提高企業(yè)的核心競爭力?企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于人才，無(wú)論是戰略的制定還是計劃的執行,都離不開(kāi)高效能的人才，其中高效的銷(xiāo)售團隊發(fā)揮的作用更為重要，如何打造一支高戰斗力、高凝聚力的銷(xiāo)售團隊?如何提升銷(xiāo)售團隊當中人員的執行能力?如何使企業(yè)能夠真正的從優(yōu)秀到卓越!

培訓學(xué)時(shí)：2天1晚（6H/天）

培訓對象: 此課程建議公司全員參與「領(lǐng)導層與員工一起」

培訓方式：體驗為主,理論講解、分組研討（視頻、故事）、互動(dòng)分享為輔……

學(xué)習收益：

1.通過(guò)體驗，感悟團隊成長(cháng)的核心，直接應用于工作與生活用

2.透徹理解打造高績(jì)效團隊的核心與外顯技巧

3.改善職場(chǎng)關(guān)系，從人性的角度把握上、下級溝通與管理之道

4.明確個(gè)人目標與團隊目標的重要性，并激發(fā)責任感、承認承擔的能力！

5.關(guān)成對心態(tài)、目標、時(shí)間、行動(dòng)力進(jìn)行系統管理的能力

6.成就領(lǐng)導在團隊中的領(lǐng)導力與影響力 

7.提升團隊成員目標意識與執行能力

課程大綱

一、高效團隊雛形建設

a)學(xué)習的四種狀態(tài)

i.你像后是&先是后像

ii.積極主動(dòng)

b)開(kāi)場(chǎng)破冰/分組

c)課堂四化建設

i.家庭化與凝聚力建設

ii.學(xué)?；c學(xué)習力養成

iii.軍事化與執行力打造

iv.事業(yè)化與企業(yè)文化塑造

d)團隊打造（競聘/三個(gè)五體驗）

二、高效團隊溝通模式

高效團隊溝通游戲體驗與分享[體驗內容40分鐘]

a)有效溝通與無(wú)效溝通的職場(chǎng)定義

i.理解層次在團隊中的應用

ii.溝通視窗的作用與使用技巧

b)高情商的溝通的具體落地

i.好感之花—贊美的技巧

贊美的三大基礎原則

贊美的四個(gè)焦點(diǎn)方向

贊美的八大具體方法

ii.在職場(chǎng)中的應用

在職場(chǎng)中的具體應用、作用

在家庭上的具體應用、作用

三、高效團隊養成模式

a)晨會(huì )演練（助教需提前半天訓練）/領(lǐng)導風(fēng)采（二選一）

b)三欣會(huì )

四、高效團隊復制模式

a)為什么是要使命—每個(gè)人身上所承載的愿力

b)做自己的領(lǐng)袖--個(gè)人內在動(dòng)力激發(fā)

i.沉船體驗

ii.分組分享

c)個(gè)人使命清單與印記法則

d)個(gè)人工作效能習慣

i.雙贏(yíng)思維,塑造良好的人際關(guān)系

ii.知彼解已,經(jīng)營(yíng)個(gè)人情感賬戶(hù)

iii.統合綜效,讓1+1>2

iv.不斷改善,由內而外的徹底塑造自己

五、課程復盤(pán)與行動(dòng)計劃制定