【課程名稱(chēng)】《復盤(pán)-從組織經(jīng)驗到組織能力》
【課程對象】企業(yè)各層級管理者,學(xué)習與發(fā)展負責人
【授課模式】課程講授+案例討論+互動(dòng)分享
【課程時(shí)長(cháng)】6小時(shí)(線(xiàn)下)3小時(shí)(線(xiàn)上)
【課程要求】
分組研討,按6-12人一組,現場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
準備白板,白板筆。
第一模塊:組織學(xué)習與復盤(pán) | 1:組織的終極競爭來(lái)自于組織能力 組織成功的終極公式 從組織能力到組織學(xué)習 2:學(xué)習的三種形式 向他人學(xué)習 向自己學(xué)習 向未來(lái)學(xué)習 3:我們?yōu)槭裁床粫?huì )復盤(pán)? | 0.5H |
第二模塊:復盤(pán)的概念與最佳實(shí)踐 | 1:什么是復盤(pán) 2:美軍:行動(dòng)后反思 3:美國石油公司:做前學(xué),做中學(xué),做后學(xué) 4:聯(lián)想:事前沙盤(pán)與事后復盤(pán) | 0.5H |
第三???/span> 如何復盤(pán) | 1:復盤(pán)的底層邏輯 2:復盤(pán)的心法 3:復盤(pán)的流程 回顧目標 評價(jià)結果 分析原因 總結經(jīng)驗 4:不同類(lèi)型復盤(pán)的操作要點(diǎn) 個(gè)人復盤(pán) 團隊復盤(pán) 項目多重迭代式復盤(pán) 經(jīng)營(yíng)//戰略復盤(pán) | 2H |
第四模塊:讓復盤(pán)更有效 | 1: 復盤(pán)常見(jiàn)誤區 2:復盤(pán)的關(guān)鍵成功要素 3:引導-讓復盤(pán)更有力 復盤(pán)引導九步法 復盤(pán)引導工具 | 1H |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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