《精力管理和行動(dòng)管理》
時(shí)長(cháng):1天(6小時(shí)/天)
人數:不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜
形式: 理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導/分組討論/視頻學(xué)習/測評及解析
流程: 課前調研 + 課中訓練并交付工具包 + 課后答疑或輔導,使培訓真正落地
本課程適合哪些人來(lái)聽(tīng)?
精力不足、體能差、因而無(wú)法堅持長(cháng)時(shí)間高效工作,希望改善自己的狀態(tài)的人;
想要突破亞健康,讓自己體力充沛、精神愉悅的人
下決心要好好運動(dòng),但就是無(wú)法起步、無(wú)法堅持的人
想要自我管理,但欠缺自控,經(jīng)常做了計劃但無(wú)法實(shí)施的人
課程優(yōu)勢:以35年的心理學(xué)研究基礎和二十年職業(yè)化課程經(jīng)驗,提供可操作的方法,幫助學(xué)員降低啟動(dòng)難度、自然養成習慣,自我管理能力倍增。
課程大綱:
前言:
開(kāi)場(chǎng)討論:我們?yōu)槭裁磥?lái)上這個(gè)課?想解決什么?
一、清理習慣,準備改善
反?。含F狀和目標之間的差距。
“道理我都懂,為什么就是做不到?”
前提和準備:
1)儀式化
2)反復或倒退都很正常
3)愉悅的活動(dòng)優(yōu)先
4)要實(shí)現自我突破,統籌是關(guān)鍵
二、體能管理,走進(jìn)健康
1.體能是一切的前提,社會(huì )活動(dòng)的底線(xiàn)
找到自己的節律:每周、每天的體能變化
峰值期;連續工作下、持續壓力下反應
放下工作,放松;右腦特質(zhì):最好的想法都來(lái)自工作之外
2.吃
三餐比例;
吃飯時(shí)的順序。
肉類(lèi)/堅果/蛋白質(zhì),水,維生素等營(yíng)養補充劑。各種攝入量要求。
零食。
快速進(jìn)食。
水杯。
3.睡
每個(gè)人都要找到自己的作息規律;
判斷睡多了和睡少了的標準。
三種時(shí)型;四季睡眠時(shí)間不同。
我們應該午睡嗎?脈動(dòng)人生和微睡眠
睡眠七宗罪;睡眠口訣。美國海軍兩分鐘入睡法。
4.鍛煉
運動(dòng)讓人變聰明?運動(dòng)改善抑郁?
有氧運動(dòng)和無(wú)氧運動(dòng)。
最好的運動(dòng)是什么?
耗能指標。運動(dòng)量控制。
三、思維管理,遠離黑洞
1、思維調整
問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題;快樂(lè )三問(wèn)
a)NLP,像成功者一樣思考。愛(ài)迪生的“自我欺騙”
b)所有的痛苦都在你想象當中??觳豢鞓?lè )都全在你自己的看法
c)幸福的人的思維特質(zhì)
d)每個(gè)人都活得像自己決定的那么幸福。
2、精力黑洞之一:拖延癥
工作中感覺(jué)疏離,激情衰竭,成績(jì)感流失。
拖延癥的終極來(lái)源是恐懼
對自己苛刻,糟糕的自我對話(huà),或者完美主義。
處理拖延癥:放下標準,追求圓滿(mǎn)而不是完美;學(xué)會(huì )玩兒;從小的工作開(kāi)始。
番茄工作法:訓練自己短時(shí)間、專(zhuān)注地工作
3、精力黑洞之二:業(yè)績(jì)指標每年增加
恐懼是壓力的溫和形式
理解指標:指標帶給我們的好處;高指標是對所有人的保護。
“這個(gè)客戶(hù)對我很難,那對別人更難?!?/p>
榜樣和偶像的力量:我有沒(méi)有偶像?碰到這種情況,他會(huì )怎么做?
4、精力黑洞之三:傷害性的消耗型的人際關(guān)系:
情感勒索的概念。
判斷的標準:我跟他相處輕松嗎?離開(kāi)他之后開(kāi)心嗎?
邊界的概念
抽離,疏離,遠離
四、行動(dòng)管理,強大自律
1、反思和回顧:我為什么不能開(kāi)始?我為什么不能堅持?
2、確定目標和意愿
1)價(jià)值觀(guān)
2)優(yōu)先順序
3)保證行動(dòng)開(kāi)始和達成
3、行動(dòng)扳機
讓開(kāi)始變得容易:降低啟動(dòng)成本
習慣的力量:如果覺(jué)得沒(méi)有時(shí)間健身
跟自己約定獎懲
番茄工作法
4、怎么讓自己堅持?
上癮,而不是自律
給自己獎勵
找到成就感
建立路徑依賴(lài)
結語(yǔ):我們的習慣,不是會(huì )造成微不足道的差別,而是會(huì )造成重大的差別,甚至全部的差別。
課程提供的工具包 6 項:
1.番茄工作法
2.吉田穗波神級時(shí)間管理
3.改善情緒的十個(gè)方法
4.情緒箴言
5.反駁自動(dòng)化的消極想法
6.審視自己的歪曲想法
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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