《職業(yè)生涯規劃》
時(shí)長(cháng):1天(6小時(shí)/天)
人數:不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜
形式: 理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導/分組討論/視頻學(xué)習/測評及解析
流程: 課前調研 + 課中訓練并交付工具包 + 課后答疑或輔導,使培訓真正落地
本課程適合哪些人來(lái)聽(tīng)?全員,工作經(jīng)驗三到五年的年輕職場(chǎng)人尤其適合。
課程目標:幫助員工梳理個(gè)人生涯規劃,明確自身發(fā)展方向。
課程優(yōu)勢:35年心理學(xué)背景和20年人力資源從業(yè)經(jīng)驗,融合成務(wù)實(shí)的生涯指導。
課程大綱:
※引子:窮人為什么是窮人?富人為什么是富人?
開(kāi)放的思維,自律的習慣;
態(tài)度友善,注重貢獻,豐富體驗;
保持彈性,開(kāi)發(fā)創(chuàng )意,持續學(xué)習。
第一單元 生涯規劃基礎知識
1.何謂生涯規劃
2.職業(yè)生涯發(fā)展階段
a)從熟手到初級專(zhuān)家到世界級專(zhuān)家
3.生涯規劃的動(dòng)力來(lái)源
a)人工智能時(shí)代的職業(yè)生涯規劃
b)斜杠人生和跨界融合
c)永遠關(guān)注自己的時(shí)薪
4.職業(yè)生涯發(fā)展草案:不同年齡段的特征分析
a)生涯規劃實(shí)例鑒賞
5.管理生涯成功要領(lǐng)
第二單元 目標:職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵
1.目標的意義&實(shí)踐中的價(jià)值
2.自我目標的設定
第三單元 技能:職業(yè)生涯規劃的核心
1.能力的定義和本質(zhì)
a)判斷能力
b)選擇能力
c)實(shí)施能力
2.當代職場(chǎng)需要的能力界定:
a)專(zhuān)業(yè)技能vs人際能力vs自我管理
3.能力舉例:
a)溝通中的有效信息和總起分述
4.獲得能力的途徑:培訓、思考、閱讀、拜師、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )……
5.刻意練習和“一萬(wàn)小時(shí)”專(zhuān)家理論
第四單元 自我分析:職業(yè)生涯規劃的前提&基礎
1.自我分析綱要:價(jià)值觀(guān)、性情、傾向、天賦……
2.個(gè)人現狀之swot分析
3.有助于自我了解的測試與工具:
※本原自我測試、MBTI類(lèi)型測試及其他
第五單元 工作選擇
1.選擇工作的標準:
a)行業(yè)、工種、排名、上司、文化……
b)前期經(jīng)歷總結回顧提煉
2.2、《工作大未來(lái)》講了些什么?
3.轉工的準備工作
4.到新公司后的注意事項
第六單元 公司中的生涯規劃(備選內容)
1.每個(gè)上司要對下屬的發(fā)展負責
a)長(cháng)板凳上的接力棒傳遞——IMB的人才培養計劃
2.人才梯隊計劃&人才替換表
結語(yǔ):你的時(shí)間看得見(jiàn)?!靶南胧鲁伞?,你覺(jué)得你行或者不行,你都是對的。
課程提供的工具包 4 項:
生涯規劃草圖
管理者生涯成功要領(lǐng)
本原自我測試
MBTI類(lèi)型測試
培訓落地解決方案
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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