【課程背景】
隨著(zhù)我們不斷的成長(cháng),職位晉升的同時(shí),也自我沉淀了很多知識與經(jīng)驗。在羨慕別人在講臺上侃侃而談的時(shí)候,也曾自問(wèn):難道我就不能講點(diǎn)什么嗎?
又或者,35歲之后,突然被辭退,是否也想過(guò)給自己準備一個(gè)PlanB?
于是,你產(chǎn)生了想要當培訓師的念頭,因為:
一方面羨慕培訓師擁有高額的課酬、靈活的時(shí)間、經(jīng)常全國到處講課的同時(shí)還能去旅游;
一方面在本職崗位上工作了一段時(shí)間后,產(chǎn)生了迷茫,希望能多一條可走;
外加各種選秀類(lèi)活動(dòng)帶來(lái)的扭曲價(jià)值觀(guān)(速成)的社會(huì )環(huán)境影響,很多人毅然的轉投到了“培訓師”這個(gè)行業(yè),期待能有一個(gè)光明的前(錢(qián))途。
然而,當你真正踏入培訓師這個(gè)行業(yè)里,就會(huì )發(fā)現,其實(shí)每個(gè)行業(yè)都有其艱難、困苦的一面。于是,你會(huì )產(chǎn)生如下各種困惑:
我到底該不該當一個(gè)培訓師?
是繼續堅持,還是回到原有的工作崗位?
一個(gè)培訓師,到底應該具備哪些素質(zhì)?
我是一個(gè)新培訓師,我該如何規劃和推廣自己?
【課程收益】
1、從根源處了解“培訓師”的含義,以及培訓師的兩個(gè)誤區;
2、掌握培訓師自我定位甜蜜區模型,探尋成為培訓師的根因,建立正確的培訓師價(jià)值觀(guān);
3、了解培訓師的基本素質(zhì)、能力要求,以及發(fā)展路徑;
4、掌握培訓師差異化成長(cháng)的模型以及推廣的渠道;
【課程特色】
結合成人的學(xué)習特點(diǎn),設計多形式授課環(huán)節。
【培訓對象】
1、企業(yè)內部培訓師;
2、培訓經(jīng)理、主管等;
3、其他想要成為培訓師的人群;
【培訓時(shí)長(cháng)】
3小時(shí)
【課程大綱】
第一章為什么要成為培訓師?
1、你追求的是什么?
2、自我反思:成為培訓師的初衷
3、一直以來(lái)認知上的誤差
第二章“培訓師”是什么
(通過(guò)講師與學(xué)員間的互動(dòng),觸發(fā)學(xué)員對內的反思、自我覺(jué)察,進(jìn)而體悟到“培訓師”的真正含義,并進(jìn)一步梳理出培訓師的素質(zhì)和能力要求。)
1、培訓師的兩個(gè)誤區
(1)培訓=演講?
(2)氛圍好=培訓(師)好?
2、培訓師的定義
3、培訓師的素質(zhì)要求
4、培訓師的能力要求
培訓師能力模型
5、培訓師發(fā)展路徑
6、培訓師自我定位的前提
(1)課程畫(huà)像
(2)一個(gè)買(mǎi)單的理由
第三章培訓師如何自我定位
(通過(guò)與學(xué)員的互動(dòng),讓學(xué)員自己暴露出對“差異化”的錯誤理解。由講師引導出正確的“差異化”方法及推廣原則。)
(一)差異化的定位
1、為什么要差異化
2、什么是差異化
(1)差異化的誤區
(2)差異化的特點(diǎn)
3、培訓師差異化FREE模型
(二)差異化的推廣
1、推廣原則
三個(gè)推廣原則
2、推廣方法
8個(gè)差異化推廣方法
第四章整體回顧
1、課程回顧
2、作業(yè)設置
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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