創(chuàng )新思維及思考方法

1創(chuàng )新思維概述 

1.1創(chuàng )新理論基礎認知

1.1.1創(chuàng )新的背景與前提

1.1.2關(guān)于創(chuàng )新的理性思考

1.2創(chuàng )新思維的基本原則及技巧

1.2.1突破傳統思維方式的障礙

1.2.2思維與思考的模式

1.2.3創(chuàng )新思維的特點(diǎn)及規律

1.2.4基于團隊的創(chuàng )新思考與決策

2創(chuàng )新思考方法

2.1邏輯思考方法

2.1.1思考的兩種模式：邏輯思考、創(chuàng )造性思考

2.1.2邏輯思考是一切創(chuàng )造活動(dòng)的思考基礎

2.1.3結構化思考：最重要的思考模式

2.1.4流程式思考：動(dòng)態(tài)呈現多個(gè)思考要素

2.1.5矩陣型思考：找到最核心的思考維度

2.1.6關(guān)系圖思考：可視化思考更加簡(jiǎn)潔高效

2.2基于團隊的創(chuàng )新決策方法

2.2.1“頭腦風(fēng)暴”及深化運用

2.2.2“635卡片激勵法”

2.2.3谷歌“投票與記錄法”

2.2.4麥肯錫“七步成詩(shī)”

2.2.5六頂思考帽：傳統思維的替代方法

3應用練習：針對學(xué)員和企業(yè)現實(shí)問(wèn)題的思維與思考

3.1.1練習一：致力于提高個(gè)人分析能力的思維與思考方法的訓練

3.1.2練習二：致力于提高團隊決策效率的問(wèn)題分析與解決流程訓練

3.1.3練習三：致力于企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)（或管理）問(wèn)題的分析與解決訓練