創(chuàng )新思維：突破框架創(chuàng )意思考

課程介紹：

當企業(yè)推動(dòng)創(chuàng )新落地，企業(yè)需要建立共同的工作語(yǔ)言讓團隊協(xié)作更有效率?！竸?chuàng )新思維：突破框架創(chuàng )意思考」課程包括多數企業(yè)推動(dòng)創(chuàng )新所需的四大關(guān)鍵步驟，包括建立對創(chuàng )新的共同語(yǔ)言，識別創(chuàng )新機會(huì )，創(chuàng )意發(fā)想的工具及創(chuàng )意打磨與選擇，能更好的幫助學(xué)員在日常工作中進(jìn)行創(chuàng )新，藉由一套完整的落地方法與工具將創(chuàng )新想法落地。

課程目標：

了解建立創(chuàng )新定義與關(guān)鍵要素的共同認知

能正確定義問(wèn)題與創(chuàng )新機會(huì )

掌握二種突破框架的創(chuàng )意思考方式，產(chǎn)生創(chuàng )新點(diǎn)子

掌握二種評估創(chuàng )新方案的方法

課程特色：

源自迪士尼學(xué)院「Creativity and Innovation」課程的核心理念

在訓練營(yíng)或行動(dòng)學(xué)習中結合學(xué)員發(fā)起的課題，創(chuàng )新方法培訓與導師的輔導，學(xué)員能立即實(shí)踐及更容易取得創(chuàng )新成果。

培訓對象：

任何需要普及創(chuàng )新思維、統一創(chuàng )新語(yǔ)言及掌握系統化創(chuàng )新工具方法的個(gè)人或團隊

在數天的訓練營(yíng)或者行動(dòng)學(xué)習項目，需要更有效創(chuàng )新的團隊

課程時(shí)長(cháng)： 1天

課程收益：

建立對創(chuàng )新的共同語(yǔ)言與一套系統化創(chuàng )新方法，讓企業(yè)探索創(chuàng )新更有效率

培養更多的創(chuàng )新者掌握突破框架的創(chuàng )意思考，讓學(xué)員更具創(chuàng )新自信心勇于利用新的方式解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，幫助組織能有源源不斷的創(chuàng )意

了解如何從不同角度與利益相干者的視角打磨創(chuàng )意，讓創(chuàng )意不在是空中樓閣、更加容易落地

收獲10+種創(chuàng )新方法與工具

課程大綱：

1.建立對創(chuàng )新的共同語(yǔ)言

創(chuàng )新的經(jīng)典定義與關(guān)鍵要素

約瑟夫·熊彼特與彼得·德魯克的經(jīng)典創(chuàng )新定義

創(chuàng )新的關(guān)鍵要素：滿(mǎn)足用戶(hù)需求 x 可實(shí)現落地 x 持續的社會(huì )與商業(yè)價(jià)值

2.發(fā)現真問(wèn)題與創(chuàng )新機會(huì )

認知從不同視角分析創(chuàng )新課題，才能更好的的找到正確的創(chuàng )新機會(huì )

目標視角，障礙視角，利益相關(guān)者視角

利用3I （Important, Influence, Idea）評估創(chuàng )新機會(huì )

學(xué)員依照重要且相關(guān)的原則發(fā)起創(chuàng )新課題，學(xué)員將直接利用上課所學(xué)的創(chuàng )新工具與方法來(lái)嘗試解決創(chuàng )新課題

工具方法：

創(chuàng )新機會(huì )分析模版

3I （Important, Influence, Idea）評估維度

3.創(chuàng )意發(fā)想

迪士尼創(chuàng )意創(chuàng )新模型簡(jiǎn)介

創(chuàng )意思考七步法簡(jiǎn)介

建立信任氛圍，團隊參與規則，多元輸入

創(chuàng )意思考的流程

創(chuàng )意思考七步法

如何在團隊中建立信任氛圍方法

利用「參與規則」維護心理安全感

利用Me-We-Us確保全員參與

如何在提供多元輸入的方法

內容專(zhuān)家輸入

創(chuàng )意啟發(fā)卡

創(chuàng )意思考工具

舉一反三：舉一反三快速聯(lián)想點(diǎn)子

聯(lián)想思考：強制聯(lián)想增加隨機性

工具方法：

建立信任工具：參與規則，Me-We-US

多元輸入方法：內容專(zhuān)家輸入，創(chuàng )意啟發(fā)卡

創(chuàng )意思考工具：舉一反三，打破常規

4.創(chuàng )意打磨與選擇

如何將零散的點(diǎn)子，整合成解決方案

利用「親和圖法」進(jìn)行方案整合

如何在評估解決方案

二種經(jīng)典的創(chuàng )意評估方式：

GE 收益矩陣

COCD Box

工具方法：

方案整合工具：「親和圖法」法

創(chuàng )意評估方法：GE 收益矩陣，COCD Box

5.總結與回顧

講師將帶領(lǐng)學(xué)員回顧課程學(xué)習內容

學(xué)員將分享在學(xué)習過(guò)后對創(chuàng )新與自己的新發(fā)現，并快速的制定屬于個(gè)人的行動(dòng)計劃