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厘清自我,看透世界-改善員工心智模式

厘清自我,看透世界-改善員工心智模式


課程背景】

為什么面對同樣的事情看法卻截然不同?

為什么積極溝通但結果卻是雞同鴨講?

為什么信心滿(mǎn)滿(mǎn)的好想法卻無(wú)法付諸實(shí)踐?

為什么創(chuàng )新得到了驗證但最終卻仍然墨守陳規?

這些現象往往會(huì )被歸咎于員工心態(tài)不好、觀(guān)念陳舊、缺乏良好的行為習慣等等。但究其根本,心態(tài)和觀(guān)念乃至決定什么可以做或不可以做,是由每個(gè)人內心根深蒂固的心智模式所決定的,觀(guān)念沖突、溝通不暢、無(wú)法掌握市場(chǎng)契機或推行組織變革是因為它們與員工心中隱藏的、強有力的心智模式想抵觸。

心智模式從何而來(lái)?又是如何影響員工的心態(tài)、觀(guān)念和行為?

如何讓隱藏的心智模式浮出水面,并對它進(jìn)行檢查和挑戰,進(jìn)而改善心智模式?


【課程收益】

1.幫助學(xué)員認識到改善心智模式的重要性。

2.幫助學(xué)員認識和克服工作生活中的各種心智模式陷阱。

3.幫助學(xué)員掌握改善心智模式的三種基本方法。

4.幫助學(xué)員掌握改善心智模式的三種思維方式。

5.幫助學(xué)員擺脫僵化的思維模式,理性思考,為企業(yè)培養心智成熟的合格人才。


【課程特色】

1.體驗活動(dòng)導入,身心感受創(chuàng )新,原理深入講解。

2.思維碰撞分享,互動(dòng)學(xué)習參與,迷你案例研討。

3.小組觀(guān)點(diǎn)競賽,聚焦中心主題,付諸行動(dòng)實(shí)踐。


【課程對象】各層級管理者、骨干員工、高潛員工、新員工

【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

模塊一:什么是心智模式?

1、心智模式的概念

3、心智模式形成的四個(gè)因素

4、心智模式的七個(gè)特點(diǎn)

5、群體的心智模式

模塊二:為什么要改善心智模式?

1、無(wú)處不在的錯覺(jué)

2、無(wú)處不在的影響力

3、常見(jiàn)的心智模式誤區

模塊三:如何改善心智模式

1、反思自省,發(fā)現自己的心智模式

知覺(jué)檢核法

2、有效溝通,呈現自己的心智模式

分享爭議性觀(guān)點(diǎn)-STATE模型

3、開(kāi)放心靈,探詢(xún)他人的心智模式

傾聽(tīng)-AMPP模型

4、換位思考,讓你更寬容

5、批判思考,讓你更敏銳

6、系統思考,讓你更智慧

模塊四:如何換位思考?

轉換視角,摒除偏見(jiàn)

1、共情-同理心

工具:同理心地圖

2、平行思維

工具:六頂思考帽

模塊五:如何批判思考?

獨立思考,慎思明辨

1、批判性思維的準備

2、批判性思維的過(guò)程

了解論題;分析邏輯;檢驗證據

3、批判性思維的創(chuàng )新應用

工具:深入質(zhì)疑法

模塊六:如何系統思考?

把握全局,洞察本質(zhì),擁抱變化

1、系統與系統思考

2、系統思考的十一項微妙法則

3、系統思考工具

1)冰山模型

2)因果循環(huán)圖

3)九屏幕法


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