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我在職場(chǎng)中的逆勢生長(cháng)

我在職場(chǎng)中的逆勢生長(cháng)


基本介紹:

共享經(jīng)濟、精益管理、財務(wù)機器人、ChatGPT、......,作為公司的一份子,面對日益激烈競爭的市場(chǎng)和突如其來(lái)的疫情,面對日益飛速更新的技術(shù)及越來(lái)越難以滿(mǎn)足的客戶(hù)需求,倍感機會(huì )與壓力的同時(shí)積增。

日復一日地重復勞動(dòng),沒(méi)時(shí)間陪家人孩子也沒(méi)時(shí)間放松和照顧自己,不知道未來(lái)還會(huì )發(fā)生什么,我到底要怎樣面對也不清楚......

哎!

好消息:《我在職場(chǎng)中的逆勢生長(cháng)》專(zhuān)門(mén)為你量身打造。這節課可以幫助你切換視角,拓寬思路,聚焦具體業(yè)務(wù)話(huà)題,挖掘表象問(wèn)題背后的本質(zhì)根源,找到可以聚焦的目標,聚集有共鳴的伙伴,聚合多種解決問(wèn)題的方法和手段,挖掘優(yōu)勢背后的潛力。經(jīng)過(guò)幾輪不斷的嘗試,看到問(wèn)題被逐漸清晰和解決,逐步提升自信心,感受到安全感、歸屬感和賦能感。從而,讓自己的工作變得更有價(jià)值,讓職場(chǎng)關(guān)系變得更融洽,讓績(jì)效表現變得更有特色,最終,大家共同邁向下一個(gè)成功!


課程特色:

《我的逆勢生長(cháng)》是集“面授講解”和“團隊引導工作坊”為一體的系統性解決方案。這樣做的目的是為了讓大家更好地通過(guò)體驗來(lái)學(xué)習方法,解決日常生活工作中的實(shí)際問(wèn)題。力求理實(shí)相生,實(shí)現做中學(xué),學(xué)中做。


參與對象:財務(wù)人員、行政人員等支持性中后臺員工、想提升自己的大學(xué)生、新員工


學(xué)習收獲:

1.正視“職場(chǎng)沖突”,識別“情緒”,運用“行為決策圖”理性決策;

2.選擇“擔責”,學(xué)習并掌握“關(guān)愛(ài)自己”的方法;

3.借用“深度聆聽(tīng)”技巧和“結構化提問(wèn)”技巧,化解“人際沖突”;

4.運用“天賦優(yōu)勢”,不斷嘗試小的改進(jìn)行為,養成新的習慣;

學(xué)習安排:2天

一、正視現狀:“職場(chǎng)沖突”,

1.目前的挑戰及處理(1.0)

2.似曾相識的各種場(chǎng)景

3.職場(chǎng)沖突的概念及類(lèi)型

二、職場(chǎng)中的要求與合作

1.工作的意義及要求

2.人才的定義及要求

3.工具:逆勢生長(cháng)模型

4.不斷探索內在和向外表達

三、探索內在,與自己成為伙伴

1.起點(diǎn):行為背后的內在心聲與外在表現

2.常見(jiàn)的四種應對方法

3.工具:冰山模型

感受與身體的反應

觀(guān)點(diǎn)、假設、規條、價(jià)值觀(guān)

期待

渴望

我是

有用沒(méi)有用,賦能感

4.知識:情緒ABC理論

工具:情緒地圖

自我概念——思維的牢籠

工具:三層次聆聽(tīng)模型

四、職場(chǎng)中的個(gè)人持續發(fā)展,關(guān)鍵在于選擇“擔責”

1.做還是不做、獨立地做還是協(xié)同地做

2.工具:人的選擇流程圖

3.擔責的概念及本質(zhì)

4.心智層面圖

5.主動(dòng):想成為誰(shuí),選擇看見(jiàn)未來(lái)的自己

用新的內在心聲代替舊的內在心聲

用新的主導價(jià)值觀(guān)代替舊的主導價(jià)值觀(guān)

五、向外表達,高質(zhì)量對話(huà)與他人成為合作伙伴,共同完成目標

1.純粹意愿

2.喜歡不喜歡,安全感、歸屬感

3.工具:深度聯(lián)結“GROW”模型

4.老師現場(chǎng)演練

5.分小組情景練習:目前的挑戰及處理(2.0)

六、基于優(yōu)勢,朝向目標,刻意練習,打造新的能力,養成新習慣

1.知識:什么是“才干、天賦”

2.快速掃描自己的優(yōu)勢

3.工具:“動(dòng)力及難易二維矩陣”模型

4.慣性與培養新習慣

5.分小組情景練習:目前的挑戰及處理(3.0)

七、回顧與總結

1.知識、工具清單

2.情感情緒表達

3.Q&A

4.結束圈


特殊說(shuō)明:

人數要求:至少8人開(kāi)班,上限為16人(每個(gè)人的分享都需要充分)。

特殊教具:深色方頭馬克筆、引導布、黏貼墻、美紋膠、蘭丁膠、A4白色復印紙、白板夾、白板紙、彩色便利貼、投影儀、話(huà)筒。

充足的小組活動(dòng)空間(經(jīng)常兩人組或小組互動(dòng),最好兩個(gè)組間彼此互不干擾)


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。

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