職海起航——新員工角色轉變與職業(yè)素養提升

企業(yè)痛點(diǎn)

剛離開(kāi)校園的校招新員工，對于職場(chǎng)生活所知甚少，對于新的企業(yè)更是充滿(mǎn)忐忑；需要通過(guò)系統培訓幫助其快速進(jìn)入職業(yè)化狀態(tài)，上手工作，適應職場(chǎng)。而企業(yè)管理者和HR們也想盡各種辦法幫助新員工快速上手崗位，希望效率最大化。

本課程致力于幫助新員工清晰認知當前個(gè)人和企業(yè)情況，轉變角色，掌握快速適應新公司、勝任新工作、與企業(yè)共贏(yíng)的有效方法，并積極開(kāi)展行動(dòng)，從而走上成熟的職場(chǎng)發(fā)展之路。

課程收益

幫助快速實(shí)現從校園人到社會(huì )人、從社會(huì )人到職場(chǎng)人、外部人到內部人的積極心態(tài)和有效行為的轉換

建立以結果為導向、并享受過(guò)程的職場(chǎng)觀(guān)念，進(jìn)而提升員工績(jì)效

找到提升競爭力的方法竅門(mén)，實(shí)現完成工作任務(wù)的過(guò)程中獲得職業(yè)競爭力

掌握情緒管理的有效方法

幫助學(xué)員認識到在企業(yè)工作的真正價(jià)值，激發(fā)對企業(yè)的責任感

課程時(shí)長(cháng)：1天（6小時(shí)）

課程對象：希望快速適應新公司，勝任新崗位的校招新員工（入司一年內）

課程亮點(diǎn)

實(shí)效落地：關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)和練習，幫助掌握所學(xué)；

形式吸引：講授、視頻、案例等多種授課形式結合，寓教于樂(lè )；

知行合一：既關(guān)注通過(guò)實(shí)效的方法和工具推動(dòng)學(xué)員行為轉變，同時(shí)關(guān)注學(xué)員感受和對其啟發(fā)，幫助形成個(gè)人突破轉變的有效思維方式和行為模式。

課程大綱

課程導入

1. 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：我的自畫(huà)像

2. 影響職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素：TOP模型

一、建立職業(yè)認知，快速轉變角色

1. 課堂研討：初入企業(yè)，我們可能面對哪些挑戰？該如何應對？

2. 想一想：如果你的手機丟了，你會(huì )考慮換什么牌子的手機？

3. 職業(yè)能力、職業(yè)結果、職業(yè)品牌

4. 快速適應職場(chǎng)的心理契約模型

5. 如何有效了解工作要求

6. 了解崗位職責外的必要元素：崗位才干、企業(yè)文化、管理風(fēng)格

7. 如何定義職場(chǎng)的成功線(xiàn)與幸福線(xiàn)？

8. 員工的四份心理契約：與公司、與上司、與同事、與自己；

9. 工作成長(cháng)四階段

10. 轉變角色、融入企業(yè)的關(guān)鍵：建立清晰的自我認知

11. 自我認知的各種維度

12. 測試：你是哪種可愛(ài)的動(dòng)物

13. 課堂討論：你和你身邊的人都有哪些典型的人格特質(zhì)？這對你在職場(chǎng)的溝通和工作任務(wù)的完成有哪些影響？

14 解析：五種不同人格特質(zhì)傾向及在職場(chǎng)的有效運用方法

15. 職場(chǎng)獲勝的金鑰匙：能力打造

16. 能力三核解讀：知識、技能、才干

17. 工具：通過(guò)能力管理矩陣挖掘個(gè)人職場(chǎng)優(yōu)勢

18. 認識能力的可遷移性

二、塑造職業(yè)行為，提升職業(yè)素養

（一）任務(wù)管理

1. 課堂游戲：迷宮探險

2. 接受任務(wù)的RPO大法

3. 任務(wù)管理的紅黃綠燈原則

4. 任務(wù)管理的有效工具：ABCD法則、4W2H法、上堆下切平移法

（二）情緒管理

1. 小情緒引發(fā)的大事件

2. 什么是情緒？常見(jiàn)的情緒有哪些？

3. 不招人喜歡的負面情緒

4. 課堂討論：如果沒(méi)有負面情緒

5. 三句話(huà)理解情緒的本質(zhì)

6. 情緒管理的步驟和方法

7. 常見(jiàn)的職場(chǎng)負面情緒及背后的根源

8. 一個(gè)模型幫你輕松擁有積極健康的職場(chǎng)情緒

9. 培養情商，提升情緒管理能力

10. 建立積極主動(dòng)的職業(yè)習慣：積極主動(dòng)的思維模式、積極主動(dòng)的語(yǔ)言模式、積極主動(dòng)的行為模式

（三）建立影響

1. 成為核心員工的關(guān)鍵條件

2. 如何與上級溝通和建立信任

3. 視頻：小兔子是如何晉升的？

4. 團隊中工作和協(xié)作的要點(diǎn)

5. 欣賞并認可他人：點(diǎn)贊四步法

課程總結：一人一句