數字化轉型下的人力資源發(fā)展趨勢與前景

【課程背景】

以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等為代表的新一代數字化技術(shù)正顛覆人類(lèi)的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。

為了快速響應新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來(lái)越多的企業(yè)在重新設計面向未來(lái)的組織，從科層等級式組織架構轉向高度授權、敏捷的團隊網(wǎng)絡(luò )式架構。同時(shí)，社會(huì )化企業(yè)的崛起，零工經(jīng)濟、自由職業(yè)者的興盛，也讓連接突破了組織邊界。另一方面，E時(shí)代正在逐漸成為勞動(dòng)力主體，他們自信、自主、自由，追求工作的價(jià)值和意義，同時(shí)追求體驗至上。他們是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民，他們跟企業(yè)和HR的互動(dòng)，要求跟在線(xiàn)購物、社交聊天一樣的互聯(lián)網(wǎng)消費級體驗。

面對新經(jīng)濟、新組織、新人類(lèi)，人力資源如何利用新技術(shù)進(jìn)行數字化轉型，實(shí)現團隊組織的智慧協(xié)同，提高生產(chǎn)力；提升新人類(lèi)的整體體驗，賦能員工；打造組織創(chuàng )新活力，激活組織。這些都正在成為每個(gè)不想被時(shí)代拋棄的組織和HR的挑戰。

【課程對象】人力資源管理人員等。

【課程時(shí)間】半天

【課程大綱】

第一單元：數字化轉型趨勢與人力資源變革

數字化技術(shù)與AI技術(shù)的升級

人力資源變革：從服務(wù)員工到人才產(chǎn)品化

案例分享：研究結果與科技代替人工是大趨勢

推動(dòng)人力資源數字化的三大力量

新生代整頓職場(chǎng)

AI技術(shù)革命

企業(yè)降本增效

第二單元：人力資源數字化轉型與挑戰

案例分享：人力資源數字化轉型方向與應用場(chǎng)景

人力資源數字化發(fā)展前景廣闊

人事檔案管理

簡(jiǎn)歷篩選與素質(zhì)分析

員工喜好與短板分析

培訓資源整合與學(xué)習方式轉變

勞資人員面臨的挑戰：閑來(lái)無(wú)事

第三單元：勞資人員轉型與競爭力提升

案例分享：一線(xiàn)工人減少，團隊瘦身，勞資人員工作重心變化

勞資人員面臨的就業(yè)壓力

技術(shù)與勞資人員搶?shí)徫?/p>

勞資人員薪酬結構的變化

統計報表等不用人工做

勞資人員的進(jìn)取與方向轉型

勞資人員的價(jià)值貢獻與競爭力提升

?課程總結與互動(dòng)答疑