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雙圈思考之TRIZ(萃智)創(chuàng  )新思維

“知行合一”系列課程TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維

【課程背景 Course Background】

在快速多變的當前大環(huán)境下,創(chuàng )新,快速創(chuàng )新是一個(gè)越來(lái)越受到重視的話(huà)題。有沒(méi)有一種系統的創(chuàng )新方法對于個(gè)人或項目團隊,通過(guò)掌握一種有效的工具(武器),可以加快創(chuàng )造性地解決問(wèn)題?

答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維的方法與理論(前蘇聯(lián)國家機密)。

通過(guò)學(xué)習TRIZ(萃智)及遵循它的規則,達到加快創(chuàng )造性地解決問(wèn)題的目的。對于公司,成功地應用TRIZ(萃智)就可以在其組織內運用全世界已有的成功經(jīng)驗和知識來(lái)解決問(wèn)題,而不是依賴(lài)于個(gè)人或工程師團隊的靈感自發(fā)和隨機的創(chuàng )造。通過(guò)幾十年來(lái)不斷的完善其體系,并經(jīng)不斷的驗證,TRIZ(萃智)可在創(chuàng )新性的解決問(wèn)題方面有6-10倍的效率提升,極大的推動(dòng)了世界各行各業(yè),包括在研發(fā)和管理方面的創(chuàng )新。

本課程是TRIZ創(chuàng )新思維工具與知行合一商業(yè)實(shí)踐應用系列課程(版權課程)中“雙圈思考”模型相結合,從建立高效的思考模式入手,讓學(xué)員掌握一種從“目的”出發(fā)的思考方式,結合TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維理論與方法的應用,輔以方法論的學(xué)習,你將會(huì )真正體驗TRIZ(萃智)的強大威力。

【學(xué)習成果 Learning Outcomes】

參加本課程的培訓,可以讓參訓者:

1.理解為什么思考一定要從“目的”(WHY)開(kāi)始,現場(chǎng)體驗從黃金圈中心思考的魔力。

2.全面掌握多種TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維的工具,并能正確理解且有效應用。

3.通過(guò)使用TRIZ(萃智),讓個(gè)人和組織的創(chuàng )新能力數倍的提升,呈現更大價(jià)值。

4.通過(guò)掌握方法論,結合行動(dòng)學(xué)習模式,體驗經(jīng)典案例,并現場(chǎng)創(chuàng )新型解決問(wèn)題。

【所需時(shí)間 Training Time】

24小時(shí)(4天)

【課程大綱Course Outline】

第一部分:學(xué)習TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維的五大前提

(第一天)

【一】了解大腦機制快思考&慢思考

1、啟動(dòng)慢思考是創(chuàng )新思考的基礎

2、在快思考時(shí)如何保證少出錯

3、如何演練套路,構建模式

4、刻意練習到底在練習什么

5、你是有10年的工作經(jīng)驗,還是一個(gè)經(jīng)驗用了10年

6、稻盛和夫的人生成功方程式

【二】認識思考原理黃金圈思考模式

1、黃金圈思考模式是創(chuàng )新思維的定盤(pán)針

2、為什么說(shuō)黃金圈思考是非凡思考模式

3、以結果為導向還是以目的為導向

4、黃金圈思考與三維版5W1H

5、黃金圈思考之天時(shí)、地利、人和

6、三步由大眾思考模式改為非凡思考模式

【三】學(xué)會(huì )認知升級掌握認知升級的杠桿

1、只有升維思考,才能降維打擊

2、認知升級的底層邏輯

3、認知升級的框架模型

4、幾個(gè)典型的認知金字塔

5、二次創(chuàng )造:頭腦構思與付諸實(shí)踐

6、思維升級路徑圖

7、如何理解“四方上下曰宇,往古來(lái)今曰宙”

【四】掌握思考框架笛卡爾方法論

1、建構自己的方法論體系是創(chuàng )新思維的“開(kāi)源”代碼

2、十六字方針:懷疑一切、由大化小、由簡(jiǎn)入繁、親自驗證

3、三維版笛卡爾方法論

4、從笛卡爾方法論到笛卡爾公式

5、當黃金圈思考遇上笛卡爾方法論

【五】創(chuàng )新思維的捷徑學(xué)會(huì )假設并驗證假設

1、驗證假設是一種簡(jiǎn)單又高效的創(chuàng )新思維底層邏輯

2、測測你驗證假設的能力怎么樣?

3、為什么說(shuō):沒(méi)有什么比正確回答了錯誤的問(wèn)題更加危險(彼得·德魯克語(yǔ))

“知行合一”之道:

1)你真的認知升級了嗎?

2)為什么說(shuō)這兩個(gè)工具是不超過(guò)4%的精英人士掌握的工具?

3)黃金圈思考和笛卡爾方法論的無(wú)窮魅力?

4)怪不得我看了那么多關(guān)于TRIZ的書(shū)依然不會(huì )用?

5)事上練從“微習慣”入手,28天養成習慣。

6)知行合一從大眾思考模式到非凡思考模式,從方法到方法論躍遷。


第二部分:初識TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維

(第二天)

【一】行動(dòng)學(xué)習體驗TRIZ(萃智)問(wèn)題解決之道

1、行動(dòng)學(xué)習模式-利用最先進(jìn)的學(xué)習方法進(jìn)入課程

2、分組執行任務(wù):5大難題如何高效被攻克?

3、體驗群體智慧是怎么產(chǎn)生的

4、體驗程序性知識的無(wú)窮威力

5、為什么科技部在大力推動(dòng)TRIZ培訓及成果轉化

【二】全面了解TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維

1、從微笑曲線(xiàn)開(kāi)始

從微笑曲線(xiàn)到雙S曲線(xiàn)

第四個(gè)蘋(píng)果

2、企業(yè)三段論

市場(chǎng)驅動(dòng)發(fā)展

管理驅動(dòng)發(fā)展

創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展

3、什么是TRIZ(萃智)?

從發(fā)明問(wèn)題解決理論說(shuō)起

TRIZ(萃智)的起源

TRIZ(萃智)的發(fā)展歷程

其他常用的創(chuàng )新思維概述

4、TRIZ(萃智)主要內容介紹

技術(shù)系統進(jìn)化法則

發(fā)明等級

最終理想

【三】TRIZ(萃智)核心工具應用初體驗

1、TRIZ并不神秘

TRIZ在日常生活中的應用

TRIZ之40個(gè)發(fā)明原理

TRIZ之技術(shù)矛盾和39×39矛盾矩陣

物理矛盾和四大分離原理

2、TRIZ(萃智)經(jīng)典案例呈現

【四】TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維方法應用初體驗

1、九屏幕法

2、STC算子法

3、小人法

4、金魚(yú)法

“知行合一”之道:

1)原來(lái)TRIZ真的可以提升6-10倍的效率

2)體驗新式武器的威力

3)重新理解“矛盾”

4)在TRIZ應用過(guò)程中體會(huì )升維思考?

5)事上練從第一個(gè)TRIZ應用場(chǎng)景入手

6)知行合一即使只有一件兵器(TRIZ任一工具),也比赤手空拳更有威力


第三部分:TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維進(jìn)階訓練

(第三天)

【一】復雜問(wèn)題解決方案

1、“物-場(chǎng)模型”分析

最基本的“物-場(chǎng)模型”

常用的“物-場(chǎng)模型”及其含義

三種模型對應的6種一般解法

發(fā)明問(wèn)題的76種標準解

運用“物-場(chǎng)模型”及標準解解決問(wèn)題的一般流程

2、功能分析

了解什么是功能

認識SVOP

功能的分類(lèi)

常用功能分析

3、資源分析

什么是資源

為什么需要進(jìn)行資源分析

資源分類(lèi)

如何進(jìn)行資源分析

4、因果分析

什么是因果分析

為什么需要進(jìn)行因果分析

如何進(jìn)行因果分析

【二】TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維方法論

1、發(fā)明問(wèn)題解決算法(ARIZ)

ARIZ-85C一般解題流程

ARIZ-85C經(jīng)典案例

2、科學(xué)效應知識庫

TRIZ知識庫的價(jià)值

101科學(xué)效應

【三】一般創(chuàng )新路線(xiàn)圖

1、矛盾和資源構筑

2、理想解及發(fā)明問(wèn)題選擇

3、創(chuàng )意階段及評估選擇

4、創(chuàng )新路線(xiàn)圖案例分析

5、TRIZ的系統分析流程

“知行合一”之道:

1)原來(lái)復雜問(wèn)題也可以變得簡(jiǎn)單

2)大道至簡(jiǎn)掌握TRIZ創(chuàng )新思維方法論

3)習慣應用TRIZ工具解決問(wèn)題

5)事上練—80小時(shí)的進(jìn)階之路

6)知行合一君子不器,不止于工具(TRIZ),更重要的是創(chuàng )新思維意識


第三部分:TRIZ(萃智)拓展及實(shí)戰

(第四天)

【一】拓展思維的工具

1、概念扇形圖

體驗:后退一步的魔法

2、思考羅盤(pán)

體驗:從還原論到系統論的跨越

3、六頂思考帽

體驗:將無(wú)意義的辯論,轉變?yōu)榻ㄔO性的探討!

【二】思維聚焦的工具

1、價(jià)值曲線(xiàn)

體驗:發(fā)現創(chuàng )新的真正價(jià)值所在

2、STAR法則

體驗:尋找創(chuàng )新的關(guān)鍵成功因子

【三】行動(dòng)學(xué)習工具

1、ORID焦點(diǎn)討論法

四步讓問(wèn)題落地

2、世界咖啡匯談法

我們所有人類(lèi)進(jìn)行集體創(chuàng )造最可靠的方式(彼得·圣吉語(yǔ))

【四】TRIZ(萃智)創(chuàng )新思維現場(chǎng)應用

1、互動(dòng):誰(shuí)動(dòng)了我的火材棒?

體驗:三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮

2、現場(chǎng)創(chuàng )新性問(wèn)題解決(工作中實(shí)際問(wèn)題)

體驗:?jiǎn)?wèn)題是如何解決的

“知行合一”之道:

1)讓TRIZ成為你工作的伙伴

5)事上練—從簡(jiǎn)單問(wèn)題入手

6)知行合一團隊一起TRIZ(萃智),創(chuàng )造更大的價(jià)值


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