《商業(yè)模式創(chuàng )新的方法與落地》 

課程簡(jiǎn)介：

 《商業(yè)模式創(chuàng )新的方法與落地》，幫助學(xué)員掌握思考創(chuàng )新商業(yè)的模式的思維模型與方法工具，并掌握如何在企業(yè)中推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng )新。

課程大綱：

第一部分：企業(yè)面臨不確定性的挑戰

第一節：企業(yè)面臨不確定性的挑戰

第二節：數字化轉型與互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的商業(yè)變革

第三節：平臺化、生態(tài)化、數字化轉型，企業(yè)需要商業(yè)模式創(chuàng )新

第二部分：如何開(kāi)展商業(yè)模式創(chuàng )新？

第一節：商業(yè)模式創(chuàng )新的思維模型：價(jià)值飛輪模型及案例

第二節：商業(yè)模式創(chuàng )新的思維模型：產(chǎn)業(yè)飛輪模型及案例

第三節：商業(yè)模式創(chuàng )新的思維模型：商業(yè)破局點(diǎn)模型及案例

第四節：商業(yè)模式創(chuàng )新的底層創(chuàng )新思維：升維

第三部分：商業(yè)模式創(chuàng )新如何落地？

第一節：在不確定性時(shí)代，企業(yè)的管理模式與組織能力面臨挑戰

第二節：如何激活組織，確保商業(yè)模式落地

第三節：商業(yè)模式創(chuàng )新落地的核心策略