第?天

第一部分：          戰略共識，明確目標

第一天

心靈裸奔

團隊破冰

Ice breakers

?靈裸奔、團隊展?、激發(fā) 能量

建群、?標、流程、規則、獎懲

明確目標

愿景描繪

明確evenflo品牌營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)?標

現場(chǎng)繪制業(yè)績(jì)愿景實(shí)現情景圖

涉及事業(yè)、家庭、成?、財富、愿望

教練賦能

導師引導

導師在這個(gè)環(huán)節主要幫助學(xué)員理解與掌握DTC概念知識體系與企

業(yè)品牌戰略相融合

幫助學(xué)員形成??的品牌戰略思考

激發(fā)?管團隊品牌信?和品牌動(dòng)?

第二部分：

體系構建及拆解研討

底層邏輯

營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)

顛覆認知

什么是買(mǎi)賣(mài)？

什么是銷(xiāo)售？

什么是營(yíng)銷(xiāo)？

什么是品牌？

清晰描述

?戶(hù)畫(huà)像

1. ?戶(hù)是誰(shuí)

2.消費習慣

3.購物?式

4.?為習慣

5.??觀(guān)價(jià)值觀(guān)世界觀(guān)

第?天

第二天

?案構建 DTC

6.?化認知

7.競爭對?品牌?智排序

優(yōu)化結構

產(chǎn)品規劃

產(chǎn)品包裝

產(chǎn)品定位

產(chǎn)品線(xiàn)結構優(yōu)化

內容生產(chǎn)

內容傳播

定位?群

設定場(chǎng)景

痛點(diǎn)梳理

賣(mài)點(diǎn)確定

內容營(yíng)銷(xiāo)

事件營(yíng)銷(xiāo)

社群營(yíng)銷(xiāo)

互聯(lián)?營(yíng)銷(xiāo)

工具屬性

傳播?具

短視頻

軟?

潛?性?告

微電影

分享?具

APP

易企秀

數據魔?

Inmobi

youtube

Admit

媒體屬性

傳播渠道

google

微信朋友圈

?紅書(shū)

抖?/快?/視頻號

社交媒體營(yíng)銷(xiāo)

facebook

頭條號/百度號

Twitter

Instagram 

電商

百度百科

行動(dòng)方案

分享裂變

利益驅動(dòng)

內容驅動(dòng)

活動(dòng)驅動(dòng)

?次分銷(xiāo)

精神榮譽(yù)

物質(zhì)獎勵

示范引導

導師引導

在這部分教學(xué)環(huán)節中，導師主要應尊重學(xué)員的意?，做?具?法 的糾偏與計劃分解的?范。

第三天

第三部分：

方案展示及項目總結

團隊共創(chuàng )

?案制定

teamwork

落地?案輔導《evenflo品牌本?化運營(yíng)?案》

公司戰略-品牌戰略-品牌定位-營(yíng)銷(xiāo)策略-營(yíng)銷(xiāo)計劃-落地?案 (ORID)

成果展示

成果匯報

學(xué)員分組向公司?管匯報三天學(xué)習所構建的evenflo品牌本?化創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)和分解落地計

劃?案，?層領(lǐng)導與專(zhuān)家進(jìn)?提問(wèn)、點(diǎn)評與互動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現學(xué)員對DTC的深

刻理解，以及品牌戰略分解?案的優(yōu)化提升