管理百年

有趣、創(chuàng )新、進(jìn)步的100年

管理是科學(xué)

管理是技術(shù)

管理是藝術(shù)

管理百年與時(shí)代精進(jìn)

秒表科學(xué)

科學(xué)的泰勒

工業(yè)的福特

職業(yè)的斯隆

低調的福列特

經(jīng)典的德魯克

現代的商學(xué)院

管理趨勢（變革的源起）

一、經(jīng)驗VS環(huán)境：

真正的障礙不是未知的，而是已知的東西；

二、從互聯(lián)網(wǎng)看環(huán)境升級

把人當人看（客戶(hù)體驗至上）

信息透明的成本越來(lái)越低（世界是平的）

三、客戶(hù)（員工）體驗至上的時(shí)代

小米的著(zhù)力點(diǎn)——參與感

蘋(píng)果的成功——生態(tài)體驗

京東培訓的顛覆了什么——員工體驗

四、世界是平的

后喻時(shí)代的到來(lái)

權力在發(fā)生轉移

自媒體VS移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

五、總結——改變不了，那只能走在變化的前面

從蜘蛛型組織到海星型組織

個(gè)體的崛起

第三種驅動(dòng)

管理變革（變革與實(shí)踐）

一、變革VS越獄

真正的改變，不是學(xué)習新知識，而改造舊模式

二、變革的三個(gè)層次

換模式

種信念

回中心

三、換模式

從效率到效能

效能新解帶來(lái)的管理哲學(xué)變革

四、種信念

播種信念，促進(jìn)共識

從管理到深度管理

五、回中心

職業(yè)VS業(yè)余

內在動(dòng)機與外在動(dòng)機的博弈