《雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓練》
【培訓背景】:
每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的營(yíng)銷(xiāo)團隊;每一支成功的營(yíng)銷(xiāo)團隊中,都有能征善戰的頂尖銷(xiāo)售精英:他們敏銳、精進(jìn)、協(xié)同、靈敏,他們是“狼”,他們追逐成功、榮耀、成就感;一支擁有眾多的狼性的銷(xiāo)售團隊,將為企業(yè)帶來(lái):利潤、自信、生產(chǎn)力、市場(chǎng)份額、對未來(lái)的無(wú)限憧憬,每個(gè)企業(yè)都應努力打造一支在市場(chǎng)上有自己領(lǐng)地的狼團隊,努力的代價(jià)是:不惜代價(jià)!因為對企業(yè)而言,最大的成本就是沒(méi)能被訓練有序的狼!他們成了散兵游勇、成了團伙、而沒(méi)有成為團隊。營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)圍獵,需要規劃、策略、協(xié)作、需要組織化的營(yíng)運和“狼性精神”。你和你的企業(yè)是否以這樣的困惑?
你的營(yíng)銷(xiāo)團隊缺乏志氣,績(jì)效不強,執行力不高
雖然你想了許多方法,通過(guò)嚴格的制度和持續的培訓,但效果并不明顯
甚至你學(xué)習了大量的有關(guān)狼性的知識
你想把營(yíng)銷(xiāo)團隊打造成狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊
甚至你的團隊導入了狼性文化走進(jìn)了另一個(gè)誤區,人人顯得更功利性,往往為了銷(xiāo)量而銷(xiāo)量,對市場(chǎng)掠奪式的開(kāi)發(fā),導致的后果讓你痛心。
【培訓收獲】:
真正的狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊是要學(xué)習狼性的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)
真正的狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊不僅要有狼性團隊的戰斗志氣,更要有狼性團隊的戰斗能力
本課程將通過(guò)全程體驗式學(xué)習,挖掘心靈深的冰山,解開(kāi)自己的心靈密碼,讓學(xué)員明白:
到底什么才是人生的正真成功?生命的意義和人生的價(jià)值到底是什么?宇宙之中最大的力量是人的思想!讓學(xué)員找到并看清楚自己的內在冰山,讓學(xué)員重新找到生命的責任和自信,讓學(xué)員變壓力為動(dòng)力,修正人生的目標,讓學(xué)員不僅有百倍的自信和激情,更有實(shí)效的方法獲得人生的成功,讓學(xué)員意識到團隊的重要性,意識到責任從我做起,讓學(xué)員意識到忠誠于企業(yè)是員工的最高品質(zhì),只有對別人負責才是對自己負責,只有對自己負責才能對別人負責,讓學(xué)員打消打工意識,不再為老板而工作,而是為自己工作,不需揚鞭自?shī)^蹄。
商戰如戰場(chǎng),如何讓銷(xiāo)售人員充滿(mǎn)激情地沖鋒陷陣,攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地?作為營(yíng)銷(xiāo)管理者,如何把銷(xiāo)售團隊里的“羊”快速變成“狼”,以給團隊和企業(yè)創(chuàng )造更大的效益
【培訓方式】
理論講授、體驗式活動(dòng)、案例分析、模擬實(shí)戰、互動(dòng)問(wèn)答。
【培訓時(shí)長(cháng)】:1-2天(6H/天)
【課程大綱】:
第一講:行業(yè)危機------贏(yíng)在轉折
1、營(yíng)銷(xiāo)的拐點(diǎn),方向大于方法
2、“寒冬”與“機遇”,認識狼性
3、面對“寒冬”如何給自己人生定位?
4、讓思想沖出牢籠-----只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)
第二講:高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊呼喚狼性回歸
1、一切都從認識狼開(kāi)始
2、狼的十大處世哲學(xué)
3、狼性團隊精神分析
4、缺乏狼性團隊的特征
5、狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的特征
第三講:狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊文化的建設策略
1.什么是團隊文化
2.團隊文化的本質(zhì)
3.狼性團隊文化內涵
4.狼性團隊精神
5.狼性并不都是美好的
案例:華為狼性文化的迷局
6.要看到狼性不足的一面
野、貪 殘暴
7、如何避免狼性的誤區
人永遠比狼聰明
明白狼就是狼
我們需要學(xué)習狼性?xún)?yōu)點(diǎn)
但不是要讓我們成為狼
第四講:狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的心態(tài)激勵
1、成功的第一步:培養良好的心態(tài)
2、什么是執著(zhù)心態(tài)?如何塑造執著(zhù)心態(tài)?
3、營(yíng)銷(xiāo)人員的心態(tài)轉換
4、如何保持空杯心態(tài)?如何塑造感恩心態(tài)?
第五講:狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的基因------制勝價(jià)值觀(guān)
1、營(yíng)銷(xiāo)人員價(jià)值觀(guān)疏導
2、只要思想不滑坡,方法總比困難多
3、營(yíng)銷(xiāo)人員共同遵守的價(jià)值觀(guān)體系
4、為什么說(shuō):專(zhuān)注才能創(chuàng )造奇跡!
5、現階段的營(yíng)銷(xiāo)人員如何與時(shí)俱進(jìn)?
第六講:狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的結果思維訓練
1、不把理由干掉,理由就干掉結果
2、為什么做結果這么難?
3、無(wú)結果的困惑,沒(méi)有結果,企業(yè)靠什么生存?
4、什么是結果思維
5、為什么做結果這么難?
三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化
6、無(wú)結果的困惑,沒(méi)有結果,企業(yè)靠什么生存?
7、無(wú)結果的根源是什么?
什么是任務(wù),什么是結果?
結果思維訓練法
結果思維比做結果更重要,養成執行人才的優(yōu)秀特性。
結果行為訓練
8、結果是訓練出來(lái)的,修煉全員結果行為。
8字態(tài)度:認真第一,聰明第二。
16字原則:結果提前,自我退后;鎖定目標,專(zhuān)注重復;
第七講:狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的本能訓練
1、改變你自己,走向職業(yè)化
2、過(guò)去不等于將來(lái),改變是前提
3、心門(mén)不打開(kāi),成功就不會(huì )光臨
人生最遠的道路就是從想到-----做到
改革開(kāi)放三十年我們只做了一件事——解放思想!
人的成功是靠自己改變不是靠別人
4、讓思想沖出牢籠-----囚
5、目標與計劃---條條大路通羅馬
沒(méi)有不可能、凡事找方法
調整的是計劃不是目標
目標視覺(jué)化訓練
如何制定合理的計劃
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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