《新能源汽車(chē)客戶(hù)管理》
課程背景:
完整規范的客戶(hù)管理體系可以推動(dòng)企業(yè)好又快而穩定的發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展道路上起到重要的作用,客戶(hù)管理已經(jīng)演變?yōu)橐环N以客戶(hù)需求為市場(chǎng)導向、擴展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )、提高用戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的目標,屬于全新的經(jīng)營(yíng)管理理念。
培訓時(shí)長(cháng):1天
第一節:新能源汽車(chē)客戶(hù)管理要點(diǎn)
一、建立新能源客戶(hù)信息卡
1、新能源客戶(hù)信息收集建檔
2、客戶(hù)信息資料分類(lèi)整理
3、新能源客戶(hù)信息的更新
二、精準細分新能源汽車(chē)客戶(hù)
四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行細分。
(一)按消費者特性進(jìn)行細分
新能源客戶(hù)的性別、年齡、收入、興趣愛(ài)好、
消費習慣、個(gè)性、觀(guān)念、興趣、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、
支付習慣、大眾傳播媒體偏好、作息時(shí)間等。
(二)按具體新能源車(chē)型進(jìn)行細分
(三)按車(chē)主居住地位進(jìn)行細分
(四)按車(chē)輛購買(mǎi)時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)
三、定期回訪(fǎng)客戶(hù)
(一)回訪(fǎng)方式
電話(huà)溝通、微信、邀約回店等。
(二)回訪(fǎng)流程
(三)回訪(fǎng)內容
(1)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對本汽車(chē)4S店的評價(jià),對產(chǎn)品和服務(wù)的建議與意見(jiàn)。
(2)特定時(shí)期內可作特色回訪(fǎng)(如節日、店慶日、促銷(xiāo)活動(dòng)期)。
(3)友情提醒客戶(hù)續卡或升級為其他消費卡。
注意:回訪(fǎng)時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),內容不宜過(guò)多。
(四)回訪(fǎng)規范及用語(yǔ)
四、妥善處理客戶(hù)抱怨
(一)基本的做法
(二)處理原則
(三)注意的問(wèn)題
(四)具體處理方法
(五)汽車(chē)4S店客戶(hù)投訴處理流程
五、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
(一)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的要點(diǎn)
(二)提高顧客滿(mǎn)意度的細節
(三)開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查
六、導入CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統
(一)客戶(hù)信息豐富功能
(1)客戶(hù)信息的來(lái)源、收集、分類(lèi),
(2)跟蹤潛在客戶(hù),按照客戶(hù)的分類(lèi),
(二)強大有效的銷(xiāo)售計劃與跟蹤功能
(三)數據分析功能
第二節:客戶(hù)管理規范流程
一、汽車(chē)4s店客戶(hù)投訴處理流程
二、顧客滿(mǎn)意檢測控制流程圖
三、銷(xiāo)售回訪(fǎng)流程
四、維修回訪(fǎng)工作流程
第三節 :客戶(hù)管理規范化制度
一、客戶(hù)溝通管理程序
二、銷(xiāo)售回訪(fǎng)制度
三、維修回訪(fǎng)制度
(一)回訪(fǎng)準備
(二)操作要求
(三)回訪(fǎng)統計
(四)檔案管理
(五)回訪(fǎng)結果的利用
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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