規則:
1、誰(shuí)都可以開(kāi)始; 2、同一個(gè)人不可連續重復報數; 3、成員間不可以溝通、提醒、暗示或使眼色; 4、若有兩人同時(shí)或多人共同報數,則重來(lái); 5、以不超過(guò)三十分鐘為原則; 6、每組五到十五人;
操作:
1、讓所有成員圍成一個(gè)大圓圈;
2、所有人同時(shí)面向圓心,分別往圓內走五步,碰到人則讓開(kāi)繼續走,可根據情況走(比如兩步);
3、走完五步則立定,然后開(kāi)始報數,從1開(kāi)始(以上為混亂順序的方式,也可以請所有人以逛大街的方式,隨處走動(dòng))
4、不限制報數的前后順序,一切由彼此默契決定;
5、若有成員報相同數目則重來(lái);
6、直到所有數目都被報過(guò)且沒(méi)有重復,則任務(wù)完成;
引導討論:
1、你剛剛有什么感覺(jué)嗎?
A、適時(shí)勇敢報數;
B、找到自己的位置,就像1-7的數字到后來(lái)都有固定的人報;
2、過(guò)程中,你感受到什么?
A、聰明!因為從1-7固定之后的數字,大家都不敢亂喊。
B、有一種靈氣在我們之間流動(dòng);
C、我覺(jué)得我在這樣的團隊,我感到有一種自豪的感覺(jué);
3、這個(gè)游戲,能讓大家明白什么是默默契了嗎?
A、默挈需要一定的忍耐;
B、也需要一點(diǎn)勇氣;
4、你們覺(jué)得在組織內要如何培養默挈呢?
A、經(jīng)常溝通與協(xié)調是非常重要的;
心得分享:
1、請成員思考,在組織中有沒(méi)有像這樣的灰色地帶?(比如:少做少錯,多做多錯,不做不錯的心理,讓大家對于沒(méi)有劃分明確、指定分派的工作,多數人不愿意主動(dòng)去負責和分擔。)
2、組織內如何創(chuàng )造出一種環(huán)境,讓大家打破“多做多錯,少做少錯“的不負責任心理?
3、上司要以身作則,不批評、不責備、不抱怨。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
查看更多