廣州拓展項目-鼓動(dòng)人生

此項目又叫“擊鼓顛球”，這是一個(gè)要求團隊高度協(xié)作的項目，要求隊員在保證安全的情況下，創(chuàng )造盡可能多的顛球記錄；每人牽拉一根或兩根鼓上的繩子將鼓支撐起來(lái)， 然后將一個(gè)排球放在鼓面上，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節奏地平穩地把球連續地顛起，球顛起的高度不低于鼓面20厘米，在規定的時(shí)間內，球顛起的數量至少達到30個(gè)，過(guò)程中球不得落到鼓面以外的其他地方，否則重新開(kāi)始計數。

　　操作過(guò)程：

　　1.每人牽拉一根鼓上的繩子，如果人多繩少可以輪流替換，如果人少繩多可以讓某些學(xué)員牽拉2根。

　　2.顛球時(shí)學(xué)員必須握住繩頭30厘米以?xún)鹊牡胤?，繩頭有把手只能握住把手。

　　3.顛球開(kāi)始后鼓不得落地，球飛離鼓面后，不得將鼓摔落在地上，放下要慢。

　　4.每組學(xué)員的最低記錄不應少于N個(gè)，數量看鼓面的大小來(lái)定，一般100個(gè)為佳。

　　5.球顛起的高度不低于鼓面20厘米，否則此球不記數或從頭開(kāi)始。

　　6.顛球過(guò)程中要注意安全，拓展教師叫停時(shí)必須停止，因場(chǎng)地原因停止，可以根據情況而定是否累加。

　　7.語(yǔ)言精練，重點(diǎn)突出，講解清楚，及時(shí)反饋，確保學(xué)員了解任務(wù)要求。

　　8.確認人數與鼓繩的數量關(guān)系。

　　9.安全要求講解清楚，確保學(xué)員的安全。

　　10.拓展教師可以幫助將球放在鼓面上，也可以由學(xué)員選派一名或隨機安排放球的學(xué)員。

　　11.學(xué)員在屢次受挫后注意提醒他們要加強協(xié)作，不要將不良情趣發(fā)泄在鼓上。

　　12不斷提醒在關(guān)注排球的同時(shí)，也要關(guān)心自己的腳下和身邊的對友。

　　13.從顛起第一個(gè)球開(kāi)始，球不得落在地上，否則從0開(kāi)始計數。

　　14.如果完成較好，可以告知這個(gè)活動(dòng)最近的最好成績(jì)是N個(gè)，通常在80個(gè)左右。

項目目的：

     1、個(gè)人在團隊中的作用，會(huì )影響到整個(gè)團隊，所以我們都要進(jìn)步；

　　 2、團隊出現問(wèn)題時(shí)，每個(gè)人的態(tài)度，團隊的情緒變化。個(gè)人要對自己的情緒進(jìn)行控制，團隊領(lǐng)導在這個(gè)時(shí)候對團隊進(jìn)行激勵，對團隊的情緒進(jìn)行調節；

　　 3、鼓勵遠比批評有效！相互鼓勵，建立信任，這樣團隊才會(huì )更和諧，更有凝聚力，運作起來(lái)也會(huì )更有效率。團隊的智商往往就是取決于和諧程度；

　　 4、出現問(wèn)題時(shí)，不要先指責別人；首先要反思自己。有時(shí)候問(wèn)題之所以會(huì )越解決越麻煩，就是因為大家并不是把精力放在解決問(wèn)題或找方法上，而是在推卸責任或指責他人上了；

　　 5、要將注意力集中在你的目標上；

　　 6、如何減少內耗，形成合力，這是我們現在的以及未來(lái)的領(lǐng)導者都要需要面對的課題；

　　 7、投入與收獲是成正比的，自問(wèn)一下是否全身心投入了；

　　 8、鼓要平，心也要平，塑造平和面對的心態(tài)。 對自我以及團隊心態(tài)、情緒的調整；

　　 9、球在不斷的變化，鼓也要不斷的調整。不能用一成不變的方法去應對時(shí)刻在變換著(zhù) 的環(huán)境；

　　 10、在一定的條件下（公司內部條件，企業(yè)外部條件），不能期望找到一個(gè)十全十美的方法，更關(guān)鍵的是，迅速確定一個(gè)較為合理的方法，才能保證一定的效率和結果。

     培訓目標：

　　1.培養全體學(xué)員取長(cháng)補短，團結協(xié)作完成共同目標的能力。

　　2.培養學(xué)員不怕挫折，不斷進(jìn)取，睜創(chuàng )佳績(jì)的意識。

　　3.感受互相鼓勵對完成任務(wù)的積極作用。

　　4.懂得先做后說(shuō)比紙上談兵要重要的多。

　　注意事項：

　　1.必須所有的繩子都有學(xué)員牽拉，防止落在地上絆倒學(xué)員。

　　2.要有足夠大的平坦場(chǎng)地，檢查場(chǎng)地上不要有石頭，木棍等硬物。

　　3.學(xué)員應穿運動(dòng)鞋參加顛球活動(dòng)。

　　4.不要將鼓重摔在地上，可以在練習前告知學(xué)員，如果摔在地上全體將接受小小的懲罰，不如做3個(gè)俯臥撐。

　　5.在移動(dòng)的安全問(wèn)題要不斷提醒和關(guān)注。

　　分享要點(diǎn)：

　　1.通過(guò)團隊成員的協(xié)作，體驗目標管理。

　　2.民主的談?wù)摵笕绾涡纬蓻Q策的，是否每一個(gè)人都了解決策的結果，這對于執行有什么幫助?

　　3.如果在短時(shí)間內無(wú)法制定出方案，懂的先做后說(shuō)比紙上談兵要重要的多。

　　4.和預料的結果不同時(shí)如何調整和應對是很重要的。

　　5.現在是一個(gè)以結果論成敗的時(shí)代，我們關(guān)注過(guò)程，但也注重結果。