各團隊利用若干張大報紙、透明膠等材料制作一個(gè)“傳送帶”,該傳送帶可以讓所有的組員排成一個(gè)縱列站在里面,并行走一段距離,中途傳送帶不能夠斷裂。制作完成后,各團隊向培訓師進(jìn)行“傳送帶銷(xiāo)售”,培訓師根據各組的創(chuàng )意、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)技巧等方面選出最優(yōu)秀的團隊。
1.考驗大家的動(dòng)手能力與合作能力。
2.產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)系。
3.激發(fā)創(chuàng )新思維。
拓展項目說(shuō)明:
每隊在規定光陰內用本身的有用資本做一條運輸帶,將全體成員從出發(fā)點(diǎn)運輸到出發(fā)點(diǎn)。 組與組之間結束競賽,在競賽中,若有斷裂,原地結束補上能力繼承進(jìn)步。
經(jīng)由過(guò)程愉悅的運動(dòng)讓學(xué)員有用地應用團隊聰明、團隊決議籌劃,領(lǐng)會(huì )本身辦理問(wèn)題的能力、籌劃與和諧的能力,造就學(xué)員之間共同與合作的行為力。
拓展項目分享:
應當若何正當分派資本?(資本后果最大化、發(fā)明最大代價(jià)、避免資本揮霍)
每小組勝利與失敗的感觸感染是如何的?
勝利的運作取決于甚么?
團隊有無(wú)同一的籌劃?有無(wú)引導?
時(shí)間若何把握?
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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