管理金字塔這活動(dòng)是把這樣的一個(gè)系統,濃縮并且位移到活動(dòng)當中,讓大家通過(guò)活動(dòng)加深領(lǐng)悟有效溝通的重要性。
1、團隊各組成部門(mén)在互動(dòng)過(guò)程中,理解不同層次之間溝通與協(xié)作關(guān)系;
2、促進(jìn)公司內部上、中、下三層人員的相互理解和支持;
3、培養員工全局觀(guān)念與責任意識;
4、強調領(lǐng)導力以及領(lǐng)導對下層員工的激勵,掌握換位思考的意識;
5、體會(huì )團隊合作的重要性,營(yíng)造良好的工作氛圍
6、學(xué)會(huì )在眾多問(wèn)題中,抓住主要矛盾,解決主要問(wèn)題。
在公司運作的過(guò)程當中,領(lǐng)導和下屬都應該有在非常明確地定位,領(lǐng)導必須時(shí)刻圍繞團隊目標制定自己的計劃,下屬需要根據自己的職責范圍完成的工作,不過(guò)如果相互之間如果缺乏良好的溝通,往往會(huì )出現很多問(wèn)題,本項目在無(wú)聲環(huán)境下進(jìn)行模擬,找到問(wèn)題的根源所在。
拓展項目參數a)類(lèi)別:團隊項目b)道具:無(wú)c)場(chǎng)地:團隊輔導室、戶(hù)外場(chǎng)地d)人數:視場(chǎng)地大小,越多越好e)時(shí)間:5分鐘
拓展訓練說(shuō)明游戲開(kāi)始前,培訓師會(huì )分發(fā)任務(wù)單給每個(gè)成員,內容只能本人閱讀,如果被別隊看到即刻參賽資格。過(guò)程中,任何人都不允許說(shuō)話(huà)。犯規會(huì )受到應有的懲罰。請先完成的隊伍一定注意,你們的成績(jì)可能由于你們的歡呼或成功后相互看任務(wù)單而被取消。
拓展培訓目標提升團隊成員的主動(dòng)溝通意識; 提升團隊主動(dòng)承擔責任的意識; 啟發(fā)團隊成員的全局觀(guān)念和控制能力;啟發(fā)領(lǐng)導建立以目標為導向的監督機制。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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