課 程 前 言
七律·徐州淮海戰役紀念館
平原逐鹿看華東,戰線(xiàn)遷移大反攻。
前委運籌帷幄內,國軍困頓甕城中。
生擒黃杜神無(wú)計,命斃泉韜鬼有功。
白日青天將落幕,九州自此五星紅。
新中國從這里走來(lái)《西柏坡三大戰役》之決戰淮海
1948年11月,中國人民解放軍華東野戰軍、中原野戰軍以徐州為中心,對國民黨軍進(jìn)行了戰略性進(jìn)攻,淮海戰役由此開(kāi)始。這場(chǎng)戰役是三大戰役中解放軍殲敵數量最多、政治影響最大、戰爭樣式最復雜的戰役,對解放戰爭的勝利起到了至關(guān)重要的作用。
習近平總書(shū)記在瞻仰淮海戰役烈士紀念塔時(shí),再一次對當年我軍將士靠革命英雄主義精神取得勝利給予高度評價(jià)。
1948年下半年,國內形勢愈發(fā)對國軍不利,8月初,國民黨在南京召開(kāi)軍事檢討會(huì )議,提出了東北求穩定,華北求鞏固,在西北擴張,在華東華中加強進(jìn)剿的戰略。從下半年開(kāi)始,國軍開(kāi)始實(shí)施重點(diǎn)防御,重兵堅守戰略要點(diǎn),編練強大機動(dòng)兵團,造成解放軍對戰略要點(diǎn)"吃不掉",對增援兵團"嚼不爛"。
淮海戰役,國民黨稱(chēng)"徐蚌會(huì )戰",是解放戰爭時(shí)期中國人民解放軍華東野戰軍、中原野戰軍在以徐州為中心,東起海州(連云港),西至商丘,北起臨城(今棗莊市薛城),南達淮河的廣大地區,對國民黨軍隊進(jìn)行的戰略性進(jìn)攻戰役。
淮海戰役于1948年11月6日開(kāi)始,1949年1月10日結束,徐州剿匪總司令部劉峙指揮中華民國國民革命軍五個(gè)兵團、22個(gè)軍、56個(gè)師及一個(gè)綏靖區共55.5萬(wàn)人被消滅及改編,解放軍總共傷亡13.4萬(wàn)人。
淮海戰役是三大戰役中的第二個(gè)戰役, 也是解放軍犧牲最重,殲敵數量最多,政治影響最大、戰爭樣式最復雜的戰役。
為什么與其它傳統講座課程不同?
領(lǐng):領(lǐng)悟淮海戰役的起因是在什么壞境下進(jìn)行的;
感:感悟淮海戰役中數不盡的英雄故事傳承紅色精神;
引:引領(lǐng)新時(shí)代下遇到突發(fā)事件時(shí)的應對處理;
溫:重溫大決戰影片,體會(huì )黨政精神;
延:新時(shí)期淮海的教育與延續的革命意義;
傳:現場(chǎng)多張淮海海報,傳遞淮海核心價(jià)值;
《決戰淮?!窙Q策分析沙盤(pán)模擬課程
【課程目標與收益】
重塑黨政人員心有信仰,砥礪前行;
感悟淮海戰役艱難險阻,勇往直前;
體驗信息不對稱(chēng)的困難,不屈不撓;
堅定革命信念分割包圍,自強不息;
踐行戰役勇于面對困難,忠于信念;
弘揚淮海永不言敗精神,無(wú)私奉獻。
課程時(shí)間 | 課程單元 | 課程內容 | 課程形式 |
8:30-9:00 | 簽到入場(chǎng) | 簽到入場(chǎng) | 主辦方引導 |
9:00-9:30 | 課程導入 | 影片導入,淮海戰役概述 | 講師講授 |
9:30-10:00 | 單元一 淮海由來(lái) | 大決戰之精神延展:兵力懸殊 大決戰之光輝精神:小 推 車(chē) | 視頻觀(guān)摩 小組研討 |
10:00-11:00 | 單元二 局勢判斷 | 大決戰之艱苦奮斗:重重困難 大決戰之時(shí)間緊迫:與時(shí)間賽跑 | 視頻觀(guān)摩 小組研討 |
11:00-12:00 | 單元三 進(jìn)入戰場(chǎng) | 革命史詩(shī)巨作:決戰淮海 紅色軍團組建、開(kāi)啟征戰之路 | 沙盤(pán)模擬 情境演練 (初識) |
12:00-14:00 | 午餐 (自由活動(dòng)-交流) | ||
14:00-16:30 | 單元四 沙盤(pán)模擬 《決戰淮?!?/span> | 新中國從這里走來(lái):沙盤(pán)模擬 經(jīng)歷艱難險阻、與時(shí)間爭分奪秒 感悟決策預判、延續革命精神 | 沙盤(pán)模擬 情境演練 (進(jìn)軍) |
16:30-17:00 | 單元五 回顧紅色精神 | 復盤(pán)&分享&點(diǎn)評 | 沙盤(pán)模擬 情境演練 (總結) |
【課程模型】
課程采用沙盤(pán)模擬方式教學(xué),將6個(gè)模型分析工具代入課程中,使學(xué)員通過(guò)沙盤(pán)模擬掌握工作中常用的問(wèn)題分析與決策的方式和方法,最大限度的提升工作效率。
【課程收益】
1、 認識系統化的管理語(yǔ)言對于解決問(wèn)題與決策的重要性,從而更有效地溝通、合作;
2、 了解團體問(wèn)題引導工具(提問(wèn)技術(shù));
3、 了解如何來(lái)搜集、排序、組織、分析與確認數據、信息、經(jīng)驗與知識;
4、 了解如何在緊急狀況與時(shí)間壓力下理性地處理問(wèn)題與決策,并獲得良好的結果;
5、 學(xué)會(huì )通過(guò)提問(wèn)引導技術(shù)來(lái)加強思維邏輯,并在團隊內激發(fā)更多的創(chuàng )意;
6、 能夠分析工作狀況并更好地設定優(yōu)先級;
7、 了解到如何才能增加處理問(wèn)題的確定性,并減少?lài)L試性錯誤;
8、 能更好地運用經(jīng)驗來(lái)處理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題并制定解決方法;
新中國從這里走來(lái)《西柏坡三大戰役》之決戰淮海決策分析沙盤(pán)模擬課程:
《決戰淮?!窙Q策分析沙盤(pán)模擬課程
學(xué)員簽到:領(lǐng)取淮海教材
課程調研:淮海精神了解認知
課程地圖:淮海課程學(xué)習地圖
【課程對象】
每次培訓人數20-60 人為宜 黨政機關(guān)優(yōu)秀黨員、企事業(yè)單位各職級人員
【課程時(shí)間】
一天版本:6-7小時(shí)
【課程環(huán)境】
培訓會(huì )議室約 100-150 平方米范圍
投影儀、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒、白板、魚(yú)骨課桌式、
【沙盤(pán)教具】
《決戰淮?!窙Q策分析沙盤(pán)盤(pán)面、教具、數據表
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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