第一部分：青年干部的成長(cháng)：高度與寬度

1、緣起：未來(lái)，任重道遠

a)青年干部領(lǐng)導力成長(cháng)之路：一致性與差異性

b)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理場(chǎng)景中的挑戰

c)習總書(shū)記提出7種能力要求及相關(guān)背景

2、學(xué)員任務(wù)：循環(huán)賽（痛點(diǎn)共鳴活動(dòng)）

3、活動(dòng)總結：7種能力構建了青年干部領(lǐng)導力的整體解決方案

4、牽引學(xué)習

第二部分  定力好：政治、群眾能力

1、學(xué)員任務(wù)：領(lǐng)導力認知提升活動(dòng)

a)活動(dòng)總結：深思之后定力好

2、政治能力框架講解

3、群眾能力案例研究與講解

4、政治能力與群眾能力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的落地運用

a)視頻案例研究

b)經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)提煉

5、確認能力要求，結合《行動(dòng)計劃》展開(kāi)行動(dòng)

第三部分  韜略好：調查、決策能力

1、調查研究能力

a)視頻案例演示。調查研究的本質(zhì)及對決策的價(jià)值

b)商業(yè)案例研討。調查研究的實(shí)踐應用

c)調研操作的關(guān)鍵

i.設計調查方案

ii.實(shí)施并采集信息。問(wèn)卷，訪(fǎng)談，現場(chǎng)調研中的談話(huà)、聆聽(tīng)、提問(wèn)、控場(chǎng)技巧

iii.分析信息

iv.呈現結論

2、決策能力

a)高質(zhì)量決策的關(guān)鍵。實(shí)踐案例研討

b)決策的三個(gè)核心要素與決策的四步流程

i.決策的目標

ii.對方案實(shí)施選擇的標準

iii.探尋多種方案以備選擇（創(chuàng )新方案）

iv.按標準對決策進(jìn)行評估

3、確認能力要求，結合《行動(dòng)計劃》展開(kāi)行動(dòng)

第四部分  執行好：改革攻堅、抓落實(shí)、處突

1、改革攻堅能力

a)明確改革攻堅的系統思考

b)明確作為領(lǐng)導者在改革攻堅中的角色與任務(wù)

c)如何有效推動(dòng)改革攻堅：

i.如何應對過(guò)程中遇到的調整

ii.如何推動(dòng)變革更加持久

2、抓落實(shí)（突出難題解決）

a)確定各方期望的目標

b)找到突破難題的關(guān)鍵突破點(diǎn)

c)突破難題的整體方案

i.關(guān)注態(tài)度缺口

ii.關(guān)注流程推進(jìn)缺口

3、應急處突能力

a)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分布地圖

b)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險評估工具及預案

c)處理／應對危機與突發(fā)事件的流程與要點(diǎn)

d)風(fēng)險管理、危機處理所遵循的原則

4、確認能力要求，結合《行動(dòng)計劃》展開(kāi)行動(dòng)

第五部分 七種能力提升行動(dòng)計劃 小組成果發(fā)布與傳播

1、課程內容回顧練習

2、建立自身七種能力提升計劃

3、小組成果總結與發(fā)表、傳播